習(xí)近平總書記指出，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，歸根到底在培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人。年輕干部培養(yǎng)是事業(yè)發(fā)展的百年大計(jì)。要牢固樹立“長(zhǎng)期抓、抓長(zhǎng)期”的理念，健全完善年輕干部選拔、培育、管理、使用機(jī)制四項(xiàng)體制機(jī)制，形成高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動(dòng)局面。

一、建立年輕干部?jī)?chǔ)備發(fā)現(xiàn)機(jī)制。樹立全域理念，既要著眼滿足短期使用需要，又要考慮更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，注重統(tǒng)籌資源，廣開進(jìn)賢之路。加強(qiáng)源頭建設(shè)，加大公務(wù)員、選調(diào)生招錄和事業(yè)單位公開招聘力度。健全發(fā)現(xiàn)機(jī)制，堅(jiān)持基層和實(shí)踐導(dǎo)向，結(jié)合日常工作，更加注重在改革發(fā)展穩(wěn)定第一線、在完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)重大事件的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部。堅(jiān)持組織主導(dǎo)，深入開展優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研，掌握各地各單位優(yōu)秀年輕干部情況，并由基層向上級(jí)擇優(yōu)推薦，形成常態(tài)化推薦優(yōu)秀年輕干部制度。要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。分級(jí)、分類、分專業(yè)建立優(yōu)秀年輕干部信息庫(kù)，實(shí)行優(yōu)進(jìn)劣退，及時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀人選，堅(jiān)決淘汰不符合條件人選。

二、建立年輕干部鍛煉培養(yǎng)機(jī)制。健全接續(xù)培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，建立年輕干部“成長(zhǎng)檔案”，逐人落實(shí)培養(yǎng)措施，確保年輕干部真正成長(zhǎng)成才、堪當(dāng)重任。突出政治訓(xùn)練，常態(tài)化、制度化、系統(tǒng)化抓好理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，每年在各級(jí)黨校舉辦年輕干部黨性修養(yǎng)專題班，不定期舉辦年輕干部黨性修養(yǎng)短訓(xùn)班，引導(dǎo)年輕干部筑牢信仰之基，永葆對(duì)黨忠誠(chéng)的政治本色。分層分級(jí)抓好教育培訓(xùn)全覆蓋，制定培訓(xùn)計(jì)劃，加大培訓(xùn)班次、頻率、規(guī)模，切實(shí)增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。改進(jìn)培訓(xùn)班辦學(xué)方式，對(duì)長(zhǎng)期沒有參加黨校主體班學(xué)習(xí)的年輕干部，實(shí)行點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)。要統(tǒng)籌事業(yè)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部成長(zhǎng)需要，采取上派下派、外派互派、參與重大專項(xiàng)工作等多種形式，在實(shí)踐鍛煉中開拓眼界、拓寬思路、增長(zhǎng)才干。加大優(yōu)秀年輕干部跨部門、跨行業(yè)交流任職、掛職鍛煉力度。堅(jiān)持必要臺(tái)階和遞進(jìn)式培養(yǎng)，對(duì)有培養(yǎng)前途、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部要抓緊放在吃勁崗位、重要崗位、急難險(xiǎn)重任務(wù)中去磨煉歷練。注重培養(yǎng)有專業(yè)背景的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部。

三、建立年輕干部選拔任用機(jī)制。使用是最好的培養(yǎng)，使用重在選準(zhǔn)用好。要破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，不拘一格大膽選拔使用優(yōu)秀年輕干部，統(tǒng)籌干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)全梯次儲(chǔ)備使用。注重從具體事例、言行舉止、擔(dān)當(dāng)作為中考察考核年輕干部的忠誠(chéng)度，大力選拔對(duì)黨忠誠(chéng)、政治上過硬的年輕干部。完善以履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)為核心的競(jìng)爭(zhēng)性選拔，優(yōu)化來源、經(jīng)歷和專業(yè)結(jié)構(gòu)。對(duì)各方面條件比較成熟的及時(shí)提拔使用。對(duì)有發(fā)展?jié)摿π枰f進(jìn)培養(yǎng)的抓緊放到關(guān)鍵崗位，對(duì)需要重點(diǎn)培養(yǎng)的在使用上不簡(jiǎn)單看任職先后。辯證把握年輕干部提拔快慢的關(guān)系，既防止拔苗助長(zhǎng)，也防止唯年齡傾向，不能片面追求年輕化而影響班子整體功能。堅(jiān)持在干部工作全局中推進(jìn)年輕干部工作，著眼近期使用和長(zhǎng)遠(yuǎn)配備相結(jié)合，打破條塊分割，破除機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位屏障，研究制定年輕干部配備使用總體規(guī)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃。要加強(qiáng)年輕干部配備的科學(xué)統(tǒng)籌和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年輕干部常態(tài)化配備目標(biāo)，可大范圍統(tǒng)籌。

四、建立年輕干部嚴(yán)格管理機(jī)制。把從嚴(yán)要求、從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督的各項(xiàng)措施貫穿于發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部全過程。要由偏重“選”向統(tǒng)籌“選育管用”轉(zhuǎn)變，不能一選了之，不貼特殊標(biāo)簽。要加強(qiáng)日常跟蹤管理，通過經(jīng)常性廉政警示教育、典型案例分析、以案說法等方式，教育引導(dǎo)年輕干部做到有原則、有底線、有規(guī)矩，不搞自我設(shè)計(jì)和預(yù)設(shè)晉升路線圖。堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，防止小毛病演變成大問題。定期對(duì)年輕干部思想政治、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等情況進(jìn)行綜合分析，嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化談心談話、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等制度，加強(qiáng)履職盡責(zé)管理，始終把年輕干部置于黨組織的有效管理監(jiān)督之中。

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