處理好“四種關(guān)系” 加強機關(guān)年輕干部隊伍建設(shè)

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處理好“四種關(guān)系” 加強機關(guān)年輕干部隊伍建設(shè)

年輕干部健康成長關(guān)系黨和人民事業(yè)后繼有人。習近平總書記強調(diào),“新征程上,年輕干部重任在肩、大有可為”,要“健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制,從嚴教育管理監(jiān)督,源源不斷培養(yǎng)造就堪當強國建設(shè)、民族復興重任的可靠接班人”。安徽省宣城市紀委監(jiān)委始終把機關(guān)年輕干部教育管理監(jiān)督工作抓在手上,堅持從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督,不斷優(yōu)化年輕干部“選育管用”全鏈條機制,全力鍛造一支忠誠干凈擔當、敢于善于斗爭的年輕紀檢監(jiān)察鐵軍。

處理好“政治過硬”和“業(yè)務(wù)過硬”的關(guān)系,常態(tài)化發(fā)現(xiàn)儲備年輕干部

宣城市紀委監(jiān)委始終堅持政治過硬為第一標準,注重素質(zhì)能力,主動暢通渠道,加大力度發(fā)現(xiàn)、識別、儲備機關(guān)年輕干部,進一步完善干部隊伍結(jié)構(gòu)。

主動發(fā)現(xiàn)識別干部。創(chuàng)新委機關(guān)分管領(lǐng)導主評、對口聯(lián)系室參評、駐在單位民主測評、派駐(出)機構(gòu)主要負責同志與其他工作人員互評的多維度綜合考評辦法,堅持將優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)識別與日常工作結(jié)合起來,與任職考察、年度考核等工作結(jié)合起來。同時,堅持在監(jiān)督檢查、審查調(diào)查、巡視巡察等一線中發(fā)現(xiàn)識別優(yōu)秀年輕干部,真正將政治素質(zhì)高、工作能力強、群眾口碑好的年輕干部挑選出來。開闊選人用人視野。按照上級組織部門統(tǒng)一部署,常態(tài)化開展“三跨”交流,打破地區(qū)、部門、領(lǐng)域界限,充分發(fā)揮選調(diào)生、公務(wù)員招錄主渠道作用,確保年輕干部來源寬廣、經(jīng)歷多樣。規(guī)范進退留轉(zhuǎn)機制。建立優(yōu)秀年輕干部庫,實行精細化管理。結(jié)合干部調(diào)整,及時更新相關(guān)信息,實現(xiàn)年輕干部從“遴選入庫—跟蹤培養(yǎng)—出庫使用”動態(tài)管理,并明確應(yīng)調(diào)整出庫的若干情形,將受到相關(guān)處分、工作表現(xiàn)不佳、群眾反映差等不符合條件的干部及時調(diào)整出庫,推進年輕干部能上能下、優(yōu)進絀退,形成良性循環(huán)。

處理好“事業(yè)發(fā)展”和“干部成長”的關(guān)系,常態(tài)化教育培養(yǎng)年輕干部

聚焦個體差異和發(fā)展所需,宣城市紀委監(jiān)委積極實施優(yōu)秀年輕干部素質(zhì)提升工程,主動為機關(guān)年輕干部成長成才搭建平臺、鋪設(shè)道路。

定制培訓套餐。圍繞干部全周期成長規(guī)律,持續(xù)實施年輕干部“青檀工程”,將培訓課程與強化政治訓練、提升素質(zhì)能力緊密結(jié)合起來,針對新進年輕干部的知識短板、經(jīng)驗盲區(qū)、能力弱項,實行“師徒結(jié)對”一對一培養(yǎng)模式。同時,積極探索推行研究式、案例式、沉浸式等培訓形式,注重理論與實踐相融,增強培訓的針對性。2024年以來,針對年輕干部舉辦8期培訓班,培訓2000余人次。注重實踐鍛煉。有針對性選派年輕干部到監(jiān)督檢查、審查調(diào)查一線摔打錘煉,促使年輕干部在實踐鍛煉中提升解決實際問題和駕馭復雜局面的能力。有計劃地把優(yōu)秀年輕干部放在巡視巡察、案件審查、文字綜合等吃苦吃勁的崗位上摸爬滾打,在不斷攻堅克難中磨練擔當重任的過硬本領(lǐng)。強化跟蹤問效。由市紀委監(jiān)委組織部和干部監(jiān)督室聯(lián)合對年輕干部實行全過程跟蹤管理,定期開展實地走訪、個別談話,近距離了解年輕干部政治素質(zhì)、思想狀態(tài)、工作表現(xiàn)等內(nèi)容,結(jié)合年度考核、部室評價等方式對其進行綜合評價,建立“跟蹤問效、綜合評價”檔案,實時記錄到年輕干部信息庫中,作為下一步培養(yǎng)使用的重要參考。

處理好“軟性教育”和“硬性約束”的關(guān)系,常態(tài)化監(jiān)督管理年輕干部

宣城市紀委監(jiān)委秉持“成長比成功更重要”的理念,將軟性教育與硬性約束同向發(fā)力,幫助機關(guān)年輕干部把好成長的“方向盤”、系好人生第一粒扣子。

加強教育引導。緊盯年輕干部入職、交流、提拔等關(guān)鍵節(jié)點,分層分類精準開展廉政教育,不斷筑牢拒腐防變思想防線。多渠道掌握年輕干部思想動態(tài),加強日常監(jiān)督提醒,教育引導其克服急功近利、好高騖遠、心浮氣躁心理,督促其正確認識自己,擺正位置,穩(wěn)步成長。實行動態(tài)考評。建立健全專項考核、任職考察、年度考核與平時了解相結(jié)合的跟蹤考核機制,優(yōu)化調(diào)整“述職調(diào)度”機制,更加注重看政績的成色和含金量。堅持把年輕干部思想政治表現(xiàn)、廉潔自律情況等作為考評的重要內(nèi)容,以定期專題調(diào)研、日??疾?、選拔任用為抓手,將考評結(jié)果及時錄入年輕干部信息庫,作為培養(yǎng)、管理和選用的重要依據(jù)。凝聚監(jiān)督合力。建立橫向溝通協(xié)調(diào)機制,進一步明確市紀委監(jiān)委和市委組織部責任體系,實現(xiàn)部門監(jiān)督信息互通、全程協(xié)同、同步預(yù)警。尤其注重加強年輕干部“8小時外”監(jiān)督管理,對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,做到早提醒、早糾正,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。建立健全廉政風險防控機制,尤其對處在管人管錢管物管案件等關(guān)鍵崗位的年輕干部,“量身定制”有針對性的風險防范措施,最大限度防止年輕干部“剛起步就跌倒”。

處理好“從嚴管理”和“關(guān)懷厚愛”的關(guān)系,常態(tài)化關(guān)心關(guān)愛年輕干部

聚焦機關(guān)年輕干部管理,宣城市紀委監(jiān)委堅持以嚴管的“深度”提升關(guān)愛的“溫度”,努力實現(xiàn)從嚴管理出戰(zhàn)斗力、真誠關(guān)愛出凝聚力。

建立溝通交流機制。深化年輕干部談心談話制度,市紀委監(jiān)委領(lǐng)導班子、委機關(guān)各部室和派駐(出)紀檢監(jiān)察機構(gòu)主要負責同志按照分級負責原則,堅持制度化、經(jīng)常性開展同年輕干部交心談心、家訪互動活動,及時了解掌握、分析研判年輕干部的思想動態(tài)、家庭狀況和工作情況,有針對性地提出改進意見和建議。2024年以來,常態(tài)化開展談心談話、家訪活動156人次。建立關(guān)心關(guān)懷機制。舉辦趣味運動會,插花、剪紙,演講、征文、書法比賽等文體活動,豐富年輕干部業(yè)余生活,積極培養(yǎng)年輕干部健康的生活情趣。同時,及時了解年輕干部的現(xiàn)實困難、興趣愛好等情況,及時化解疑難困惑、舒緩心理壓力,教育引導其經(jīng)濟窘迫不伸手、婚戀受挫不失志、交朋處友不出格。建立容錯糾錯機制。認真落實“三個區(qū)分開來”要求,健全容錯糾錯機制,激勵年輕干部在嚴守紀法規(guī)矩的前提下,敢闖敢試、開拓創(chuàng)新;嚴肅處理誣告陷害、打擊報復等行為,真正讓年輕干部在廉潔上“管得住手腳”、在事業(yè)上“放得開手腳”。建立暖心回訪機制。積極開展受處理處分年輕干部“暖心回訪”,強化跟蹤了解,引導其相信組織、依靠組織,以行動表態(tài)、用實績說話,對表現(xiàn)良好、符合條件的年輕干部大膽重新提拔使用,提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

(執(zhí)筆人:吳寶成)

責任編輯:魏翔校對:張慕琪最后修改:
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