隨著山東省濟(jì)南市容錯(cuò)免責(zé)、糾錯(cuò)、防錯(cuò)和誣告陷害信訪舉報(bào)行為核查處理等“四位一體”工作機(jī)制的建立，怎樣讓干部卸下包袱大膽干成為了我們關(guān)注的問(wèn)題。“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”，但近年來(lái)，干部隊(duì)伍中因怕出錯(cuò)、怕?lián)?zé)而在工作中畏首畏尾的人不在少數(shù)，為解決這一問(wèn)題，容錯(cuò)免責(zé)和賞罰分明就成為了解決此問(wèn)題的“良方”，正向激勵(lì)就成為了解決此問(wèn)題的“催化劑”。

容錯(cuò)免責(zé)為擔(dān)當(dāng)。容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，讓“敢拼”的干部有底氣，讓“愛拼”干部有干勁，讓“能拼”的干部有信心。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，面對(duì)“三期疊加”和改革“深水區(qū)”，一些黨員干部存在“三怕”情緒：一怕改革創(chuàng)新冒風(fēng)險(xiǎn)，不如當(dāng)個(gè)“太平官”；二怕干得越多越出錯(cuò)，不如當(dāng)個(gè)“逍遙官”；三怕嚴(yán)抓嚴(yán)管“得罪人”，不如當(dāng)個(gè)“老好人”。因此，要解決黨員干部的“三怕”情緒，容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制就成為了“關(guān)鍵一步”，只有為干部“兜住底”，才能讓干部放心干。

賞罰分明惠實(shí)干。近年來(lái)，有些黨員干部認(rèn)為，“干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”，對(duì)于這一問(wèn)題，賞罰分明從根本上進(jìn)行了解決，讓干部可以放心去干，讓實(shí)干者吃了一顆“定心丸”。只有賞罰分明，才能讓干部干事有信心，讓改革創(chuàng)新有動(dòng)力。不管是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)選，還是破格提拔辦法的實(shí)施，都讓我們看到了國(guó)家對(duì)干部賞罰分明的決心，讓實(shí)干者有了繼續(xù)實(shí)干的動(dòng)力，讓百姓有了過(guò)上幸福生活的信心。因此，唯有促進(jìn)賞罰分明制度的實(shí)施，才能真正使黨員干部為民謀福利，為國(guó)家干實(shí)事。

正向激勵(lì)促出彩。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“干部干部，干是當(dāng)頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會(huì)干善于干，其中積極性又是首要的”。調(diào)動(dòng)干部積極性，提升工作精氣神，離不開正向激勵(lì)。近年來(lái)，從提高基層干部待遇的政策出臺(tái)，到選調(diào)生政策的改變，再到省考中新增的D類卷，無(wú)一不在訴說(shuō)著對(duì)基層干部、干實(shí)事者的重視。因此，只有堅(jiān)持政治上關(guān)注、生活上關(guān)心、精神上鼓舞、經(jīng)濟(jì)上獎(jiǎng)勵(lì)的正向激勵(lì)，才能促使各級(jí)干部沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān)、競(jìng)相出彩。

為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，讓實(shí)干者實(shí)惠。容錯(cuò)免責(zé)、賞罰分明和正向激勵(lì)等制度，給予了干部一定的“試錯(cuò)權(quán)”，轉(zhuǎn)變了“明知不對(duì)，少說(shuō)為佳；明哲保身，但求無(wú)過(guò)”的次好心態(tài)，營(yíng)造了“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的濃厚氛圍，既支持改革者、褒獎(jiǎng)成功者，又保護(hù)失誤者、寬容失敗者，真正的做到了為擔(dān)當(dāng)者撐腰，為實(shí)干者鼓勁，激勵(lì)干部競(jìng)相出彩。

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