五、中印經(jīng)貿(mào)關(guān)系的前景如何？

中印經(jīng)貿(mào)關(guān)系的未來應(yīng)該是被看好的。

中國和印度都是新興經(jīng)濟(jì)體，未來發(fā)展的前景十分遠(yuǎn)大。我們面臨的困難是暫時(shí)的，雙方對此都要有耐心。

總之，希望印度通過自身修行，做好自身功課，調(diào)整自身經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)出口能力，而不是反復(fù)壓制中國，要求中國擴(kuò)大市場的開放度。其實(shí)，中國的市場是非常開放的。印度為了平衡貿(mào)易，一再要求中國擴(kuò)大對印度的糧食進(jìn)口?？墒侵袊旧砭褪且粋€(gè)糧食生產(chǎn)大國，何談進(jìn)口？而且，從印度進(jìn)口糧食比從越南、緬甸進(jìn)口要遠(yuǎn)得多，這中間產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)、儲藏費(fèi)、折損費(fèi)都是很大的，所以印度在糧食出口上沒有任何競爭優(yōu)勢。

后來印度又提出希望中國打開IT市場。實(shí)際上，中國的電子信息產(chǎn)業(yè)是非常開放的。我們承認(rèn)，印度通過電子產(chǎn)業(yè)革命，信息領(lǐng)域取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，IT業(yè)成為印度的一個(gè)閃亮名片。但是印度為什么要發(fā)展IT？因?yàn)樗闹圃鞓I(yè)發(fā)展不起來。發(fā)展IT，只要牽一根光纜，弄一個(gè)辦公室，就可以開始辦公了，加上印度人的數(shù)學(xué)、英語也都比較好，所以投資IT業(yè)成本非常低。但是印度的信息產(chǎn)品、信息服務(wù)主要是服務(wù)于西方，印度人的思維在很大程度上也更符合西方的思維。而且中國的IT產(chǎn)業(yè)也很發(fā)達(dá)，中國的IT軟件主要出口東亞、東南亞，特別是華人圈。這就存在文化上的差異。所以說，并不是中國的市場對印度不夠開放。像塔塔咨詢服務(wù)公司，它已經(jīng)是印度IT業(yè)的旗艦了，在中國發(fā)展得如魚得水，甚至它在中國的產(chǎn)值占了它在全球產(chǎn)值的一半以上。如果印度的IT產(chǎn)品能夠很適合中國的公司，加上它的價(jià)格又便宜，中國怎么會不買呢？

除此以外，印度要求中國開放藥品市場。印度有很多處方藥，價(jià)廉物美。以致癌藥為例，價(jià)格非常便宜，而且效果也好。但是中國并不敢大規(guī)模進(jìn)口。因?yàn)檫@些藥品很大程度上是西方，尤其是美國對印度的一種特殊優(yōu)惠安排。比如某種藥品只能在印度生產(chǎn)、在印度市場銷售。如果大規(guī)模出口到中國，就必然會產(chǎn)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛。每年，印美之間圍繞藥品的知識產(chǎn)權(quán)糾紛都有很多起。所以，如果中印之間要形成大規(guī)模的藥品貿(mào)易關(guān)系，未來可能會遇到很大的麻煩，所以首先要解決知識產(chǎn)權(quán)問題。一旦知識產(chǎn)權(quán)的問題解決了，中印之間的藥品合作就是前途遠(yuǎn)大的。

總之，隨著莫迪政府的大膽改革，中印貿(mào)易的未來發(fā)展前景還是十分廣闊的。莫迪上臺之后，大興基建，振興制造業(yè)，推出了一系列非常有雄心壯志的規(guī)劃——“印度制造”“初創(chuàng)印度”“清潔印度”“數(shù)字印度”“智慧城市”“技術(shù)印度”“大興基建”等系列規(guī)劃，誓言“用一代人的時(shí)間讓印度成為發(fā)達(dá)國家”。

“印度制造”是莫迪政府于2014年9月推出的，旨在將制造業(yè)在GDP中所占的比例由當(dāng)前的17%提高到25%。此次涉及的制造業(yè)領(lǐng)域主要有25個(gè)，包括汽車、化工、制藥、紡織、信息技術(shù)、港口、航空、旅游、鐵路、再生能源、采礦、電子等。其中，具有一定競爭力的領(lǐng)域包括國防軍工、汽車零部件、軟件、制藥業(yè)。如果這些領(lǐng)域的制造業(yè)發(fā)展起來了，那么中國就可以選擇從印度來進(jìn)口。