結(jié)構(gòu)調(diào)整，打造核心競爭力

有了頂層設計，還需要在體制機制上做文章，以確保發(fā)展戰(zhàn)略得到實施。“打造企業(yè)核心競爭力，要在結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫，具體做好組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。”孫子宇說。

從組織結(jié)構(gòu)調(diào)整來看，中國交建加快投資控股集團總部平臺建設，按照國有資本投資公司要求，將集團總部打造成具有戰(zhàn)略管控、產(chǎn)業(yè)培育、資本整合功能的總部平臺；從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整來看，中國交建在一個平臺之下打造六大產(chǎn)業(yè)集團，包括交通基礎設施、城市綜合開發(fā)、裝備制造及海洋重工、疏浚及海洋環(huán)保、園區(qū)投資建設運營服務、產(chǎn)業(yè)金融服務等。

以疏浚為例，中國交建打造了世界最大的疏浚公司。像昆明滇池、杭州西湖、無錫太湖、武鋼北湖等河湖治理及中新天津生態(tài)城污水庫等工業(yè)“毒地”治理工程，都是中國交建的“杰作”。

“產(chǎn)業(yè)新布局加快了資源整合和價值鏈延伸，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整提升了企業(yè)運營效益。”孫子宇說，在調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面，中國交建通過PPP等多種投融資形式在碼頭航道、軌道交通、海底隧道、生態(tài)城市等方面形成一大批可持續(xù)的經(jīng)營性資產(chǎn)，工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、路港、城市綜合開發(fā)運營等經(jīng)營性資產(chǎn)近2500億元，占中國交建總資產(chǎn)的25%。

除此之外，近年來，中國交建還先后實施了汕頭東海岸新城、三亞鳳凰島、廣州南沙明珠灣起步區(qū)靈山島尖、西安中交科技城、鄭州鄭東新區(qū)綜合開發(fā)等一批城市綜合開發(fā)項目，進一步打響“城市綜合開發(fā)運營商”的品牌。