核心要點(diǎn)：

■我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記系列重要講話精神特別是關(guān)于選人用人的重要論述，始終堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，努力培養(yǎng)造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。

■按照好干部標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把那些政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬的好干部選出來、用起來。要看重忠誠，看重實(shí)干，看重?fù)?dān)當(dāng)，看重干凈，看重基層；向急難險(xiǎn)重的崗位傾斜，向基層傾斜。

■選準(zhǔn)，就是所選的干部符合20字標(biāo)準(zhǔn)，人崗匹配性強(qiáng)、有利于推進(jìn)工作；配優(yōu)，就是所配的班子整體結(jié)構(gòu)優(yōu)、整體功能強(qiáng)。

■要把干部教育培訓(xùn)作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，持續(xù)抓緊抓好。

■建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，必須以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部，以嚴(yán)的措施管理干部，以嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，避免“重使用輕管理”等現(xiàn)象。

治國之要，首在用人。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，偉大的斗爭，宏偉的事業(yè)，需要高素質(zhì)干部；要堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派，把黨和人民需要的好干部精心培養(yǎng)起來、及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來；對領(lǐng)導(dǎo)干部一定要嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記系列重要講話精神特別是關(guān)于選人用人的重要論述，始終堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，努力培養(yǎng)造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。

從嚴(yán)選拔，堅(jiān)持選準(zhǔn)配優(yōu)。選準(zhǔn)，就是所選的干部符合“20字”標(biāo)準(zhǔn)，人崗匹配性強(qiáng)、有利于推進(jìn)工作；配優(yōu)，就是所配的班子整體結(jié)構(gòu)優(yōu)、整體功能強(qiáng)。一要樹立鮮明用人導(dǎo)向。按照好干部標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把那些政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬的好干部選出來、用起來。要看重忠誠，看重實(shí)干，看重?fù)?dān)當(dāng)，看重干凈，看重口碑；向急難險(xiǎn)重的崗位傾斜，向基層傾斜。對于民族地區(qū)，還要把“明辨大是大非的立場特別清醒、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)的行動(dòng)特別堅(jiān)定、熱愛各族群眾的感情特別真誠”作為選人用人的硬杠杠。二要精準(zhǔn)科學(xué)看人識(shí)人。堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué)考察干部，嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)。堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，全面歷史辯證地看干部，多同他們近距離接觸、談心談話，觀察他們對重大問題的思考、對群眾的感情、對名利的態(tài)度、為人處世的方式、處理復(fù)雜問題的能力，以此觀察其見識(shí)見解、稟性情懷、境界格局、道德品質(zhì)和綜合素質(zhì)。健全完善考察機(jī)制，注重聽取知情人意見、了解群眾口碑，聽取綜合部門的評(píng)價(jià)意見。注重干部專業(yè)能力與崗位適應(yīng)性考察，分析干部的發(fā)展?jié)摿Φ?，破?ldquo;四唯”傾向，考準(zhǔn)識(shí)準(zhǔn)干部。三要配優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況季度分析研判、重點(diǎn)班子考察考核研判、領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話“三項(xiàng)制度”，全面掌握班子成員的政治素質(zhì)、能力素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、廉政素質(zhì)，綜合考量班子成員的年齡、專業(yè)、能力結(jié)構(gòu)，做到梯次配備、多元組合。

從嚴(yán)教育，全面提升素質(zhì)。成長為好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)。要把干部教育培訓(xùn)作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，持續(xù)抓緊抓好。一是提升政治能力。把理想信念教育作為思想建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論武裝，筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，不斷增強(qiáng)“四個(gè)自信”，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”特別是核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威。引導(dǎo)廣大干部注重提高政治能力，牢固樹立政治理想，正確把握政治方向，堅(jiān)定站穩(wěn)政治立場，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，加強(qiáng)政治歷練，積累政治經(jīng)驗(yàn)，使政治能力與擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)相匹配。二是夯實(shí)專業(yè)能力。緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)，針對干部的知識(shí)空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)、能力弱項(xiàng)，加大新發(fā)展理念、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、開放型經(jīng)濟(jì)、社會(huì)治理體系等方面教育培訓(xùn)力度，努力培養(yǎng)一批精通經(jīng)濟(jì)、金融、創(chuàng)新發(fā)展、對外開放、城市建設(shè)、區(qū)域治理、產(chǎn)業(yè)扶貧等業(yè)務(wù)的行家里手。三是錘煉實(shí)踐能力。遵循干部成長規(guī)律，引導(dǎo)干部在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿砥礪品質(zhì)、提高本領(lǐng)，把發(fā)展?jié)摿Υ?、有培養(yǎng)前途的年輕干部有計(jì)劃地放到基層一線、重要崗位經(jīng)受考驗(yàn)。

從嚴(yán)管理，抓常抓細(xì)抓長。建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，必須以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部，以嚴(yán)的措施管理干部，以嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，避免“重使用輕管理”等現(xiàn)象。一是狠抓日常管理監(jiān)督。堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，在常和長、深和細(xì)、嚴(yán)和實(shí)上下功夫。突出抓好重點(diǎn)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部管理、抓好干部日常行為小節(jié)管理，綜合運(yùn)用巡視、審計(jì)、信訪舉報(bào)等成果，采取提醒談話、誡勉函詢等多種辦法，對苗頭性傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。對各級(jí)“一把手”監(jiān)督要延伸到“八小時(shí)之外”、拓展到其親屬和身邊工作人員。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告查核結(jié)果處理辦法》，加大瞞報(bào)漏報(bào)問責(zé)力度。二是持續(xù)深化專項(xiàng)整治。開展超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部、擅自提高干部職級(jí)待遇等“三超兩亂”整改消化工作，確保整改到位、鞏固成果、防止反彈。抓好“裸官”、公職人員投資辦企業(yè)、違規(guī)辦理和持有因私出國（境）證件等專項(xiàng)治理，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為等有關(guān)規(guī)定，做好國際追逃追贓工作，完善領(lǐng)導(dǎo)干部兼職管理制度。堅(jiān)持“凡提四必”，深入開展選人用人專項(xiàng)檢查，對“帶病提拔”等突出問題及時(shí)督促整改。落實(shí)主體責(zé)任，抓好換屆風(fēng)氣監(jiān)督，確保換屆風(fēng)清氣正。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，對不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)募皶r(shí)進(jìn)行處理或調(diào)整，推動(dòng)形成能者上、庸者下、劣者汰的導(dǎo)向。三是注重正向激勵(lì)關(guān)懷。堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，推動(dòng)形成干部埋頭苦干、業(yè)績?nèi)罕姽J(rèn)、進(jìn)步組織考慮的良好氛圍。組織黨員、干部學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，使學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)成為時(shí)代風(fēng)尚。

（寧夏自治區(qū)黨委常委、組織部長）