朱慧卿繪（新華社發(fā)）

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為優(yōu)化駐村工作隊選拔管理考核，各地進行探索。湖南懷化將“駐村辦”由扶貧辦管理轉(zhuǎn)到組織部管理，明確考核機制，在干部手機上安裝具有定位功能的考勤打卡軟件，制定暗訪督查方案，并對工作不力的干部責令召回，既嚴管也厚愛，促進駐村工作隊履職盡責、發(fā)揮作用。

湖南懷化曾發(fā)生過這樣的事：某局女干部陳某主動要求駐村扶貧，以為在村里露下臉，就能應(yīng)付過去，可以多點時間照顧家，沒成想工作隊管理非常嚴格，無法渾水摸魚；還有一個干部，某局魏某，因個人債務(wù)問題纏身，在單位上班不安心，主動要求駐村扶貧。駐村后，大部分時間和精力用在處理個人私事上，派出3個月僅出勤9天，駐村3天。

這些情況被市駐村辦了解后，立即對干部所在單位的分管領(lǐng)導(dǎo)進行了約談，對陳某、魏某作出責令召回處理，并責令其所在單位重新選派一名能力強、作風扎實的干部。

選對領(lǐng)路人，是帶富一個村的關(guān)鍵。選派干部駐村，要防止個別干部扶貧動機不純，混資歷躲清閑，也要合理考核監(jiān)督，讓干部們扶貧有章法、干事有熱情。

選誰去？

因村選派，看重干部能力，選人不止一道關(guān)

當向宏宇的簡歷擺到懷化市委駐村辦綜合組組長劉中眼前時，他已經(jīng)過了好幾關(guān)。     

今年2月，懷化日報要派出一名駐村工作隊長。“要選最優(yōu)秀的人，骨干！”黨組書記在黨組會議上定了調(diào)子。接下來，各部門紛紛推選“候選人”。圍繞“是否能勝任駐村扶貧工作”這一主題，報社展開評比，最終，“候選人”范圍逐步縮小，大家的目光鎖定在向宏宇身上。

“他工作不講條件，有擔當。”“宏宇常和企業(yè)打交道，有能力為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展引來致富‘活水’。”“他在農(nóng)村長大，熟悉農(nóng)村情況。”拿到向宏宇的簡歷后，劉中多方打聽，聯(lián)系懷化日報的職工，看他們?nèi)绾卧u價。最終，市委駐村辦決定將向宏宇派駐到洪江市大崇鄉(xiāng)石板橋村。

人員選派，不止一道關(guān)。各單位擬定的派出人選，需再經(jīng)過懷化市委駐村幫扶工作管理辦公室審核把關(guān)。“我們嚴格按照政治素質(zhì)好、有較強工作能力、善于做群眾工作、作風扎實、不怕吃苦的標準，力求好中選優(yōu)、因村選派、因需選派。”懷化市委書記彭國甫介紹，懷化專門出臺了《關(guān)于建立健全脫貧攻堅末端責任人激勵與約束機制充分發(fā)揮“三支隊伍”一線突擊隊作用的意見》，對駐村扶貧工作隊員選優(yōu)配強、明責履職、嚴管厚愛、支撐保障等進行了規(guī)范和細化。

今年3月，懷化市本級選調(diào)272名市直機關(guān)黨員干部，組建了102支駐村工作隊。目前，全市共有駐村工作隊2290支、隊員4460人。