習近平總書記說：“調(diào)查研究是做好領導工作的一項基本功。”調(diào)查研究是提高認識能力、決策能力的過程，領導干部要積極主動地下高樓、出深院、進田頭進行各種形式的調(diào)研，提高看問題的眼力、謀事情的腦力、察民情的聽力、走基層的腳力。但是，領導干部要如何才能練好調(diào)查研究基本功？

練好基本功當校準“準度”。做到“準”就是要摸清問題癥結，靶向施策。不帶問題的調(diào)研，就是“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”，雖勇氣可嘉，卻是魯莽不可取。1927年，毛澤東同志為了回應黨內(nèi)外對農(nóng)民運動的質(zhì)疑，回到湖南蹲點調(diào)研32天，實地考察了湘潭、衡山等5個縣的農(nóng)民運動情況，掌握了大量第一手的資料，正是憑借精準調(diào)研，毛澤東寫出《湖南農(nóng)民運動考察報告》，回應了當時對農(nóng)民運動的詆毀和責難，為中國革命取得勝利奠定堅實基礎。校準“準度”，要求領導干部更要把問題意識融入調(diào)查研究中，要把經(jīng)濟社會發(fā)展遇到的突出問題、人民群眾反映強烈的熱點難點問題、事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重點問題帶入調(diào)研過程中去思考，并在思考中摸準事情的真相和全貌、把準問題的本質(zhì)和規(guī)律，形成對策，解決難題。

練好基本功當添加“實度”。做到“實”就是要求實事求是。調(diào)查研究一旦脫離實際，就掌握不到真實、準確、全面的信息，就無法準確把握事情發(fā)展的規(guī)律和態(tài)勢。現(xiàn)實中，一些領導干部變調(diào)研為視察，“坐在車上轉轉、隔著玻璃看看”，滿足于到基層會議室聽報告、看材料，在匯報中查問題，在材料中找方案。這些腳上不粘泥，身上不染塵的調(diào)研，查不到實情，更解決不了問題。楊善洲常掛在嘴邊的一句話：“共產(chǎn)黨員不要躲在機關里做盆景，要到人民群眾中去做雪松。”他任地委書記期間，為提高糧食產(chǎn)量，走群眾路線，集群眾智慧，改種粳稻，并采用“三岔九壟”式插秧，一畝地一下子提高產(chǎn)量三四百斤。添加“實度”，要求領導干部要俯下身子體民情，聽民聲，察民怨，才能掌握情況，理順問題，列好清單，逐項解決。

練好基本功當增添“深度”。做到“深”就是要深下去，鉆進去。調(diào)查研究要真正沉下去，去農(nóng)村要走村到戶，去企業(yè)要進車間到班組，如此才能摸清實情，掌握第一手資料。被群眾尊為“谷公”的福建東山縣原縣委書記谷文昌為摸清東山地質(zhì)、氣候特點，拿到第一手數(shù)據(jù)，踏遍了全縣412個山頭。他還在村里安營扎寨，總結出木麻黃種植的“六大技術要點”，并大規(guī)模推廣種植，終于成功固定了全縣80%的飛沙。增添“深度”，要求領導干部自覺擺正公仆位置，不以“父母官”自居而凌駕于群眾之上，而是要沉下身子、放下架子，走進群眾家里，說白話，說土話，坐群眾家的矮板凳、灰板凳，和群眾面對面拉家常，拉近與群眾的距離，與群眾交心，及時發(fā)現(xiàn)問題、認真研究問題、全力解決問題。

俗話說，“沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權”。領導干部要充分重視調(diào)查研究，積極開展調(diào)查研究，練好調(diào)查研究基本功，使調(diào)查研究真正成為領導干部的自覺性行為、經(jīng)常性活動、規(guī)定性動作，努力成長為調(diào)查研究的行家里手，在每一天、每一時、每一件事上詮釋“以人為本、執(zhí)政為民”，上演為民務實的精彩好戲。

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（作者單位：泗陽縣委組織部）

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