“領(lǐng)導(dǎo)干部在重大改革發(fā)展問題上，不僅要當(dāng)工程師，而且要當(dāng)好‘施工隊(duì)長(zhǎng)’。”近日，一位省委主要領(lǐng)導(dǎo)同志的倡議，在該省各級(jí)干部中引起共鳴。

三年多來(lái)，在全面深化改革的總施工圖和總臺(tái)賬確立后，改革舉措出臺(tái)的數(shù)量之多、力度之大前所未有，抓落實(shí)的任務(wù)之重、壓力之大也前所未有。中央出臺(tái)的改革舉措一般具有普遍意義，政策性、原則性都很強(qiáng)，如何讓舉措落地生根？關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)干部到一線去，與基層干部群眾一起結(jié)合實(shí)際“按圖施工”，確保“建設(shè)工程”的進(jìn)度和質(zhì)量。

當(dāng)好“施工隊(duì)長(zhǎng)”，意味著領(lǐng)導(dǎo)干部不僅是指揮員，更是一名施工員。什么事情最需要辦，就親自去抓什么事情；什么問題最難辦，就帶頭去解決什么問題，一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓兌現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手親自抓、親自管，層層傳導(dǎo)壓力，將舉措細(xì)化、實(shí)化、具體化，才能以群眾看得見的成效取信于民、凝聚人心。