核心提示

■軟實(shí)力的缺失制約了眾創(chuàng)空間的快速發(fā)展，其解決需要一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程。

■當(dāng)前眾創(chuàng)空間盈利空間不大，稍有不慎就會(huì)產(chǎn)生虧損。

■眾創(chuàng)空間的發(fā)展，應(yīng)堅(jiān)持市場(chǎng)的歸市場(chǎng)管，政府的歸政府管的原則。

■要激發(fā)全民創(chuàng)新精神，提升創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀的社會(huì)認(rèn)同度。

1、新的變革：大有可為，引領(lǐng)科技創(chuàng)新

當(dāng)前，拓展發(fā)展新空間，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用，是助推供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然要求。

為此，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，必須把創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置，不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿黨和國(guó)家一切工作，讓創(chuàng)新在全社會(huì)蔚然成風(fēng)。在這方面，大力發(fā)展眾創(chuàng)空間大有可為。

放眼世界，眾創(chuàng)空間在發(fā)達(dá)國(guó)家蓬勃發(fā)展，在全球著名科技型企業(yè)中獲得了充分發(fā)展。全球最大的出租車(chē)公司Uber沒(méi)有一輛出租車(chē)，全球最熱門(mén)的媒體Facebook沒(méi)有一個(gè)內(nèi)容制作人，全球市值最高的零售商阿里巴巴沒(méi)有一件商品庫(kù)存，全球最大的住宿服務(wù)提供商Airbnb旗下沒(méi)有任何房產(chǎn)。這一切，離不開(kāi)眾創(chuàng)空間的孵化和推動(dòng)。

在我國(guó)，近年來(lái)眾創(chuàng)空間呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。比如，截至目前，騰訊的眾創(chuàng)空間已經(jīng)在北京、上海、杭州、廈門(mén)、成都、武漢6個(gè)城市擁有了創(chuàng)業(yè)基地。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，實(shí)現(xiàn)眾創(chuàng)空間的快速發(fā)展是生產(chǎn)方式變革的內(nèi)在要求，對(duì)未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展具有重要的實(shí)踐意義。

2、發(fā)展遇阻：軟實(shí)力缺失，盈利空間低

首先，眾創(chuàng)由于在國(guó)內(nèi)起步較晚，發(fā)展模式較為單一，市場(chǎng)運(yùn)作化程度較低。目前，眾創(chuàng)空間的基礎(chǔ)設(shè)施和軟硬件裝修都相對(duì)不錯(cuò)，多數(shù)還有咖啡館、健身、沙龍和閱覽空間。但是，多數(shù)眾創(chuàng)空間在社交、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、融資、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等增值服務(wù)方面的軟實(shí)力還非常有限，雖然每個(gè)眾創(chuàng)空間聘請(qǐng)了一個(gè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，但這些導(dǎo)師與眾創(chuàng)空間的關(guān)系十分松散，導(dǎo)師同創(chuàng)客之間的交流機(jī)會(huì)太少。

其次，軟實(shí)力的缺失也制約了眾創(chuàng)空間的快速發(fā)展。一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)客和政府都對(duì)眾創(chuàng)空間抱有較大希望，但功能失效則會(huì)打擊創(chuàng)業(yè)者的積極性，制約政府有關(guān)部門(mén)對(duì)其持續(xù)關(guān)注的熱情，對(duì)眾創(chuàng)空間的深入發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)，一些失敗的案例往往被小題大做，夸大眾創(chuàng)空間的風(fēng)險(xiǎn)，打擊創(chuàng)客們對(duì)眾創(chuàng)空間發(fā)展的積極性，軟實(shí)力的增強(qiáng)需要一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程。

最后，盈利空間不大，稍有不慎就會(huì)產(chǎn)生虧損。眾創(chuàng)空間目前的定價(jià)模式就是微利。從2015年開(kāi)始，創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量井噴式爆發(fā)，就像有人口紅利一樣，未來(lái)也將有創(chuàng)業(yè)紅利。眾創(chuàng)空間沒(méi)有固定的盈利模式，從最早的“房東”時(shí)代到服務(wù)時(shí)代，眾創(chuàng)空間最多只有15%的凈利潤(rùn)率。