防疫期間,會議工作怎么創(chuàng)新?

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防疫期間,會議工作怎么創(chuàng)新?

新冠肺炎疫情的發(fā)生是對會議工作能力和水平的一次挑戰(zhàn),也在倒逼會議工作的創(chuàng)新。為此,我們總結(jié)了“六變”。

變思路

習(xí)近平總書記指出,做好疫情防控工作,直接關(guān)系人民生命安全和身體健康,直接關(guān)系經(jīng)濟社會大局穩(wěn)定。會議工作對于疫情防控工作至關(guān)重要,這迫切需要會議工作者提高認識、轉(zhuǎn)變思路,創(chuàng)新會議工作方式方法。

實踐中,我們嚴格按照新冠肺炎疫情防控各項要求,強化運用新技術(shù)、新手段拓展會議組織方式,注重嚴控會議數(shù)量,減少人員流動、集聚,降低疫情傳播風(fēng)險,全力保障參會人員健康安全,同時確保干部職工精力更多地投入疫情防控第一線。

變載體

依托電視電話、網(wǎng)絡(luò)等載體,變“線下”會議為“線上”會議。召開電視電話會議時,要確保電視電話信號暢通。實踐中,我們在嚴格符合保密要求的前提下,依托黨政電視會議系統(tǒng),實現(xiàn)跨區(qū)域之間音視頻傳輸信號互聯(lián)互通。召開網(wǎng)絡(luò)視頻會議時,可依托移動辦公平臺,使用時強調(diào)做好非涉密平臺的安全管理和維護。

變形式

對于確需召開的會議,采取套開、合并或接續(xù)召開的方式壓縮會議流程、時間。需召開多次全體會議時,整合議題合并召開。前后參會范圍不一致時,中途休會,翻臺布置后繼續(xù)召開。涉及分組討論時,改為書面征求意見,會前發(fā)放材料、會后將材料及修改意見收回。

參會人數(shù)較多時,合理分散參會人員。單位辦公場所相對集中的,在各辦公區(qū)(樓)分別設(shè)置電視會議室。辦公場所較為分散的,在所屬辦公地點的分會場就近參會。如,我市市級辦公區(qū)相對集中,疫情發(fā)生后,一周內(nèi)在5個市級辦公區(qū)增設(shè)了6個電視會議室,實現(xiàn)了參會人員的合理分散,滿足了人大、政協(xié)對部分市委重要會議旁聽的需要。同時,對分會場現(xiàn)場畫面呈現(xiàn)形式進行規(guī)范,由主會場拆分的分會場呈現(xiàn)全景畫面,各區(qū)(市)縣分會場呈現(xiàn)前排特寫畫面,既確保畫面效果,也便于交流互動。

變內(nèi)容

疫情防控期間,與疫情相關(guān)的會議,結(jié)合實際工作的重點難點和社會關(guān)切點設(shè)計議程;其他確需召開的會議,結(jié)合疫情防控工作考慮議題或會議內(nèi)容。安排發(fā)言時,綜合考慮會議的重點環(huán)節(jié)和所涉及的重點領(lǐng)域、重要行業(yè)和關(guān)鍵地區(qū)等因素。如,我市召開統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議時,安排了三個領(lǐng)域重點企業(yè)、兩個行業(yè)主管部門和一個地區(qū)代表發(fā)言,交流疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)經(jīng)驗。同時,根據(jù)會議類型和實際需要,明確文稿結(jié)構(gòu)、匯報重點,嚴格控制發(fā)言時間。做到少談成績,多談問題和對策,少作或不作其他闡述。疫情防控調(diào)度會、協(xié)調(diào)會簡要匯報重點數(shù)據(jù),不撰寫、印制發(fā)言文稿。工作匯報和工作部署合并進行,避免再次召開專題部署會議。

變服務(wù)

會場嚴格做好各項疫情防控措施。會前,做好會場環(huán)境消毒通風(fēng)工作,會場相對密閉不易通風(fēng)換氣的采取機械通風(fēng)。在會場入口處做好參會人員體溫檢測和手部消毒工作,如有體溫異常、身體不適等癥狀,及時引導(dǎo)至?xí)鐾馀R時醫(yī)務(wù)點進一步診斷和處理。有條件的應(yīng)用高新科技手段對多人同時進行體溫檢測,提高入場效率。會議期間,做好會場的通風(fēng)換氣工作,盡量不使用新風(fēng)系統(tǒng)和中央空調(diào)系統(tǒng),會場相對密閉的使用空氣消毒機。會后,做好會場及設(shè)施的清潔消毒。會議期間,原則上不安排就餐,確需就餐時,安排分散就餐。

變謀劃

科學(xué)研判疫情變化形勢,做到應(yīng)急與謀遠相結(jié)合,加強會議工作的謀劃和統(tǒng)籌,把握好階段性會議的時、度、效,及時研究調(diào)整全年會議計劃安排。疫情平穩(wěn)可控前,重點圍繞疫情防控工作謀劃會議工作,按照“非必須、不舉辦”原則協(xié)調(diào)其他會議。疫情平穩(wěn)可控后,聚焦疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展兩條線謀劃好階段性會議,特別是在疫情穩(wěn)定應(yīng)急等級下調(diào)后,確保下一階段系列重要會議及時召開。疫情解除后,重點放在精簡因疫情延期而不必再開的會議,統(tǒng)籌安排好推遲召開、新增需開和計劃必開的各類會議召開節(jié)奏,既確保重點工作不受影響,又防止會議安排密集影響基層抓落實。

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責(zé)任編輯:吳成玲校對:劉宇同最后修改:
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