關(guān)于一定要“抓緊”

在毛澤東同志看來，黨委對該做的工作一定要“抓緊”。什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。伸著巴掌，當然什么也抓不住。就是把手握起來，但是不握緊，樣子像抓，還是抓不住東西。有些同志，也抓主要工作，但是抓而不緊，所以工作還是不能做好。不抓不行，抓而不緊也不行。一位老一輩中央領(lǐng)導(dǎo)同志回憶，毛澤東同志自己“看準的事情，一旦下決心要抓，就抓得很緊很緊，一抓到底，從不虎頭蛇尾，從不走過場”。

怎樣抓得緊呢？工作布置下去，不能認為就完成了。毛澤東同志說：“全面規(guī)劃，幾次檢查，年終評比，這是三個重要方法。”其中，“打電報、打電話、出去巡視這些方法，也是很重要的領(lǐng)導(dǎo)方法”；“一年至少檢查四次”。通過檢查，督促進展，修正錯誤。1948年2月，他在談到工商業(yè)政策的時候說：“必須隨時掌握工作進程，交流經(jīng)驗，糾正錯誤，不要等數(shù)月、半年以至一年后，才開總結(jié)會，算總賬，總的糾正。這樣損失太大，而隨時糾正，損失較少……隨時提醒下面，使之少犯錯誤。這都是領(lǐng)導(dǎo)方法問題。”也就是說，無論干什么工作，都要干到底，直到真正見成效才能罷休。

發(fā)揚民主和“抓緊”工作的一個重要內(nèi)容，就是開好各種會。黨委會行使職責的一個重要形式就是開會。黨的各級機構(gòu)和各種組織，“都必須建立健全的黨委會議制度，一切重要問題（當然不是無關(guān)重要的小問題或者已經(jīng)會議討論解決只待執(zhí)行的問題）均須交委員會討論，由到會委員充分發(fā)表意見，做出明確決定，然后分別執(zhí)行。地委、旅委以下的黨委亦應(yīng)如此。高級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的部（例如宣傳部、組織部）、委（例如工委、婦委、青委）、校（例如黨校）、室（例如研究室），亦應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)分子的集體會議”。日常工作中，“有了問題就開會，擺到桌面上來討論，規(guī)定它幾條，問題就解決了”。

開會要事先通知，像出安民告示一樣，讓大家知道要討論什么問題，解決什么問題，并且早作準備。“在會議之前，對于復(fù)雜的和有分歧意見的重要問題，又須有個人商談，使委員們有思想準備，以免會議決定流于形式或不能做出決定。”有些地方開干部會，事前不準備好報告和決議草案，等開會的人到了才臨時湊合，好像“兵馬已到，糧草未備”，這是不好的。“開會的方法應(yīng)當是材料和觀點的統(tǒng)一。”如果沒有準備，就不要急于開會。

開會時，不要照本宣科，充分發(fā)揮參會人員的作用。先把報告草稿發(fā)下去，請到會的人提意見，加以修改，然后再作報告。報告的時候不是照著本子念，而是講一些補充意見，作一些解釋。這樣，就更能充分地發(fā)揚民主，集中各方面的智慧，對各種不同的看法有所比較，會也開得活潑一些。每次會議時間不可太長，會議次數(shù)不可太頻繁，不可沉溺于細小問題的討論，以免妨礙工作。此間，講話、演說和寫決議案，都應(yīng)當簡明扼要。“凡是看不懂的文件，禁止拿出來。”“每次會有一個主題，其他問題也吹一下。開會的時候吹吹閑話，引起興趣，接觸問題。”

對于各級黨委來說，立場問題是根本問題。通覽《黨委會的工作方法》，“劃清兩種界限”是要害。在毛澤東同志看來，“首先，是革命還是反革命？是西安還是延安？”不懂得劃清這種界限，就從根本上犯了錯誤。正如他指出的，國民黨的官僚主義和共產(chǎn)黨干部偶爾會犯的官僚主義，是有本質(zhì)區(qū)別的。如果我們不是從在黨言黨、在黨為黨、在黨憂黨、在黨護黨的立場上，辯證分析我們黨員干部中出現(xiàn)的官僚主義，而是因為這樣那樣的官僚主義就把“延安”說得一無是處，那就完全站在了黨的對立面，成了一種資敵行為。黨員干部特別是各級黨委“一班人”，在這個問題上必須有高度的自覺。

毛澤東同志寫《黨委會的工作方法》的時候，中國共產(chǎn)黨已走向成熟，即將掌握全國政權(quán)，形成了一整套正確有效的工作方法。因此，這十二條方法既蘊含著馬克思主義的一般要求，又體現(xiàn)了中國作風(fēng)和中國方式。從那時到現(xiàn)在已過去半個多世紀，雖然我們黨的執(zhí)政條件和社會環(huán)境發(fā)生了很大變化，但毛澤東同志這篇文章的基本思想歷久彌新，對于各級黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負責同志學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)習(xí)掌握黨的政治紀律和政治規(guī)矩，仍然具有重大指導(dǎo)意義。

（作者為中央黨校中國特色社會主義理論體系研究中心研究員，中央黨校黨史部教授）