處理好黨委會工作中的六對關(guān)系

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處理好黨委會工作中的六對關(guān)系

——重溫毛澤東《黨委會的工作方法》

編者按

新中國成立前夕,毛澤東在黨的七屆二中全會上系統(tǒng)闡述了黨委會的工作方法并將其概括為十二條,形成了《黨委會的工作方法》這一重要文獻(xiàn),收錄在《毛澤東選集》第四卷。67年后,習(xí)近平總書記就學(xué)習(xí)毛澤東《黨委會的工作方法》作出重要批示,對各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志提出明確要求。我們應(yīng)當(dāng)從這一重要文獻(xiàn)中汲取精髓、把握規(guī)律,進(jìn)一步健全黨委會的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作方法,不斷提升各級黨委(黨組)的領(lǐng)導(dǎo)水平。

黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。黨的領(lǐng)導(dǎo)的核心是黨委會??梢哉f,抓住了黨委會,就抓住了黨的領(lǐng)導(dǎo)的“牛鼻子”。《黨委會的工作方法》(以下稱《方法》)是毛澤東對黨委工作方法的集中論述,蘊含了黨委會工作中的六對關(guān)系。正確處理好這些關(guān)系,對于我們提高各級黨委(黨組)的領(lǐng)導(dǎo)水平,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,推進(jìn)黨的事業(yè)從勝利走向新的勝利具有重要借鑒意義。

處理好黨委會與黨的事業(yè)的關(guān)系。中國共產(chǎn)黨的各級委員會,即黨的中央委員會、地方委員會、基層委員會,統(tǒng)稱黨委。黨委會是由黨的代表大會或黨員大會選舉產(chǎn)生的決議執(zhí)行機(jī)構(gòu)。黨的代表大會閉會期間,黨委會作為黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)黨的領(lǐng)導(dǎo)工作。黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用就是通過各級委員會的領(lǐng)導(dǎo)工作實現(xiàn)的。毛澤東指出,黨委會的“領(lǐng)導(dǎo)工作不僅要決定方針政策,還要制定正確的工作方法”,因此,“黨委要完成自己的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù),就必須依靠黨委這‘一班人’,充分發(fā)揮他們的作用”。在他看來,黨委會在整個黨的事業(yè)中肩負(fù)著完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的重要功能。歷史證明,只有發(fā)揮好黨委會的領(lǐng)導(dǎo)作用,才能維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平、制定正確的方針政策,才能推進(jìn)黨的事業(yè)前進(jìn)、實現(xiàn)黨的奮斗目標(biāo)。

處理好黨委書記與黨委委員的關(guān)系。黨委會一般由黨委書記、副書記和黨委委員組成。他們之間是什么關(guān)系?如何處理好他們之間的關(guān)系?這是關(guān)系黨委會領(lǐng)導(dǎo)水平的關(guān)鍵問題?!斗椒ā分械牡谝?、二、三條重點闡述了如何處理好這對關(guān)系。第一,書記和委員之間的關(guān)系是少數(shù)服從多數(shù)的關(guān)系。也就是說,書記和委員是平等的同志關(guān)系,是集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作關(guān)系。這就要求黨委書記既當(dāng)好“班長”,又處理好與其他委員的平等關(guān)系;既要反對家長制、個人專斷,又要反對自由主義、各自為政。第二,書記和委員既要襟懷坦白,又要相互諒解。襟懷坦白、不背后議論,是黨性的體現(xiàn),也是黨的優(yōu)良作風(fēng)。遇到問題,要擺到桌面上,通過開會的方式,運用民主集中制的原則,達(dá)成共識,解決問題。同時,又要相互諒解。“書記和委員,中央和各中央局,各中央局和區(qū)黨委之間的諒解、支援和友誼,比什么都重要。”但是,相互諒解不是一團(tuán)和氣,而是堅持黨性原則基礎(chǔ)上的諒解、支持與配合。第三,書記和委員要“互通情報”。書記和委員只有把彼此知道的情況互相通知、互相交流,取得共同語言,才能消除分歧、解決問題;反之,缺乏共同語言或者語言不一致,就不利于問題的完全解決。

處理好黨委委員與下級干部的關(guān)系。黨委會的科學(xué)決策,需要處理好黨委委員與下級干部的關(guān)系?!斗椒ā分械牡谒臈l重點闡述了如何處理好這對關(guān)系。第一,要堅持走群眾路線,堅持“從干部中來、到干部中去”。要學(xué)會先當(dāng)“學(xué)生”后做“先生”,先虛心向下面的干部請教,真正弄清楚問題,然后再下達(dá)命令。第二,要正確對待下級干部的意見。要善于區(qū)分正誤,對于正確的意見,必須聽,并且照做;不正確的意見,聽了以后要加以分析。第三,要重視調(diào)查研究,善于綜合各地提供的材料、報告和正確的意見。同時,對于各地提供的錯誤的材料要給予批評。

處理好黨委中心工作與其他工作的關(guān)系。黨委工作內(nèi)容豐富,涉及各地、各軍、各部門等方面?!斗椒ā分械牡谖?、六條提出要學(xué)會“彈鋼琴”和要“抓緊”的工作方法。一方面,要抓全面、全面抓。毛澤東指出,“彈鋼琴要十個指頭都動作,不能有的動,有的不動”,各方面的工作都要照顧到,“不能只注意一部分而把別的丟掉”,“凡是有問題的地方都要點一下”。另一方面,要抓重點、重點抓。如果“十個指頭同時按下去,那也不成調(diào)子”,“要有節(jié)奏,要互相配合”,“要抓緊中心工作,又要圍繞中心工作而同時開展其他方面的工作”,對于中心工作,“不但一定要‘抓’,而且一定要‘抓緊’”,“抓而不緊,等于不抓”,“不抓不行,抓而不緊也不行”。也就是說,要分清中心工作和非中心工作,要分清“輕重緩急”??傊?,要堅持全面和重點相結(jié)合,正確運用兩點論和重點論的辯證關(guān)系。

處理好數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系?!斗椒ā分械牡谄摺恕⒕艞l重點闡述了如何處理好這對關(guān)系。一方面,要重視數(shù)量與數(shù)量界限,做到胸中有“數(shù)”。毛澤東指出,任何質(zhì)量都表現(xiàn)為一定的數(shù)量,沒有數(shù)量就沒有質(zhì)量。因此,“對情況和問題一定要注意到它們的數(shù)量方面,要有基本的數(shù)量分析”,要做到“胸中有數(shù)”,同時,還要“懂得注意決定事物質(zhì)量的數(shù)量界限”,并且“必須找出一個數(shù)量的界限”,正確運用數(shù)量與質(zhì)量互變原理,制定出正確的決策。另一方面,要重視提高工作效率和工作質(zhì)量,學(xué)會“安民告示”和“精兵簡政”。所謂“安民告示”,就是“開會要事先通知”,“讓大家知道要討論什么問題,解決什么問題,并且早做準(zhǔn)備”,會前要充分準(zhǔn)備,“準(zhǔn)備好報告和決議草案”;所謂“精兵簡政”,就是“講話、演說、寫文章和寫決議案,都應(yīng)當(dāng)簡明扼要。會議也不要開得太長”。也就是說,會前要充分準(zhǔn)備,會議要精準(zhǔn)高效。

處理好團(tuán)結(jié)與斗爭的關(guān)系。《方法》中的第十、十一、十二條重點闡述如何處理好這對關(guān)系。第一,要有寬廣的胸懷,團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志一道工作。黨的團(tuán)結(jié)是黨的生命。不僅要團(tuán)結(jié)黨內(nèi)同志,而且要團(tuán)結(jié)黨外同志;不僅要團(tuán)結(jié)與自己意見相同的同志,而且要團(tuán)結(jié)與自己意見不同的同志,甚至還要團(tuán)結(jié)犯過很大錯誤的人一道工作。第二,要有謙虛的態(tài)度、力戒驕傲。毛澤東指出,“這對領(lǐng)導(dǎo)者是一個原則問題,也是保持團(tuán)結(jié)的一個重要條件”,即使有很大成績的人,也不要驕傲。要同“給黨的領(lǐng)導(dǎo)者祝壽”“用領(lǐng)導(dǎo)者的名字作地名、街名和企業(yè)的名字”等“歌功頌德現(xiàn)象”作斗爭。第三,要“細(xì)致的研究和分析”,劃清“革命與反革命”“成績和缺點”兩種界限,“否則就會把問題的性質(zhì)弄混淆了”??傊?,通過寬廣的胸懷、謙虛的態(tài)度、細(xì)致的研究分析,不僅以團(tuán)結(jié)求團(tuán)結(jié),而且以斗爭求團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,為黨的事業(yè)奮斗。

責(zé)任編輯:劉宇同校對:劉佳星最后修改:
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