三、“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來大融合

（一）認識“互聯(lián)網(wǎng)+”的相通點

李克強總理在政府報告中明確提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動之后，引起了社會各界的廣泛關注和熱議。大家對“互聯(lián)網(wǎng)+”的認識有相通點。

第一，大家都認識到互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)廣泛應用到生產(chǎn)生活的各個領域，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟社會各個領域的一個跨界融合。這是第一個認識。第二，“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)在已經(jīng)形成了一種新的經(jīng)濟社會發(fā)展的新形態(tài)。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”？

提出“互聯(lián)網(wǎng)+”之后，很多企業(yè)，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)會覺得互聯(lián)網(wǎng)只是一個工具，那不是“互聯(lián)網(wǎng)+”，而是“+互聯(lián)網(wǎng)”。

“互聯(lián)網(wǎng)+”跟“+互聯(lián)網(wǎng)”是兩種不同的思維。董明珠曾經(jīng)那么相信自己的格力空調(diào)不可能被雷軍的小米超越，認為自己有核心技術(shù)，認為互聯(lián)網(wǎng)只是一個營銷工具、營銷手段。但雷軍的小米手機5年以后超過了董明珠的格力。小米不僅是賣一部手機，還有很多自己開發(fā)的產(chǎn)品和服務去推送，所以用戶買了小米手機之后，不僅僅是付了一年的錢，后期還要購買很多小米的軟件服務。小米很容易通過其后續(xù)的小米生態(tài)實現(xiàn)小米手機、小米手環(huán)、小米電視機的聯(lián)系。但是你買了格力的空調(diào)之后，你跟格力之間的聯(lián)系基本上就斷掉了，除非是你產(chǎn)品壞了，需要維修。你買了小米的手機以后，你就跟小米綁在了一起，你就跟它的服務綁在了一起。用戶和客戶完全不同的?？蛻舾读隋X之后，可能就不存在任何聯(lián)系了。所以，“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅僅是把互聯(lián)網(wǎng)當成一種工具來使用，更多的是一種“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念，是一種開放共享的理念，用跨界創(chuàng)新的理念去重新定義企業(yè)的發(fā)展，重新定義產(chǎn)品和服務。