三、加強女干部隊伍建設的建議

1.強化能力培訓，不斷提高女干部綜合素質。圍繞增強領導科學發(fā)展的能力，創(chuàng)新培訓內容，滿足我縣經(jīng)濟發(fā)展需要和女干部成長個性化、差異化需求。創(chuàng)新培訓方式，開展多崗位、橫向縱向的學習交流活動。把女干部的教育培訓納入黨政干部隊伍培訓的總體規(guī)劃，根據(jù)不同層次女干部的學習需求，舉辦各類女干部培訓班，擴大女干部的知識面，提升綜合素質和參政議政參力。采取下派、上掛、交流輪崗鍛煉等方式，有計劃的選派機關干部和基層女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門掛職鍛煉，使她們在實踐中豐富閱歷、提高綜合能力。重點培養(yǎng)職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的女業(yè)務骨干，強化專業(yè)技能培訓，充實我縣專業(yè)技術干部隊伍。

2.強化輿論宣傳，不斷改善女干部成長氛圍。利用電視臺、網(wǎng)絡等各種新聞媒體，積極宣傳女干部在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮作用方面好的做法和典型，并加大對優(yōu)秀事跡和先進典型的宣傳力度，積極宣傳各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的女干部的先進事跡，擴大她們在全縣經(jīng)濟社會建設中的影響力，引導社會各界充分認識女干部在經(jīng)濟社會各項建設中所做出的重要貢獻，在全縣上下形成關心支持培養(yǎng)選拔女干部的良好氛圍。

3.強化擇優(yōu)選拔，不斷優(yōu)化女干部隊伍結構。把推薦、培養(yǎng)、選拔女干部納入各級領導班子和領導干部的重要議事議程，堅持高標準、高起點，不斷調整充實現(xiàn)有女后備干部名單，鞏固和提高后備干部中女干部的比例。注重把那些年紀較輕、知識層次較高、發(fā)展?jié)摿^大、具有專業(yè)技術的年輕女干部選拔上來，以改善各級領導班子的年齡、知識和專業(yè)結構。進一步加大引進優(yōu)秀女干部力度。建議縣委關注近年來公務員招考和選調優(yōu)秀大學生工作中學歷層次較高、專業(yè)與工作實際對口(如經(jīng)濟管理、行政管理、法律等專業(yè))的優(yōu)秀女大學生，作為女領導干部后備力量進行培養(yǎng)。在公開選拔、競爭上崗中，設置部分職位定向選拔女干部。同時，進一步提高女后備干部比例，加大對女后備干部的培養(yǎng)、推薦和提拔力度，進一步優(yōu)化各級領導班子性別結構和年齡結構，增加領導班子中女領導干部特別是年輕女領導干部的配備比例；在選用干部時要增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)女領導干部，力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子至少配備一名女性干部，便于更好地開展工作。

4.強化人才基礎建設，不斷輸送優(yōu)秀婦女干部。按照廣納人才，全面儲備，重點培養(yǎng)，加強選配的工作思路，將選拔婦女后備人才，建立婦女人才庫作為培養(yǎng)選拔婦女干部的基礎工作，采取多種形式，加大婦女后備人才的選拔力度。一是廣泛進行民主推薦。縣直各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委做好縣鄉(xiāng)村三級優(yōu)秀女干部的推薦考察工作。建立縣婦女后備干部人才庫，同時，對婦女后備人才庫實行動態(tài)管理，定期補充和更新婦女人才信息，為選拔任用女干部提供后備資源。充分發(fā)揮婦聯(lián)組織對優(yōu)秀婦女后備干部的發(fā)現(xiàn)推薦作用，積極向各級黨委組織部門推薦優(yōu)秀婦女人才，堅持抓住機遇大批推，找準位子及時推，看準人選大膽推，合適人選經(jīng)常推，促使優(yōu)秀婦女人才走上各級領導崗位。

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