如何讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出(2)

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如何讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出(2)

領(lǐng)導(dǎo)須勇于承擔(dān)選拔優(yōu)秀年輕干部的責(zé)任

組織是由人構(gòu)成的,離開了人特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,組織就是虛的。毋庸諱言,目前在培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部問題上,領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)重加大了。權(quán)力就是責(zé)任,習(xí)近平總書記指出,“抓好黨建是最大的政績(jī)”,其中,培養(yǎng)選拔好干部就是抓黨建的核心內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部要有愛才之心、求才之愿、識(shí)才之智、容才之量、育才之方、用才之膽。

端正認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要從對(duì)黨的事業(yè)極端負(fù)責(zé)的政治高度看待優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔問題,深刻認(rèn)識(shí)到出主意、用干部是領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé),干工作、帶隊(duì)伍要并行不悖,只干工作、不帶隊(duì)伍是嚴(yán)重失職,能不能既出成績(jī)又出干部是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部政治覺悟和領(lǐng)導(dǎo)水平的重要標(biāo)尺。

開闊心胸。領(lǐng)導(dǎo)干部要海納百川、包容厚德,以育才為樂、以用人為先,對(duì)優(yōu)秀年輕干部決不能求全責(zé)備甚至嫉妒失衡,以各種理由甚至庸俗的馭人之術(shù)耽誤優(yōu)秀年輕干部的政治生命。

關(guān)心干部。一些領(lǐng)導(dǎo)之所以不能下決心選用優(yōu)秀年輕干部,一個(gè)重要原因是對(duì)年輕干部關(guān)心不夠,知之不多、了解不深,自然就心里沒底。領(lǐng)導(dǎo)干部要將了解干部、關(guān)心干部作為一項(xiàng)日常必修課。

敢于擔(dān)當(dāng)。一方面,對(duì)于看準(zhǔn)了的、實(shí)踐證明優(yōu)秀的年輕干部,該重用的重用,該提拔的提拔,該破格的破格,決不能因循守舊,搞論資排輩、平衡照顧,不能怕招議論、怕惹麻煩。另一方面,對(duì)于年輕干部的不良傾向和錯(cuò)誤,要嚴(yán)肅批評(píng)、及時(shí)提醒、堅(jiān)決糾正,決不能讓年輕干部走上混圈子、找門子、鋪路子的歪路,不能怕丟選票、怕得罪人。

責(zé)任編輯:蔡暢校對(duì):董潔最后修改:
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