上海市閔行區(qū)以黨建為引領(lǐng)推動(dòng)“紅色物業(yè)”高品質(zhì)服務(wù)居民的案例，生動(dòng)呈現(xiàn)了黨建引領(lǐng)基層治理體制機(jī)制創(chuàng)新，在當(dāng)前基層治理實(shí)踐中的重要作用。案例中，黨建引領(lǐng)在三個(gè)維度發(fā)揮了重要作用：

以黨建組織網(wǎng)絡(luò)為依托，構(gòu)建了社區(qū)物業(yè)管理的良性生態(tài)環(huán)境。物業(yè)管理并非物業(yè)公司一家之事，還涉及業(yè)委會(huì)、居委會(huì)以及廣大業(yè)主群體的支持與配合。要緊密團(tuán)結(jié)多元主體，圍繞物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)多元共治，就需要形成一種跨越組織邊界緊密協(xié)同、密切溝通的良好組織生態(tài)環(huán)境。案例中，上海市閔行區(qū)通過強(qiáng)化居民區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位，建立“一核三元”的協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，依托黨組織的網(wǎng)絡(luò)逐步構(gòu)建了這種良性生態(tài)環(huán)境，使得物業(yè)管理領(lǐng)域的共建、共治、共享新型治理格局得以成型。

以黨建為引領(lǐng)，構(gòu)建了物業(yè)管理領(lǐng)域的“整體治理”格局。物業(yè)管理涉及多個(gè)政府部門，其高效運(yùn)行需要超越條塊分割，形成高水平的“整體治理”。上海市閔行區(qū)通過黨建推動(dòng)條塊融合，使不同政府分管部門間可以圍繞物業(yè)管理形成制度合力，這是“紅色物業(yè)”得以高水平發(fā)展的又一重要基石。

以黨建制度為支撐，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，物業(yè)服務(wù)水平的提高取決于規(guī)范化、透明化的市場(chǎng)機(jī)制能否建立。上海市閔行區(qū)以黨建規(guī)范整體性的運(yùn)行評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，恰恰是在當(dāng)前物業(yè)管理領(lǐng)域規(guī)范化水平較低的現(xiàn)實(shí)背景下，推動(dòng)物業(yè)市場(chǎng)長(zhǎng)效發(fā)展的重要支持舉措。

上述舉措從多個(gè)維度推動(dòng)了“紅色物業(yè)”的健康發(fā)展，也彰顯了黨建引領(lǐng)這一制度優(yōu)勢(shì)在治理領(lǐng)域的重要意義。