三、當今文藝團體的發(fā)展方向與措施。
我們剛才說藝術(shù)的核心是作品,沒有作品支持,沒有人才支持無法建成文化強國。我個人認為建設(shè)文化強國最主要的標志就是有一批不朽的能夠傳世的作品;再一個要有大家巨匠,而且還要有很多杰出人才,光靠幾個巨匠也不行,我們需要一大批優(yōu)秀的人才,他們構(gòu)成了藝術(shù)繁榮的根基。當然,還有其他標準,比如企業(yè),包括一些文藝創(chuàng)作的事業(yè)單位,這是我們建設(shè)文化強國的重要條件。我們還要走出去,要靠作品,沒有作品怎么走出去?我們現(xiàn)在之所以走出去比較困難,就是缺乏能夠跟世界對話的作品和人才。我們有很多作品,我們也有不少人才,但都是自言自語,自說自話。現(xiàn)在市場很繁榮,跟過去不可同日而語,十年前看一場戲看一場電影很難,現(xiàn)在看一場戲看一場電影很方便,特別是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了以后。但是我們存在的問題也非常突出,解決這些問題其實也是為了更好地搞藝術(shù)創(chuàng)作,出更好的成果,出更好的人才。
我今天重點說說對藝術(shù)院團文藝創(chuàng)作的一些思考。首先,藝術(shù)院團文藝創(chuàng)作要為了人民,要從人民出發(fā),以人民為中心,要植根于中國文化。中國文化是我們的根,我們必須要按照中國文化來創(chuàng)作,同時吸收西方的文化。另一方面,如何保證院團的改革發(fā)展能夠繼續(xù)沿著健康的道路發(fā)展?我覺得,院團面對著兩個市場,這個提法別人也有提過的,這是我一直支持的一個觀點。按照經(jīng)濟學(xué)的觀點,藝術(shù)院團主要面對的是消費市場,這是我們面對的主要市場。另外公共產(chǎn)品或者公益性比較強的產(chǎn)品,它還面對另外一個市場,這個市場把它簡稱為政府市場,但是對政府市場一般不怎么提,我們一般只提說政府怎么支持我們。院團在改革的過程中,按照過去院團的生產(chǎn)機制,它的管理體制就是一條線下來,是個計劃性、指令性的體制。改革以后變成了兩層管理了,有了一定的自主權(quán),這個自主權(quán)主要表現(xiàn)為院團要面向消費市場,去主動地創(chuàng)作新節(jié)目,去改革完善院團的經(jīng)營機制,適應(yīng)市場的消費形式的變化和觀眾偏好的變化。原來是政府給你錢,現(xiàn)在你要在市場上掙錢了。本身文藝院團這種機構(gòu)有它的特點,就是它的成本不斷在增加,而它的收益不足以抵消成本增長這一塊。那怎么辦呢?我們先看看西方怎么解決這個問題的。西方院團演出的資金來源靠三塊:第一是市場。市場演出有一部分,當然各類藝術(shù)形式不一樣,有的占比重大一點,有的比重占40%、50%,甚至有的占了60%。第二是政府,政府資助。因為院團難以養(yǎng)活自己,投入越來越大,成本越來越高,而收入不足以抵消,政府就有資助。政府資助采取的方式有這么幾種:第一種,政府定額資助。第二種,政府采購。政府有一些指令性的計劃。第三是社會、民間資助。這一塊我們國家現(xiàn)在也有了,但是可能差就差在這一塊上,我們跟西方發(fā)達國家相比這一塊數(shù)量比較小,西方發(fā)達國家已經(jīng)形成了一套完整健康的機制。
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