來料加工過程當(dāng)中出現(xiàn)了一個補償貿(mào)易，就是外商免費提供了一個設(shè)備，只要生產(chǎn)出一定數(shù)量的成品，設(shè)備就免費留下了。對于當(dāng)時的中國來說，我們一無資金二無設(shè)備三無技術(shù)，對此感覺非常不錯。其實外商也在和美國兜圈子，他們逐漸發(fā)現(xiàn)把一些實質(zhì)性加工的某一道工序悄悄轉(zhuǎn)移設(shè)備到中國境內(nèi)來進行加工，也可以降低勞動力成本，同時還能夠享受零關(guān)稅，非常劃算。但是經(jīng)過一段時間的摸索之后，外商就決定要大規(guī)模進入中國市場，所以從20世紀(jì)80年代中后期開始，很多外商投資企業(yè)大規(guī)模向中國市場進軍，于是就出現(xiàn)了中國制造。就是因為外商發(fā)現(xiàn)，即使不享受美國的零關(guān)稅，把所有的實際加工工序都搬到中國大陸，勞動力的成本下降足以抵消這些關(guān)稅。很多國外企業(yè)跟風(fēng)似的向中國境內(nèi)大規(guī)模遷移，其實是跟產(chǎn)業(yè)鏈有關(guān)系，往往上一道環(huán)節(jié)來了以后下一道環(huán)節(jié)就跟著進來了，拉動效應(yīng)比較明顯。

第一，過去由于是零關(guān)稅地區(qū)生產(chǎn)的，美國收不到稅，現(xiàn)在變成中國制造了，美國收到了稅；第二，過去由于是零關(guān)稅地區(qū)比較高額的勞動力，外商掙的錢就少，現(xiàn)在由于勞動力的成本降低，外商掙到的錢也多了；第三，中國的閑散勞動力現(xiàn)在就業(yè)了，能夠掙到工資了。因此加工貿(mào)易加入國際產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)峭苿邮澜缃?jīng)濟、中國經(jīng)濟發(fā)展的一個非常重要的貿(mào)易方式，國外也稱中國是世界經(jīng)濟的發(fā)動機。

從招商引資的角度來講，我們各地招商引資的時候，往往都喜歡引進一個“大金娃娃”，搞個大家伙、產(chǎn)業(yè)鏈，或者產(chǎn)業(yè)鏈最后的升值鏈。實際上，從改革開放30多年來看，一開始從產(chǎn)業(yè)鏈的某個環(huán)節(jié)開始招商引資，效果也不錯，最終也能形成巨大的產(chǎn)業(yè)鏈。

比如說我們國家的飛機制造業(yè)，一開始我們也不太了解國際市場上的大型飛機是怎么生產(chǎn)的，于是我們開展大型飛機的加工貿(mào)易，其實加工貿(mào)易本身并沒有掙太多的錢，但是最核心的是我們學(xué)習(xí)了大飛機的生產(chǎn)技術(shù)，相關(guān)的設(shè)備、工序都非常復(fù)雜，如果自己去摸索的話恐怕十年八年都很難搞得清楚，現(xiàn)在外國人直接來告訴你大飛機大物件在廠房里面怎么轉(zhuǎn)，路線怎么走。

外商投資企業(yè)利用原產(chǎn)地原則在中國的投資，啟發(fā)我們同樣可以在“走出去”戰(zhàn)略當(dāng)中利用原產(chǎn)地原則進行對外投資。比如說中國制造的生產(chǎn)線送到墨西哥，如果符合美國對墨西哥的原產(chǎn)地規(guī)則，就可以向境外投資。

二、加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級

早期的制造主要是代工，這是最簡單的環(huán)節(jié)，后來發(fā)展到代工加研發(fā)設(shè)計，很強的代工企業(yè)就能夠接到很多的定單，這是代工企業(yè)最基本的必備功能之一。有的企業(yè)由于代工能力非常強，就不愿意挖掘自己的品牌而選擇了永遠做代工；有的企業(yè)就在掌握了技術(shù)以后開始研發(fā)自己的產(chǎn)品，這種研發(fā)能力就形成工業(yè)化的基礎(chǔ)。所以說，有了很好的代工能力，就會出現(xiàn)自主的品牌，加工轉(zhuǎn)型升級的最高端就體現(xiàn)在是不是有自主品牌。比如近幾年很火的華為，就是從加工貿(mào)易開始做起，慢慢發(fā)展成自主品牌，實現(xiàn)了工業(yè)化。

在加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的認識過程當(dāng)中出現(xiàn)了一些誤區(qū)，把污染的工廠從甲地搬到乙地，這不叫轉(zhuǎn)型升級；過去生產(chǎn)玩具，現(xiàn)在生產(chǎn)電視機，也不叫轉(zhuǎn)型升級。這些都還是代工，代工并不是一個品牌轉(zhuǎn)向另外一個品牌，也不是從一個地方轉(zhuǎn)到另外一個地方。

品牌決定市場，沒有品牌就不會有市場。中國人是全球購買奢侈品的主要力量，而且大部分交易實際都是在境外發(fā)生的。這都跟品牌有極大的關(guān)系。中國現(xiàn)在有640多個國際著名品牌在生產(chǎn)，生產(chǎn)完以后第一輪銷售在歐美地區(qū)，第二輪在香港澳門臺灣韓國，第三輪才進入中國大陸。偶爾有一些品牌在中國設(shè)店，可能比較同步，但是相對來說有一個供求關(guān)系的問題。如果供求關(guān)系不平衡，一下子就賣光了，店里不能沒有貨品，于是就開始調(diào)高價格，什么時候供求關(guān)系穩(wěn)定了，價格基本上就穩(wěn)定了，但是價值是被供求關(guān)系抬起來的。

在我國入世之前，美國一直在盯著中國的知識產(chǎn)權(quán)問題。因為品牌就是市場，沒有品牌什么都談不上，融資也談不上，定價也談不上，有品牌才能說多少錢就是多少錢，說生產(chǎn)多少件就是多少件。有人問，為什么中國加工產(chǎn)品才收幾塊錢，產(chǎn)品拿出去讓外國人賺走好幾百塊錢？其實很簡單，就是知識產(chǎn)權(quán)問題。因為你沒有品牌，你是替人家打工的。如果你有品牌你就可以定價，你沒有品牌你就只能是代工，而且你代工還不穩(wěn)定，隨時都有更便宜的代工出現(xiàn)頂替你，所以說沒有品牌，所有的經(jīng)濟活動都會受到限制。

除了加工貿(mào)易制造端升級以外，還有一個是加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈的升級。根據(jù)7萬多家加工貿(mào)易企業(yè)的運行管理和我們掌握的情況，可以發(fā)現(xiàn)一個一般性的規(guī)律，制造是基礎(chǔ)，接下來是產(chǎn)品的銷售、結(jié)算、物流、維修、研發(fā)，研發(fā)之后是再制造，這是一個閉合的鏈條，是一個環(huán)，從其中任何一點進入，都可以完成一個循環(huán)。