尋求更為廣闊的騰挪空間

全世界都在“以鄰為壑”，我們也不會一直給別人做嫁衣。“兩只鳥論”中還特別提到了化解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的方法，即高度重視國內(nèi)國際兩個市場、兩個大局，把“鳥籠子”放在全球視野中去觀察，尋求更為廣闊的“騰挪空間”。這是一個很重要的思路轉變，過去我們是“與鄰為善”，但其他的國家都在“以鄰為壑”，一方面通過貶值爭奪有限的出口份額，另一方面通過再平衡戰(zhàn)略推動產(chǎn)業(yè)回流，減少進口，增加出口。在全球經(jīng)濟總需求有限甚至還在萎縮的大環(huán)境下，這實際上對我們的經(jīng)濟造成了不利影響。要扭轉這種局面，就要一方面消除人民幣匯率的高估，另一方面加快產(chǎn)能合作與輸出，從國際市場做文章。

本屆政府面臨的環(huán)境不一定是最差的，但一定是最復雜的，對決策者能力的挑戰(zhàn)前所未有。站在決策者的角度，既要持續(xù)高壓反腐又要避免消極怠工，既要抗擊PPI通縮又要避免CPI通脹，既要匯率貶值刺激出口又要匯率穩(wěn)定遏制資本外流，既要加快轉型升級又得避免調(diào)整陣痛，既要加快淘汰產(chǎn)能又要避免金融風險，既要加快資本賬戶開放又要維護資本流動穩(wěn)定……最難的不是對癥下藥，而是如何面對多個病癥做好平衡，這正是當下決策者的挑戰(zhàn)。