國務(wù)院新一輪的機(jī)構(gòu)改革，給衛(wèi)生計生工作賦予了新的職能，提出了新的要求，帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在新形勢下，圍繞公共服務(wù)職能和老百姓需求為目標(biāo)轉(zhuǎn)變職能、服務(wù)群眾。在改革的大背景下，衛(wèi)生計生人才隊(duì)伍建設(shè)十分重要。計衛(wèi)合一，資源整合，隊(duì)伍融合，如何做到1+1＞2？這就要充分發(fā)揮人才聚集的潛力和優(yōu)勢，著力改善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。

一、以改革為契機(jī)，全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

在改革中，衛(wèi)生計生工作賦予了更加廣泛的公共衛(wèi)生健康服務(wù)職能。衛(wèi)生計生機(jī)制改革的關(guān)鍵在于人才。由于多年來歷史形成的原因，從人口計生服務(wù)系統(tǒng)來看，存在結(jié)構(gòu)單一，專業(yè)技術(shù)力量較弱。從大衛(wèi)生的全局來看，存在人才底子薄，機(jī)制不活，高素質(zhì)人才缺乏等。對此，要搶抓機(jī)遇，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為衛(wèi)生計生事業(yè)和諧發(fā)展提供人才支撐。

（一）科學(xué)設(shè)置崗位。實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生計生服務(wù)隊(duì)伍總體結(jié)構(gòu)優(yōu)化，專業(yè)技術(shù)崗位占總崗位數(shù)的90%以上。

（二）增加人員編制。采取訂單式培養(yǎng)或定向培養(yǎng)衛(wèi)生計生技術(shù)服務(wù)人員的方式，培養(yǎng)一批留得住、用得上，適應(yīng)基層衛(wèi)生計生工作的專業(yè)人才。

（三）擇優(yōu)錄取人員。通過“公開報考、組織考察、競爭上崗、擇優(yōu)錄取”的方式，在全國范圍內(nèi)引進(jìn)高端技術(shù)技能型人才。

（四）完善考核機(jī)制。通過完善績效考核方案，科學(xué)制定考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行考核結(jié)果與兌現(xiàn)獎懲掛鉤、“末位黃牌警告制度”和“一票否決制”等，實(shí)現(xiàn)考核的規(guī)范化、科學(xué)化，營造"能者上，庸者下"的良好氛圍。

二、以職能轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，改善人才服務(wù)結(jié)構(gòu)。

過去單一的優(yōu)生優(yōu)育、家庭保健、生殖健康、避孕節(jié)育的四大職能在改革中面臨著大衛(wèi)生、大服務(wù)、大群體的轉(zhuǎn)變，這就要求改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

（一）加強(qiáng)現(xiàn)有人才的升級培訓(xùn)。鼓勵不適應(yīng)人員退出衛(wèi)生計生服務(wù)系統(tǒng)，對不具備專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的人員進(jìn)行分流，支持熱愛本行業(yè)有專業(yè)能力的人員繼續(xù)升造。

（二）加快人才知識更新速度。根據(jù)衛(wèi)生計生工作實(shí)際情況，引進(jìn)急需的專業(yè)人才，充實(shí)利用現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，更好發(fā)揮服務(wù)效益。

（三）更新人才布局和知識結(jié)構(gòu)。加快衛(wèi)生計生人才布局和知識結(jié)構(gòu)的更新，提升人才隊(duì)伍專業(yè)知識水平，形成適當(dāng)?shù)娜瞬陪╆?duì)結(jié)構(gòu)，保證基層衛(wèi)生計生事業(yè)的蓬勃發(fā)展。