●堅持把提高斗爭本領(lǐng)作為重中之重，哪里斗爭最強烈、哪里工作最緊要，年輕干部就往哪里派，不斷增強年輕干部防風險、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力

●深刻把握年輕干部成長規(guī)律，建立全方位教育、全鏈條管理、全周期監(jiān)督“護航”機制，嚴防“黃金期”變成“危險期”

習近平總書記強調(diào)，要抓好后繼有人這個根本大計，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制。近年來，安徽省淮北市堅持系統(tǒng)化思維、全鏈條理念，統(tǒng)籌抓好選育管用各環(huán)節(jié)，讓更多優(yōu)秀年輕干部競相涌現(xiàn)、脫穎而出，努力造就一支可堪時代重任的高素質(zhì)年輕干部隊伍。

突出事業(yè)需求，多維識別選。欲流之遠者，必浚其泉源。要緊扣高質(zhì)量發(fā)展需要，以更嚴標準、更大視野廣招精識、吸納賢才，激活年輕干部“一池春水”。做實政治素質(zhì)考察，創(chuàng)新推行“政治CT”測評體系，細化政治表現(xiàn)評價要點，采取廣泛談話、實地走訪等方式，全面“透視”干部政治品德和政治素養(yǎng)。加強與紀檢監(jiān)察、政法等部門溝通協(xié)作，建立健全年輕干部政治表現(xiàn)信息共享、會商研判機制，對表現(xiàn)欠佳的暫緩提拔使用，切實把政治上信得過、靠得住的好苗子選出來。聚焦經(jīng)濟金融、城鄉(xiāng)規(guī)劃等緊缺專業(yè)干部需求，進一步優(yōu)化公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員招考以及選調(diào)生、黨政儲備人才工作，穩(wěn)步提升專業(yè)干部人才引進比例。敢于打破部門、地域、身份界限，通過系統(tǒng)外調(diào)任或公開選調(diào)、擇優(yōu)比選等方式，發(fā)現(xiàn)選拔一批企事業(yè)單位優(yōu)秀干部進入公務(wù)員隊伍，發(fā)揮“鲇魚效應(yīng)”，激發(fā)動能活力。堅持把知事識人功夫下在平時，通過無任用考察、專項考核等方式，全覆蓋聯(lián)系包?？h（區(qū)）和市直單位，及時將優(yōu)秀年輕干部納入組織視野。分類分級建立80后縣處級、90后科級干部信息庫，實行動態(tài)更新、優(yōu)進絀退管理，始終保持年輕干部蓄水池相對充盈。

突出本領(lǐng)提升，固本培元育。優(yōu)秀年輕干部要有足夠本領(lǐng)來接班。必須緊扣年輕干部成長成才所需，加強思想淬煉、政治歷練、專業(yè)訓練、實踐鍛煉，幫助年輕干部練就鐵肩膀、硬本領(lǐng)。實施年輕干部思想教育培訓計劃，依托市縣級黨校、淮北大講堂等陣地，分層級分領(lǐng)域開展培訓，幫助年輕干部夯實堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的思想根基。引導年輕干部積極參加“三會一課”、組織生活會等黨內(nèi)政治生活，用好批評和自我批評這個武器，切實在“大熔爐”中淬煉提升。充分挖掘淮海戰(zhàn)役總前委舊址等本地紅色資源，圍繞“小推車”精神弘揚教育，量身開發(fā)“沉浸式”“體驗式”紅色線路課程，筑牢信仰之基、補足精神之鈣。堅持干什么學什么、缺什么補什么，實施專業(yè)化能力建設(shè)“蓄力賦能工程”，每年將年輕干部培訓單設(shè)班次、單列名額，采取“點名調(diào)訓+點單授課”方式，提升訓練的精準性、實效性。常態(tài)開設(shè)鄉(xiāng)村振興、社會治理等重點專題班，特別是針對年輕干部知網(wǎng)好網(wǎng)懂網(wǎng)用網(wǎng)特點，依托安徽干部教育在線、“e學習”遠教聯(lián)播平臺等，推出一批網(wǎng)絡(luò)精品課程，幫助年輕干部填知識空白、補素質(zhì)短板、強能力弱項。堅持干中學、學中干，創(chuàng)新“訂單式”培養(yǎng)新路徑，有計劃選派一批優(yōu)秀年輕干部到雙招雙引、鄉(xiāng)村振興等一線摔打磨練、強筋壯骨。完善年輕干部跨地區(qū)、跨部門、跨系統(tǒng)交流任職制度安排，積極推進年輕干部培養(yǎng)性交流、關(guān)鍵崗位政策性交流，定期選派優(yōu)秀苗子到先進地市掛職學習，讓年輕干部在多崗位歷練中見世面、長才干。堅持把提高斗爭本領(lǐng)作為重中之重，哪里斗爭最強烈、哪里工作最緊要，年輕干部就往哪里派，不斷增強年輕干部防風險、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力。

突出從嚴從實，激勵約束管。好干部是選出來的，更是管出來的。要深刻把握年輕干部成長規(guī)律，建立全方位教育、全鏈條管理、全周期監(jiān)督“護航”機制，嚴防“黃金期”變成“危險期”。健全剛走上工作崗位、工作調(diào)整變動、思想有起伏、工作取得成績、工作出現(xiàn)失誤“五必談”機制，及時跟蹤了解年輕干部思想工作表現(xiàn)。完善“吹哨預警”工作制度，細化貫徹決策部署不嚴不實等“吹哨”情形，對年輕干部出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題早提醒、早糾正，防止小毛病變成大問題。強化八小時內(nèi)外、網(wǎng)上網(wǎng)下監(jiān)督，加強與紀檢監(jiān)察機關(guān)、審計、信訪等部門溝通聯(lián)動，多渠道了解、全鏈條防范年輕干部廉潔問題。全面推行年輕干部選拔任用征求意見進社區(qū)，定期對年輕干部表現(xiàn)進行“全掃描”和“大摸底”，讓他們在陽光下健康成長、行穩(wěn)致遠。聚焦基層一線年輕干部，落實落細帶薪休假、定期體檢、心理疏導等舉措，用足用好“導師幫帶”機制，切實將關(guān)愛貫穿年輕干部成長各環(huán)節(jié)、全過程。落實“三個區(qū)分開來”，完善年輕干部“糾錯”機制，激勵年輕干部放開手腳、大膽干事。

突出實干實績，不拘一格用。對有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部，要不拘一格大膽使用。要堅持把使用作為最好的培養(yǎng)，切實把發(fā)展最急需、組織最滿意、群眾最信服的年輕干部選出來、用起來。堅持新時代好干部標準，樹牢重實干重實績重擔當導向，注重在急難險重一線選拔好苗子，優(yōu)化“五類人員”進班子、遴選競爭性選拔等機制，尤其對承擔重點工作獲得省部級以上綜合性表彰、重點指標長期保持省市第一方陣或取得明顯趕超進位的，及時予以重用。按照以事?lián)袢?、以需定供的邏輯鏈，認真落實黨政領(lǐng)導班子建設(shè)規(guī)劃綱要，實施市縣領(lǐng)導班子配備動態(tài)監(jiān)測，對未達到年輕干部配備要求的，及時預警提醒，切實讓更多優(yōu)秀年輕干部走上各級領(lǐng)導崗位，在經(jīng)濟社會發(fā)展一線建功立業(yè)。辯證把握年輕干部使用節(jié)奏，探索開展崗位練兵儲備一批、輪崗交流激活一批等“四個一批工程”，健全縣（區(qū)）、市直單位新提任科級干部年齡結(jié)構(gòu)專項預審機制，以制度剛性破除“論資排輩”“平衡照顧”傾向，確保年輕干部用當其時、用當其位、用其所長。

（作者系安徽省淮北市委常委、組織部部長）