社會：非營利機(jī)構(gòu)是砥柱

美國的非營利機(jī)構(gòu)數(shù)量龐大、實(shí)力雄厚，為美國公益事業(yè)的發(fā)展和國家綜合實(shí)力的增強(qiáng)做出了重要貢獻(xiàn)，成為繼政府、企業(yè)之外的第三支影響美國發(fā)展進(jìn)程的社會力量。截至2010年，美國非營利文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)有38772家，年收入約324億美元，資產(chǎn)總額約988億美元。

美國非營利文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)分為三類：聯(lián)邦和地方政府設(shè)立的資助性文化機(jī)構(gòu)，如國家藝術(shù)基金會、國家人文基金會、地方文化藝術(shù)基金會或理事會等，由政府主要投入，吸納社會捐贈，主要資助公益性文化藝術(shù)，不直接舉辦活動；聯(lián)邦或地方政府設(shè)立的服務(wù)性文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)，如史密森學(xué)會、國家美術(shù)館、肯尼迪表演藝術(shù)中心等，政府部分投入，吸納社會捐贈，向公眾直接提供文化藝術(shù)服務(wù)；社會非營利文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)，由社會團(tuán)體、基金會或個人興辦，接納各界捐贈，贊助文化藝術(shù)或提供文化藝術(shù)服務(wù)，這類機(jī)構(gòu)占非營利文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)90％以上，是美國文化藝術(shù)發(fā)展的主力。

眾多非營利文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)之所以能發(fā)展壯大，除了得益于政策環(huán)境和社會土壤外，更與非營利機(jī)構(gòu)自身的生存能力密不可分。有效的資金籌措能力——非營利機(jī)構(gòu)通過舉辦各類晚宴、酒會、首演、首展開幕式等活動進(jìn)行定期籌款，密切了社會關(guān)系，積聚了一批堅(jiān)定的支持者，形成了較為穩(wěn)固的資助來源。嫻熟的市場運(yùn)作能力——非營利機(jī)構(gòu)普遍有較強(qiáng)的市場意識和商業(yè)頭腦，敢于參與市場競爭，在服務(wù)社會中體現(xiàn)自身價值，在市場競爭中保持創(chuàng)新活力和社會影響力。專業(yè)化的管理能力——為保證非營利機(jī)構(gòu)的生存、發(fā)展，大中型非營利機(jī)構(gòu)普遍實(shí)行董事會負(fù)責(zé)制。機(jī)構(gòu)日常運(yùn)作和管理由董事會聘請的職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)。服務(wù)廣大公眾的能力。社會支持非營利事業(yè)，非營利機(jī)構(gòu)也盡全力為社會提供服務(wù)，兩者相輔相成，形成良性循環(huán)。