甘肅:盤活農(nóng)村資源建立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系(2)

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甘肅:盤活農(nóng)村資源建立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系(2)

摘要:結(jié)構(gòu)配置資源的主要目的是為了協(xié)調(diào)各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,而市場配置資源的目的則主要是為了充分挖掘資源的效能。所以,在現(xiàn)行體制條件下盤活農(nóng)村發(fā)展資源只能是開發(fā)和利用市場機(jī)制。

四、用市場盤活資源

基于甘肅省的省情考慮,今后圍繞建立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,盤活農(nóng)村發(fā)展資源,我認(rèn)為在近期主要應(yīng)該解決好這樣幾方面的問題;

投資。加工型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化階段需要的資源與生產(chǎn)型階段需要的資源根本不同,前者是農(nóng)業(yè)問題,后者是工業(yè)化問題,投資能力是盤活資源的關(guān)鍵。所以,靠農(nóng)民自身積累時(shí)間代價(jià)太長,需要用積極實(shí)惠的政策鼓勵(lì)和支持城市工商資本到農(nóng)村創(chuàng)辦規(guī)?;姆N養(yǎng)企業(yè)。

公司。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的關(guān)鍵是公司化、實(shí)體化和緊密型,公司制和企業(yè)化是盤活資源的制度條件。雖然目前我省有農(nóng)民專業(yè)合作社不斷發(fā)展壯大,對農(nóng)戶的帶動(dòng)作用日益凸顯,但是,“公司+農(nóng)戶”或者“農(nóng)戶+農(nóng)戶”的模式過于簡單,仍然需要向市場型、實(shí)體型和公司型的方向發(fā)展。不論是農(nóng)戶還是合作社都需要注冊登記和規(guī)范經(jīng)營。

技術(shù)。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須以特色技術(shù)作為主要支撐條件,技術(shù)支撐是盤活資源的生產(chǎn)力基礎(chǔ)。當(dāng)前,我省的特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)研究實(shí)力很強(qiáng),已經(jīng)形成了許多在國內(nèi)有影響力的技術(shù)類型。但是,現(xiàn)在的主要問題是這些特色技術(shù)的相關(guān)研究成果缺乏向市場、向產(chǎn)業(yè)、向國外轉(zhuǎn)化的平臺和機(jī)制。

人才。調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前在我省農(nóng)村人力資源的開發(fā)中不缺“出力型”的人力資源,而是嚴(yán)重缺乏“動(dòng)腦型”的人力資源,特別是善于策劃、研發(fā)、管理、貿(mào)易和經(jīng)營方面的人才。所以,要把大力培育農(nóng)村實(shí)用人才作為戰(zhàn)略重點(diǎn),加快培養(yǎng)各種類型的實(shí)用型技術(shù)人才、戰(zhàn)略策劃人才和市場經(jīng)營人才。建議將優(yōu)秀“村官”選拔進(jìn)農(nóng)村大中型公司,擔(dān)任部門管理人員。

利益。在市場體制條件下,資源之所以在部門之間、城鄉(xiāng)之間和區(qū)域之間持續(xù)流動(dòng),一個(gè)重要原因是對利益的追逐和獲取。所以,盤活資源實(shí)際上是盤活平衡各方面的利益。“先單贏-再雙贏-后多贏”的利益觀和利益調(diào)節(jié)機(jī)制比較有利。

政策。盤活農(nóng)村發(fā)展資源必須要有好的政策環(huán)境,需要在投資政策、土地政策、水資源管理政策、能源政策、稅收政策、人才政策、科技政策、環(huán)境政策和開放政策等多方面進(jìn)行改革,為徹底盤活農(nóng)村發(fā)展資源創(chuàng)造制度條件,為建立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)比較理想的“軟環(huán)境”。

(作者系省委黨校經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展研究所所長、教授)

責(zé)任編輯:蔡暢校對:總編室最后修改:
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