大部制改革與權(quán)力三分 (4)

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大部制改革與權(quán)力三分 (4)

其次,執(zhí)行局結(jié)構(gòu)也容易造成部門主義。眾所周知,公共服務(wù)有時(shí)是跨越單個(gè)政府部門的,但是執(zhí)行局負(fù)責(zé)人的績(jī)效合同事實(shí)上是與一個(gè)具體的部門聯(lián)系在一起的,這一績(jī)效合同把作為績(jī)效購(gòu)買者的部長(zhǎng)和績(jī)效提供者的執(zhí)行局負(fù)責(zé)人緊密地聯(lián)系了起來,因而往往導(dǎo)致本位主義的考慮,并產(chǎn)生部門之間協(xié)調(diào)上的困難。再者,在部長(zhǎng)和執(zhí)行局負(fù)責(zé)人之間確立的“契約”關(guān)系有可能導(dǎo)致部長(zhǎng)只關(guān)注“契約”的結(jié)果,而忽略整個(gè)部門的所有活動(dòng)。從執(zhí)行局負(fù)責(zé)人的角度來說,由于“契約”強(qiáng)調(diào)可衡量的績(jī)效,因而它鼓勵(lì)了這些負(fù)責(zé)人僅僅考慮其部長(zhǎng)的利益,考慮可衡量的績(jī)效方面,而忽略對(duì)有關(guān)公共利益的績(jī)效的考慮。

簡(jiǎn)而言之,執(zhí)行局模式展現(xiàn)了市場(chǎng)化和企業(yè)化的特點(diǎn),這與西方的新公共管理改革運(yùn)動(dòng)的取向是一致的。傳統(tǒng)的公共管理建立在官僚制上。官僚制的一個(gè)特點(diǎn)是等級(jí)制,權(quán)力集中在上層。這一傳統(tǒng)的體制使得英國(guó)的改革者發(fā)現(xiàn)政府很難進(jìn)行真正的良好管理,“高級(jí)公務(wù)員未經(jīng)任何管理訓(xùn)練,也不關(guān)心管理。公務(wù)人員的精英們只是在當(dāng)今重大政策問題上為部長(zhǎng)們提出建議,他們從來都不屑于染指政策的實(shí)施,輕視管理者并視之為‘二流’的公務(wù)員”[8]27。在西方的文官體制中,這些高級(jí)公務(wù)員事實(shí)上是政策的執(zhí)行者,而執(zhí)行者卻不屑與執(zhí)行,“問題不在于公務(wù)員,而在于這種體制。要想政府能進(jìn)行有效的管理,那么官僚體制和官僚組織非改不可”[8]27。改革,按照奧斯本的話來說,就是將掌舵與劃槳分開,因而“各自都可以致力于自己的主要使命”[8]30。這一分開的結(jié)果,便是顛覆了官僚制的基本結(jié)構(gòu)。

官僚制的基本結(jié)構(gòu)是由縱向的、以等級(jí)形式出現(xiàn)的命令指揮和執(zhí)行系統(tǒng)和橫向的以職能部門形式出現(xiàn)的分工協(xié)作系統(tǒng)構(gòu)成的。以縱向結(jié)構(gòu)而言(見圖1),這一結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)旨在獲得效率,但在實(shí)際的運(yùn)行中,既可能出現(xiàn)像英國(guó)那樣上層輕視管理、不屑實(shí)施的狀況,也可能產(chǎn)生上層在決策的同時(shí)包攬實(shí)施和執(zhí)行的狀況(比如在中國(guó)不分政務(wù)和事務(wù)兩類官員的情況下),從而使效率下降。

大部制改革與權(quán)力三分

新的結(jié)構(gòu)(見圖2)將原來的等級(jí)鏈打斷,變成了決策與執(zhí)行兩個(gè)部分,而把這兩者鏈接起來的是合同。這又在根本上顛覆了組織內(nèi)的人員關(guān)系。在傳統(tǒng)的官僚制結(jié)構(gòu)中,上下關(guān)系是一種命令服從關(guān)系,而在新的結(jié)構(gòu)中,上下關(guān)系變成了一種委托代理關(guān)系。這是一種將起源于企業(yè)的關(guān)系引入政府的大膽嘗試。企業(yè)的委托代理要解決的是企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分開的問題,使經(jīng)理人(也即代理人)能夠按所有人(也即委托人)的利益行事。在新的結(jié)構(gòu)中,決策者成了委托人,而執(zhí)行者則成了代理人,兩者根據(jù)簽訂的合同行事,保證各自的利益不受對(duì)方的侵害。但是,在具體的運(yùn)行過程中,委托人和代理人在信息上是不對(duì)稱的,后者具有信息上的優(yōu)勢(shì),這就導(dǎo)致對(duì)代理人的控制問題。在企業(yè),這種控制(還帶有激勵(lì))的形式就是股票選擇權(quán)。在新的執(zhí)行局結(jié)構(gòu)中,委托人主要通過績(jī)效評(píng)估和考核來實(shí)施對(duì)代理人的監(jiān)督。在這里,決策、執(zhí)行和監(jiān)督呈現(xiàn)了官僚等級(jí)制中完全不同的面貌。在西方后來的發(fā)展中,這樣一種關(guān)系超越了機(jī)構(gòu)和部門的邊界,政府通過外包的方式開始將政府的一些公共服務(wù)功能轉(zhuǎn)而由外部的社會(huì)組織來承擔(dān)。

大部制改革與權(quán)力三分

責(zé)任編輯:董潔校對(duì):總編室最后修改:
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