社區(qū)管理扁平化和居民自治工作的調(diào)查報(bào)告(5)

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社區(qū)管理扁平化和居民自治工作的調(diào)查報(bào)告(5)

核心提示:評(píng)價(jià)改革成功與否,要看人民答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意、高興不高興。伊春市推行社區(qū)管理扁平化和居民自治工作,順民意、解民憂、惠民生。這項(xiàng)改革的實(shí)質(zhì)是創(chuàng)新新時(shí)期群眾工作的方式方法,探尋的是密切黨群干群關(guān)系的重要治本之策,建立的是以人民為中心的工作導(dǎo)向。

評(píng)價(jià)改革成功與否,要看人民答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意、高興不高興。伊春市推行社區(qū)管理扁平化和居民自治工作,順民意、解民憂、惠民生。這項(xiàng)改革的實(shí)質(zhì)是創(chuàng)新新時(shí)期群眾工作的方式方法,探尋的是密切黨群干群關(guān)系的重要治本之策,建立的是以人民為中心的工作導(dǎo)向。這一大膽探索和成功實(shí)踐,極大激發(fā)了居民群眾當(dāng)家作主的熱情,充分彰顯了“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來(lái),到群眾中去”這一黨的群眾路線的偉大力量,給我們帶來(lái)深刻啟示。

啟示之一:伊春市推進(jìn)社區(qū)管理扁平化和社區(qū)居民自治的大膽實(shí)踐,大大促進(jìn)了政府職能加快轉(zhuǎn)變,也為我們找到了鞏固城市基層政權(quán)的好辦法。政府職能不清與城市基層政權(quán)薄弱并存現(xiàn)象在城市中比較普遍,政府什么都想管又管不好,基層政權(quán)薄弱也滿足不了服務(wù)群眾的需要,嚴(yán)重影響著城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨群干群關(guān)系。伊春市敢于向舊有的利益格局開(kāi)刀,果斷撤銷街道辦事處,將行政重心下移到社區(qū),建立起結(jié)構(gòu)合理,職能明確,功能完善,上下通暢、運(yùn)行高效的社區(qū)組織體系。減少政府管理層級(jí),倒逼政府轉(zhuǎn)變職能,整合了公共資源,鞏固了基層政權(quán),提高了行政辦事效率,有效解決了人浮于事、脫離群眾、重管理輕服務(wù)等諸多問(wèn)題,拉近了黨和政府同人民群眾的距離。伊春市改革前后呈現(xiàn)出的新變化充分地證明,只有加快行政管理體制改革,建立起與人們?nèi)罕娒芮新?lián)系的鞏固基層政權(quán),下力推動(dòng)政府職能向創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、維護(hù)社會(huì)公平正義的根本轉(zhuǎn)變,才能把經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)好、民生改善好、百姓服務(wù)好。

啟示之二:伊春市推進(jìn)社區(qū)管理扁平化和社區(qū)居民自治的創(chuàng)新舉措,充分調(diào)動(dòng)居民群眾參與熱情,為我們找到了擴(kuò)大基層民主的好思路。近年來(lái),黨和國(guó)家的惠民政策越來(lái)越多,在貫徹落實(shí)過(guò)程中,一些部門一些人不同程度出現(xiàn)公共資源和權(quán)力設(shè)租、尋租現(xiàn)象,使好經(jīng)念歪、好事辦壞,引發(fā)新的社會(huì)矛盾,極大損害了黨和國(guó)家在人民群眾中的形象,人們?nèi)罕妼?duì)此反響強(qiáng)烈、意見(jiàn)很大。伊春市找到了解決這個(gè)矛盾的突破口,那就是簡(jiǎn)政放權(quán)、還權(quán)于民、變部門權(quán)力為居民權(quán)力。建立居民代表會(huì)議制度,讓居民群眾自主決定涉民事務(wù),不僅調(diào)動(dòng)了社區(qū)居民民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的積極性,還使惠民政策落實(shí)更加公平、公正、公開(kāi),受到廣大居民群眾的普遍支持和熱烈歡迎。毛主席在延安回答黃炎培先生如何跳出歷史周期律時(shí)曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“我們已經(jīng)找到新路,我們能跳出這個(gè)周期律。這條路,就是民主。只有讓人民來(lái)監(jiān)督政府,政府才不敢松懈,只有人人起來(lái)負(fù)責(zé),才不會(huì)人亡政息。”現(xiàn)實(shí)看,廣泛地動(dòng)員和組織人民監(jiān)督權(quán)力、依法管理國(guó)家事務(wù)和社會(huì)事務(wù),確實(shí)是推動(dòng)政府及其工作人員務(wù)實(shí)為民清廉的好途徑。伊春市改革前后呈現(xiàn)出的新變化充分地證明,只有切實(shí)擴(kuò)大基層民主,讓居民群眾擁有更多的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),把公共權(quán)力置于人民群眾監(jiān)督之下,使之始終在陽(yáng)光下運(yùn)行,才能確保改革發(fā)展成果更多更好地惠及居民群眾,從而激發(fā)出居民群眾創(chuàng)造幸福美好生活的巨大潛能,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供正能量。

啟示之三:伊春市推進(jìn)社區(qū)管理扁平化和社區(qū)居民自治的有益探索,切實(shí)扎牢社會(huì)管理創(chuàng)新工作網(wǎng)底,為我們找到了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的好途徑。做好社會(huì)穩(wěn)定工作,關(guān)鍵是要情況掌握在基層、問(wèn)題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動(dòng)在基層、感情融洽在基層。伊春市順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新格局和社會(huì)管理創(chuàng)新新要求,通過(guò)改革,把社會(huì)管理服務(wù)的基本職能下放到社區(qū),把社會(huì)管理服務(wù)的主要力量下沉到社區(qū),建立起以社區(qū)居委會(huì)為核心、社區(qū)服務(wù)中心為平臺(tái)、社區(qū)網(wǎng)格為基礎(chǔ)的新型社會(huì)管理格局,激發(fā)社會(huì)組織活力,使社會(huì)管理的基層基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí),實(shí)現(xiàn)了政府行政管理和基層群眾自治的有效銜接和良性互動(dòng),有力維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。伊春市改革前后呈現(xiàn)出的新變化充分地證明,只有把人民群眾組織發(fā)動(dòng)起來(lái),使其由社會(huì)管理對(duì)象變?yōu)樯鐣?huì)管理主體,扎牢社會(huì)管理創(chuàng)新的工作網(wǎng)底,才能行之有效化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定,不斷提升社會(huì)管理的科學(xué)化水平。眾所周知,善于做群眾工作,“小事不出村,大事不出鎮(zhèn),矛盾不上交,就地化解”,這是“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在農(nóng)村的成功實(shí)踐。今天,伊春市實(shí)行社區(qū)管理扁平化和社區(qū)居民自治,積極探索做好城市居民群眾工作方法,創(chuàng)造了“小事有人幫不出社區(qū),大事有人管不出區(qū)”的典型范例,找到了一條暢通訴求、化解矛盾、維護(hù)城市社會(huì)穩(wěn)定的新路子,這是“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在城市的生動(dòng)再現(xiàn),同樣具有旺盛的生命力。

責(zé)任編輯:劉婧校對(duì):總編室最后修改:
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