太行區(qū)的精兵簡政經(jīng)驗，對華北抗?fàn)幷咭伯a(chǎn)生了良好的影響。經(jīng)過多次精簡，晉冀魯豫邊區(qū)的人員縮減到只咱當(dāng)時人數(shù)的30%以下，所以這種領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)能夠適應(yīng)了當(dāng)?shù)貜?fù)雜的環(huán)境，從而取得了1942年5月反掃蕩、1943年5月反蠶食一系列斗爭的勝利。

方才第一個講了我們要精兵簡政這方面的原因，第二，講了鄧小平、劉伯承、楊秀峰在戰(zhàn)爭年代精兵簡政的模范事例，下面就講一個也是戰(zhàn)爭年代的，我們在這個方面所得到的一個啟示，就是三，左權(quán)犧牲的啟示。

左權(quán)將軍是我們?nèi)婵谷諔?zhàn)爭時期我們軍在前線戰(zhàn)場犧牲的最高將領(lǐng)，他當(dāng)時任八路軍副參謀長，他的犧牲令人痛惜，但是留給我們的教訓(xùn)和啟示也是深刻的。為什么呢？因為是在百團(tuán)大戰(zhàn)以后，1941年7月岡村寧茨接替了多田駿，繼任華北方面軍總司令，他經(jīng)過反復(fù)研究，制造了一套作戰(zhàn)計劃，就是第一期消滅385旅，第二期消滅住在太行山的八路軍總部，他專門訓(xùn)練了兩支以刺殺八路軍總部和129師將領(lǐng)的兩支特種作戰(zhàn)部隊，分兩支，一個是益子中隊，一個是六川中隊，他的目標(biāo)是鄧小平、劉伯承、徐向前等這些將領(lǐng)，他們化裝成八路軍，各個訓(xùn)練有素、裝備精靈，由于帶著八路軍將領(lǐng)的照片，這兩支部隊在我們后來叫做特種兵，在當(dāng)時訓(xùn)練這個部隊。

他們1942年5月23日夜間，深入到八路軍總部所在的麻田、武軍寺等地區(qū)，查個清了八路軍的位置，八路軍首腦人員和總部的兵力，迅速用電臺向?qū)鍖幋膱蟾?，岡村寧茨就整裝3萬多日本軍隊，從四面八方把八路軍總部機(jī)關(guān)的這些人，主要是非戰(zhàn)斗部隊，共有1萬多人，團(tuán)團(tuán)圍住了在八包圍里面，這個包圍圈在青塔，24日這個包圍圈已經(jīng)形成，我們有1萬多人沒有轉(zhuǎn)移出來，包括彭德懷、左權(quán)。最后25日的時候，確定了突圍分三路突圍的方案，雖然分三路突圍都突圍出去了，但是還是受到了很大的損失。左權(quán)在十字嶺上指揮突圍的時候不幸重?fù)?dān)犧牲，新華社從社長到下面的工作人員有40多位犧牲在這次突圍當(dāng)中。

這是一個很沉痛的教訓(xùn)，32年后我來到了十字嶺上，就是左權(quán)犧牲的地方，后來主要想到了這樣兩個問題，一個是敵人獲取信息的準(zhǔn)確和及時和我軍對敵情的疏忽和失靈，敵人獲取信息準(zhǔn)確又及時，我們疏忽而且情報失靈。二是敵人“挺身隊”化裝，而且部隊人員很精干，而我們的機(jī)關(guān)集中、人員眾多，戰(zhàn)爭就是這樣的殘酷。這次教訓(xùn)對我們損失是很大的。

相反192師師部這一次雖然也是岡村寧茨的另一支挺身隊刺殺攻擊的目標(biāo)，但是卻第一，首先，因為他的人員比較精干，機(jī)關(guān)的縮小，戰(zhàn)斗人員比較精干。第二，及時的識破了挺身隊化裝成八路軍的伎倆，所以這次反圍剿中損失是不大的。

從歷史教訓(xùn)來說，如果一支部隊，特別是戰(zhàn)斗的不能容忍，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)臃腫，戰(zhàn)斗連隊編制不滿，就無以應(yīng)付復(fù)雜、多變的戰(zhàn)爭形勢，也沒有辦法做到招之即來、來之能戰(zhàn)。這是問題的提出。

第二，主要說鄧小平1975年以來提出的“消腫”。

鄧小平同志在戰(zhàn)爭年代是始終處于戰(zhàn)斗的第一線，從129師發(fā)動百色龍州起義，到中原野戰(zhàn)軍、到第二野戰(zhàn)軍、到西南軍區(qū)一直處在戰(zhàn)斗的第一線。他在解放以后，新中國建立以后，1952年奉調(diào)到中央，雖然沒有被評為元帥，但是他的資力、功績都是大家所稱道的，他真正主管軍隊是在1975年，1975年1月，中共中央發(fā)出通知，任命他由中共中央副主席，中央軍委也決議，他也為中央軍委副主席，兼中國人民解放軍總參謀長。他從1975年1月份開始，提出并且逐步的實施要對軍隊進(jìn)行“消腫”，就是精兵簡政，以適應(yīng)我軍四個現(xiàn)代化的需要。

第一，從1975年以來，就提出了這個觀點，他認(rèn)為虛胖子不能打仗，因為從抗美援朝戰(zhàn)爭結(jié)束以后，為了適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和軍隊的需要，我們軍隊的總?cè)藬?shù)逐年減少，1958年降到了最低點，整個軍隊比較精干。這個主要說的是彭德懷同志主持中央軍委工作這一段期間。

本來1950年的時候，我們黨和軍委就決定要進(jìn)行部隊裁員、復(fù)員，隨后抗美援朝戰(zhàn)爭發(fā)起，我們軍隊又進(jìn)行了擴(kuò)編。抗美援朝戰(zhàn)爭勝利以后，志愿軍回國，所以我軍的軍隊人數(shù)精簡到了很低的水平，就是比較精干。但是1959年林彪組織軍委工作以后，軍隊的人數(shù)逐年增加，特別是文化大革命后期，在需要編制錯誤思想的指導(dǎo)，和隨時準(zhǔn)備早打、大打、打核戰(zhàn)爭的弦繃緊，軍隊人數(shù)達(dá)到了600多萬。有限的一點國防費，如何供養(yǎng)這樣一支龐大的軍隊，這就是嚴(yán)重的危機(jī)。這個危機(jī)的關(guān)頭，鄧小平同志從軍隊建設(shè)的實地突發(fā)，英明果斷的提出了軍隊要“消腫”的這個關(guān)系到軍隊建設(shè)的根本問題。