其實我們看一下《鄧小平軍事文集》，應該是1975年的1月份，他到總參，和總參師以上的干部會面的時候就提出了這個思想，他最集中的而且最明顯的，而且最強調的提出，軍隊要“消腫”這個觀點，是在1975年的7月份，具體說14日，在“中央軍委座談會上的講話”。他在這個講話上一針見血的指出了軍隊存在著重要的嚴重的問題，概括起來就是四個字，一個是腫、散、驕、奢、墮，他提出這五個字最主要最主要的問題是一個“腫”字，而且首先要消除的也是這個“腫”字。這次會議對全軍干部戰(zhàn)士是一個極大的鼓舞。

同時葉劍英同志在這個會上也做了重要的講話，當時中央的分工是由鄧小平同志協(xié)助葉劍英同志來主持軍委的工作，所以他們兩個人的講話就作為重要的文件下發(fā)，中共中央為此還專門下發(fā)了通知，認為學習這兩個講話對于我們軍隊的建設是具有指導意義的文件。當然，他這個講話所反映出來的精神，不僅僅對軍隊，而且對地方工作也是一個很大的推動。比如說李先念看到這個講話以后，在國務院，因為他是常務副總理，在國務院他就說，葉帥和小平同志這兩個講話，不僅適用于軍隊，而且也適用于我們地方，我們要以這種精神來檢查和指導我們的各項工作。

很可惜的是，在文革那種特別的條件下和環(huán)境下，關于這個“消腫”的工作剛剛開始就不得不停下來，也就是中途夭折了，當然這是鄧小平同志大刀闊斧的全面整頓，開始是得到了毛澤東的支持，但始終受到了“四人幫”的干擾和阻撓，最后通過批等反擊風，經過“四人幫”一系列的阻撓和破裂，不光軍隊的“消腫”工作停止下來，而且全國的全面整頓的工作也不得不中途停下來。

1972年12月，鄧小平同志在中央軍委全會上舊話重提，他說這里我還要講一個“腫”字，過去不是講四個字嘛，第一個字就是“腫”，這個“腫”我們還沒有很好的解決。

1980年3月，鄧小平同志在軍委常委擴大會議上進一步提出，我們必須要清醒的看到，我們存在著一個最大的問題就是軍隊很臃腫，真正打起仗來不要說指揮作戰(zhàn)，就是疏散也不容易。關于這個方面，我們在編輯《鄧小平軍事文集》當中，鄧小平同志他這個防范反復說，有的時候是用疏散不容易，有的時候用轉移也不容易，有的時候說跑反也不容易，跑反就是按照我們說的反水，反水就是叛變，就用這個例子說明機構太大了、太臃腫了，連投降敵人也不容易，這里用的是疏散也不容易。

我們可以看出來，從195年到1984年的這10年當中，鄧小平就軍隊“消腫”的問題大會講、小會講、集體講、個別談，據(jù)不完全統(tǒng)計多達數(shù)十處，從《鄧小平軍事文集》我們在編輯過程當中確實能看出來，他這個思想始終一貫的，從1975年到1985年，到后來他不得不下這個決心了，繼續(xù)裁軍百萬。從1975年到1985年這10年當中，他講了這么多次，而且確實也進行了4次主要的精簡。

到1984年11月軍委座談會上，他通觀世界戰(zhàn)略的格局，科學的分析了國際形勢，站在國家建設、社會主義四個現(xiàn)代化的高度，鄭重的提出了他思考多年的精兵思想。在軍隊幾次整編的基礎上，再裁減員額100萬。

這個話頭的引起應該是從1984年，1984年10月1日，在慶祝中華人民共和國成立35周年，我們知道在這次閱兵式上，鄧小平以中央軍委主席的身份檢閱了“三軍”，檢閱了我們全軍的代表，在游行隊伍當中也打出了“小平，你好”，這樣又親切、又普適、又真摯的短暫的標語，這個標語后來了解是北京大學生物系的幾個學生，當然我們單位文獻研究室有的同志，也在當時的畫面上，他們也回憶了當時的一些情景。

應該說國內外對這次游行、閱兵反應很好，但是鄧小平在10月1日軍委座談會上就講了，說既然外界反應閱兵很好，但是我說不好的是，這樣一支軍隊由一位80多歲的人來檢閱，這說明了軍隊高層的老化，由80多歲的人檢閱這在世界來說也是罕見的，當然他話題一轉，所以說我們從現(xiàn)在開始，就要解決我們軍隊的上層、高層老齡化的問題，要繼續(xù)的解決我們要裁軍、要精簡、要提高戰(zhàn)斗力的問題，這是在1984年的11月1日，在這個會上講的。這100萬，我們后來說那個100萬，他舉著手指頭那個動作，那就是又過到1985年了，1985年的6月，他指出一個指頭我們要裁軍100萬，他說在這么一個重要的會議上，我講這么幾句，就是我們要裁軍員額100萬。這表明了中國共產黨和中國政府和中國的軍隊有力量、有能力的表現(xiàn)，并不是人數(shù)多就表明你部隊有戰(zhàn)斗力，而且我們人數(shù)少了反而戰(zhàn)斗力更精干了。所以外界把1985年作為我們的裁軍年，實際上這個話軍委內部是在1984年的10月1日軍委座談會上談出來的，向外公開是1985年的6月份。

鄧小平宣布了這個宏偉又有果斷的決策，他意味著我軍的總人數(shù)從建國后的最高點上削去一半，什么意思呢？就是建國以后多少軍隊員額達到了600多萬，我們在這個最高的限額上削去一半，就是300萬以內，這個比例數(shù)是不小的，因為中國地勢、領土、海岸線、國防線太長，情況也非常復雜，能把軍隊裁到這么小的數(shù)量內，那是需要下很大的決心。

在這次會上，鄧小平向戰(zhàn)爭年代在指戰(zhàn)員中做動員一樣，以他生動有力、簡潔風趣的語言給大家做精簡的報告，他說即使戰(zhàn)爭爆發(fā)我們也要“消腫”，虛胖子能打仗？他意思就是說我們在和平時期不應該保持那么大的部隊員額，即使發(fā)生了戰(zhàn)爭，我們也要去“消腫”問題，虛胖子打不了仗，大力士、拳擊運動員身體很重，但是不虛，事實證明虛就不能夠進行拳擊。

他進一步分析說，我們要更多的節(jié)省開支、改善裝備，最重要的是提高軍隊素質，保留下來的人員足夠應付意外事件，再減100萬，一個是必要，二是也沒什么風險，所以好得很，大家也都會贊成。所以大家聽了當時已經是80高齡的鄧小平的這番話以后，思想活躍了，頓時信心倍增。這次會后僅僅半年，全軍就制定了裁減100萬人的體制改革精簡整編的方案，三年以后這個裁軍百萬的重大戰(zhàn)略決策就勝利的實現(xiàn)了。

這個就是我所講的第二個問題，從提出“消腫”到提出裁軍百萬的決策。    

第三個問題，怎么樣去裁軍。既然目標確定了，辦法提出來了，最后的結果也實現(xiàn)了，我們這個路，我們整個過程是怎么樣的呢？就是我要講的第三個問題。