工業(yè)經(jīng)濟是昌寧縣域經(jīng)濟發(fā)展的潛力所在。近年來，昌寧縣積極采取措施，重點在園區(qū)建設(shè)、招商引資和優(yōu)化服務(wù)方面下功夫，重點突破工業(yè)經(jīng)濟這塊“短板”，不斷推進新型工業(yè)化進程。

建園區(qū)

園區(qū)是新型工業(yè)化的主要載體。“年紀輕”。昌寧縣的生物資源加工園區(qū)于2007年組建了園區(qū)規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子，2009年3月，園區(qū)控制性規(guī)劃編制完成。2012年6月，成立工業(yè)園區(qū)管委會，為縣人民政府正科級派出機構(gòu)，10月設(shè)立工業(yè)園區(qū)黨委。2013年，先后被認定為第一批省級生物產(chǎn)業(yè)示范基地、首批省級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地。在全省評選“省級工業(yè)園區(qū)”中，獲得了全省第3名，納入全省10個重點園區(qū)。“發(fā)展好”。園區(qū)總體規(guī)劃為“一園兩片”，控制面積12.13km2，其中縣城東北部6.4km2的“田園輕工業(yè)片區(qū)”以生物資源加工為主；距縣城30公里的柯街鎮(zhèn)西北部5.73km2的“柯街重工業(yè)片區(qū)”，以清潔載能、新型建材為主。2013年，園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值31.22億元，工業(yè)增加值13.8億元；園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入28.84億元，上繳稅金8800萬元。2014年上半年，預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資6.24億元；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值22.1億元，同比增53%；工業(yè)增加值6.5億元，同比增41%；規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入16.1億元，同比增15%；上繳稅金5200萬元，同比增21%。“潛力大”。昌寧縣將通過5年左右的時間，把工業(yè)園區(qū)建設(shè)成全國最大的泡核桃加工貿(mào)易集散地、全國知名的紅茶和紅碎茶加工基地和滇西片最大的肉食品加工基地。

強招商

招商引資是新型工業(yè)化的主要途經(jīng)。聯(lián)動發(fā)展好。該縣招商引資的主攻方向就是農(nóng)特產(chǎn)品的精深加工。昌寧縣作為全省第一批高原特色農(nóng)業(yè)示范縣，農(nóng)業(yè)和工業(yè)是一對雙胞胎、一對孿生姐妹，只有用工業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用工業(yè)化的鑰匙開啟農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之門，不斷提高工業(yè)與農(nóng)業(yè)的關(guān)聯(lián)度，使農(nóng)業(yè)成為工業(yè)的“第一車間”，才能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新型工業(yè)化互動發(fā)展、良性循環(huán)?；匾?guī)模大。該縣共有茶葉25萬畝，居全省第7位；總產(chǎn)量1645萬公斤，居全省第3位；總產(chǎn)值9.82億元，居全省第4位。核桃180萬畝，居全省第3位。共有甘蔗17萬畝，烤煙12畝，香料煙4萬畝，蠶桑7萬畝，澳洲堅果10萬畝，蔬菜10萬畝，全省的高原特色農(nóng)業(yè)昌寧基本都有或都適宜種植。龍頭帶動足。2014年昌寧縣將有昌寧紅、摩爾農(nóng)莊、15萬噸肉類加工、20萬噸飼料廠、橄欖酒、柯街養(yǎng)殖場、灣甸養(yǎng)殖場7個農(nóng)特產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)投產(chǎn)，其中產(chǎn)值上億元的企業(yè)有4個。昌寧紅承接茶葉產(chǎn)業(yè)，摩爾農(nóng)莊承接核桃產(chǎn)業(yè)，雨潤集團和廣東豬王承接畜牧產(chǎn)業(yè)。摩爾農(nóng)莊項目，年底投產(chǎn)，一投產(chǎn)就有5個億的產(chǎn)值，能有效解決就業(yè)300人以上，上繳稅收2000萬元以上。

優(yōu)服務(wù)

服務(wù)是新型工業(yè)化的重要保障。昌寧縣始終堅持構(gòu)建“大招商”格局，全縣上下都在用心服務(wù)、用力服務(wù)、用情服務(wù)。建立企業(yè)服務(wù)團服務(wù)機制。按照雙向選擇原則，從20個單位抽了25名企業(yè)服務(wù)團成員，既有領(lǐng)導(dǎo)干部，也有技術(shù)人員，既有公務(wù)員，也有事業(yè)編制的工作人員，直接脫產(chǎn)進駐企業(yè)、服務(wù)企業(yè)，幫助企業(yè)辦理項目建設(shè)或生產(chǎn)推進中遇到的若干問題，參與企業(yè)決策相關(guān)事項。建立“三人議事”掛鉤服務(wù)機制。把重點工作、重要產(chǎn)業(yè)、重大項目三重工作納入“三人議事”范圍，成立由1名縣委常委或副縣長為第一責任人、1名副處級領(lǐng)導(dǎo)為第二責任人、項目主管單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)為第三責任人的“三人議事”決策小組，及時分析研究、協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的困難和問題。