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李海平:深入推進“新三起來”,不斷激發(fā)農(nóng)村活力(5)

——北京市“聚焦改革·情系民生”系列形勢政策報告會

第三個機制:競爭機制。怎么競爭的?競爭往往是多對多才是有效率的,買的多,賣的也多,大家開始競爭了。我們往往是多對一的,我們這一片都種菜花,就來了一個收購的,或者是就來了幾個,但是這幾個已經(jīng)壟斷了,你不賣,我就不買,最后有賣的。這是我們的競爭,表現(xiàn)為互相壓價。

第四個機制:風(fēng)險機制。現(xiàn)在是市場經(jīng)濟,一定是有風(fēng)險的。但我們的生產(chǎn)是靠天吃飯,比如說避險工具的選擇,現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品期貨里面,養(yǎng)殖業(yè)有一個雞蛋的期貨,我們生豬波動這么厲害都沒有期貨。這是我們的風(fēng)險機制。

所以,要研究市場,組織起來應(yīng)對市場。怎么研究?應(yīng)對什么?就是應(yīng)對這四個方面,組織起來以后在這四個方面中有所突破、有所改善。這是石塘路村,搞旅游的。我相信大家都有體會,周末去農(nóng)村的時候,一旦一個旅游景點有農(nóng)家飯,有農(nóng)家院,這幾年少了,前幾年多,每個院子門口都有人拿著大旗在那兒揮手招攬人過來,你家有,我家也不能少,無序競爭,惡意壓價。每一個院都要派一個人在那兒干這個活,是不是每家都要付出這么一個人來承擔。該來這個村吃飯的人數(shù)是一定的,實際上就相當于內(nèi)耗了。后來石塘路成立了一個民俗旅游的合作社,大家都放到一起,到了這個村想吃飯的,到這兒登記,統(tǒng)一給你派,公平的給你派,這樣每家至少少了一個人的支出,最后大家都合適了,沒有互相壓價,沒有搶客,都統(tǒng)一結(jié)算。村里合適了,普通戶、中等戶的收入都提高了。這就是組織起來,不要再成為一盤散沙,有組織的去做這個事,就會做得比較好。

市場經(jīng)濟本身就是一個誰的力量大誰就占優(yōu)的經(jīng)濟,是一個優(yōu)勝劣汰的經(jīng)濟。自己沒有力量,讓別人照顧,一次、兩次可以,長期是不可能的,只有我們自己組織起來,把我們自己壯大起來,才能真正的跟人家平等的坐在談判桌前。

責(zé)任編輯:周艷校對:總編室最后修改:
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