正處于后發(fā)趕超、推動(dòng)跨越重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的貴州省，如何用好改革“關(guān)鍵一招”？針對(duì)貧困面較大的實(shí)際情況，如何實(shí)施精準(zhǔn)扶貧？經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)如何“和諧共生”？日前貴州省省長(zhǎng)陳敏爾接受新華社記者專訪，結(jié)合貫徹落實(shí)全國兩會(huì)精神，暢談了他的看法。

記者：全面深化改革對(duì)于欠發(fā)達(dá)的貴州來說有哪些特殊的意義？當(dāng)前，貴州在抓改革關(guān)鍵一招中有哪些“實(shí)招”“妙招”？

陳敏爾：貴州現(xiàn)在面臨“趕”和“轉(zhuǎn)”的雙重任務(wù)，加快發(fā)展和改善民生都必須緊緊依靠改革，向改革要?jiǎng)恿Α８母镫m無坦途，但別無他途。貴州缺乏東部地區(qū)的改革先發(fā)優(yōu)勢(shì)，如果在改革的問題上抓準(zhǔn)、抓狠，就有可能縮短與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，彌補(bǔ)追趕發(fā)展的時(shí)間。

抓準(zhǔn)改革，需要堅(jiān)持問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向。發(fā)展過程中遇到什么問題，群眾有什么需求，就是我們改革的重點(diǎn)；抓狠改革，需要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神。發(fā)展出題目，改革要定方案、路線圖、時(shí)間表和責(zé)任人，一抓到底而不是抓一陣又放掉。

貴州發(fā)展中的一個(gè)基本問題是所有制結(jié)構(gòu)不太合理。其中，國有經(jīng)濟(jì)分量重但不夠活；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)力量弱；農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)育不完全。所有制結(jié)構(gòu)改革將圍繞國有企業(yè)做大做強(qiáng)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)壯大和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)培育來展開，建立混合所有制。這三個(gè)方面的改革，需要激活各種社會(huì)要素，基礎(chǔ)是老百姓創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵是提高市場(chǎng)化程度和發(fā)揮好政府職能。

同時(shí)，貴州的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還存在依賴傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和能礦產(chǎn)業(yè)的格局。進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革，特別需要因地制宜，選擇好發(fā)展產(chǎn)業(yè)，尤其是怎么守住發(fā)展和生態(tài)“兩條底線”，選擇能發(fā)揮生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)至關(guān)重要?，F(xiàn)在貴州正憑借良好的生態(tài)環(huán)境和原有的電子信息產(chǎn)業(yè)等基礎(chǔ)，發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。國家三大電信運(yùn)營(yíng)商、富士康等一大批高精尖企業(yè)和中關(guān)村貴陽科技園落戶貴州，大數(shù)據(jù)基地初具雛形。發(fā)展生物醫(yī)藥、新材料、新能源等新興產(chǎn)業(yè)，著力于延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值。多上一些有技術(shù)含量、就業(yè)容量和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，既保護(hù)生態(tài)環(huán)境，又創(chuàng)造社會(huì)產(chǎn)品和財(cái)富。