給發(fā)展“留白” 為改革“聚氣”

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給發(fā)展“留白” 為改革“聚氣”

——訪貴州省省長陳敏爾

摘要:精準扶貧,要求注重扶貧中的個性問題,同時也要解決好扶貧的共性問題,既提高精準度,又提高覆蓋面、惠及面。貴州將采取扎實措施,做到結對幫扶、產業(yè)扶持、教育培訓、農村危房改造、扶貧生態(tài)移民、基礎設施“六個到村到戶”。

正處于后發(fā)趕超、推動跨越重要戰(zhàn)略機遇期的貴州省,如何用好改革“關鍵一招”?針對貧困面較大的實際情況,如何實施精準扶貧?經濟發(fā)展和環(huán)境保護如何“和諧共生”?日前貴州省省長陳敏爾接受新華社記者專訪,結合貫徹落實全國兩會精神,暢談了他的看法。

記者:全面深化改革對于欠發(fā)達的貴州來說有哪些特殊的意義?當前,貴州在抓改革關鍵一招中有哪些“實招”“妙招”?

陳敏爾:貴州現在面臨“趕”和“轉”的雙重任務,加快發(fā)展和改善民生都必須緊緊依靠改革,向改革要動力。改革雖無坦途,但別無他途。貴州缺乏東部地區(qū)的改革先發(fā)優(yōu)勢,如果在改革的問題上抓準、抓狠,就有可能縮短與發(fā)達地區(qū)的差距,彌補追趕發(fā)展的時間。

抓準改革,需要堅持問題導向和需求導向。發(fā)展過程中遇到什么問題,群眾有什么需求,就是我們改革的重點;抓狠改革,需要發(fā)揚“釘釘子”的精神。發(fā)展出題目,改革要定方案、路線圖、時間表和責任人,一抓到底而不是抓一陣又放掉。

貴州發(fā)展中的一個基本問題是所有制結構不太合理。其中,國有經濟分量重但不夠活;民營經濟力量弱;農村集體經濟發(fā)育不完全。所有制結構改革將圍繞國有企業(yè)做大做強、民營經濟壯大和農村集體經濟培育來展開,建立混合所有制。這三個方面的改革,需要激活各種社會要素,基礎是老百姓創(chuàng)業(yè),關鍵是提高市場化程度和發(fā)揮好政府職能。

同時,貴州的產業(yè)結構還存在依賴傳統(tǒng)農業(yè)和能礦產業(yè)的格局。進行產業(yè)結構改革,特別需要因地制宜,選擇好發(fā)展產業(yè),尤其是怎么守住發(fā)展和生態(tài)“兩條底線”,選擇能發(fā)揮生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢的產業(yè)至關重要?,F在貴州正憑借良好的生態(tài)環(huán)境和原有的電子信息產業(yè)等基礎,發(fā)展大數據產業(yè)。國家三大電信運營商、富士康等一大批高精尖企業(yè)和中關村貴陽科技園落戶貴州,大數據基地初具雛形。發(fā)展生物醫(yī)藥、新材料、新能源等新興產業(yè),著力于延長產業(yè)鏈、提高附加值。多上一些有技術含量、就業(yè)容量和生態(tài)環(huán)境質量的產業(yè)項目,既保護生態(tài)環(huán)境,又創(chuàng)造社會產品和財富。

責任編輯:葛立新校對:總編室最后修改:
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