華西村黨委書記吳協恩的轉型觀(5)

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華西村黨委書記吳協恩的轉型觀(5)

人性化管理  無論你是一名企業(yè)管理者,還是一名普通員工,一定要懂得尊重別人,真正把他們當成自己人。我所說的“人性化管理”,就是要做到公平公正、一視同仁。如果哪個企業(yè)做不到這點,一定留不住人!

以身作則帶好頭  作為一名干部,要以身作則帶好頭,對自己看得輕點,對別人看得重點,對享受看得少點,對工作看得重點,不斷增強“三個意識”:集體意識、責任意識和奉獻意識。特別在集體利益面前,要真正一心為公,做到不謀私利,不占小便宜,全身心投入到工作中;作為一個村民,要樹立“當家人”意識、發(fā)揚“主人翁”精神,真正把集體的事當成自己的事。最終要把對華西道路的信仰、對華西共富的認可、對華西價值的堅守,體現在平常工作中、體現在日常生活上。

自己找差距  差距只有自己找,改掉缺點就是進步。千萬不要總是找人家的缺點、人家的問題。一個人最怕看不到自己的缺點,如果只知道找人家的缺點,看不到自己的缺點,就是最大的缺點。當然,如果人家給你找缺點、給你提意見,我們一定要敞開大門,真心誠意歡迎他人挑毛病,虛心誠懇鼓勵他人提意見。只有這樣才能聽到真心話、找到真問題、想出真辦法。就像劉云山同志在群眾路線教育實踐活動領導小組第三次會議上所指出的,“如果聽不到意見、找不出問題,這本身就是問題”!

統(tǒng)一思想  一個單位要有凝聚力,一靠以身作則,二靠教育引導。因為一個單位最難統(tǒng)一的是思想,但只要思想統(tǒng)一了,任何困難都能克服。

忙什么才重要  不管你是一個書記,還是一個委員;不管你是一位村民,還是一個職工;不管你身處哪個行業(yè),也不管你擔任何種崗位,多么忙不重要,忙什么才重要。要明確自身應該忙什么,應該怎么忙?這就要首先明確責任。責任在哪里,心思就在哪里、力量就在哪里、成效就在哪里。

村莊轉型

中共十八屆三中全會對我國新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略提出了更高要求。物質層面的富足固然重要,精神層面的建構才是靈魂,新型城鎮(zhèn)化是人們精神生活和物質生活綜合提升的過程。推進農村城鎮(zhèn)化、打造城鎮(zhèn)化新農村,華西走出了一條城鎮(zhèn)化與新農村建設相結合的共進之路。

城鄉(xiāng)一體與產業(yè)發(fā)展  十八屆三中全會明確了“以工促農、以城帶鄉(xiāng)、工農互惠”的新型工農城鄉(xiāng)關系,為小城鎮(zhèn)建設指明了方向。城鄉(xiāng)一體不再是空洞的理論,城鄉(xiāng)建設也不再是短期的行為。當然,不管城市,還是農村,要發(fā)展關鍵要與產業(yè)結合起來。沒有產業(yè),城市會變成“鬼城”,農村只能是“空村”。

文化的融合  周邊村通過“一分五統(tǒng)”的幫帶,10多年來取得了日新月異的變化。我認為,更為可貴的是,大華西不僅實現了共富的可持續(xù)發(fā)展,而且實現了文化的可持續(xù)融合。大華西干群認可“一分五統(tǒng)”、認可華西精神、認可共富之路,從而統(tǒng)一思想、提高素質,融入華西這個大家庭!

責任編輯:葉其英校對:總編室最后修改:
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