二、改革對(duì)不同主體的影響
(一)改革對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的影響
由于這次《決定》內(nèi)容特別豐富,我就反復(fù)琢磨,給大家分享一種新的視角,我把它拆為幾個(gè)群體來看這次改革。比如說在座的領(lǐng)導(dǎo)干部,你們?cè)趺纯催@次改革,或者這次改革對(duì)你們有什么樣的影響,對(duì)你們有什么樣的啟發(fā)和思考。我舉個(gè)例子,比如說老張是個(gè)科長,他發(fā)現(xiàn)這個(gè)《決定》出臺(tái)之后,猛看一下有一個(gè)感覺,管的比過去嚴(yán)了。為什么管的比過去嚴(yán)了?要求高了。
第一,考核指標(biāo)增多了。不能再像過去那樣為了GDP而GDP,為了GDP不管不問所有的因素。比如在考核上我們說要完善考核體系,加大經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展質(zhì)量和效益的考核,加大民生社會(huì)的考核,指揮棒開始變了。就像習(xí)近平說的,不能再以GDP論英雄,以后考核更加全面一點(diǎn),制定的體系更加全面一點(diǎn),更加詳細(xì)一點(diǎn),更加具體一點(diǎn),讓你不但注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且還要關(guān)注民生,這樣重心就要發(fā)生一個(gè)轉(zhuǎn)移。還有要強(qiáng)化環(huán)保,不要為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展把環(huán)境都破壞了,然后自己拍拍屁股走了,升官了,留給當(dāng)?shù)匾?/strong>個(gè)爛攤子,不行,一定要審計(jì),甚至還要對(duì)你進(jìn)行終身的追究責(zé)任。就像建筑一樣,你搞的設(shè)計(jì)一輩子負(fù)責(zé),不管你跑到哪里,都跑不掉,這樣的話經(jīng)濟(jì)發(fā)展的約束就強(qiáng)了。
第二,強(qiáng)化了預(yù)算。外國人認(rèn)為我們地方政府的預(yù)算是軟預(yù)算,我們要把這個(gè)約束起來,過去的預(yù)算都是寫給人大看的,寫給審計(jì)部門看的。寫給老百姓看,真的照著這個(gè)做了嗎?很多不是這樣,因?yàn)槟愕臎Q策有隨意性。考核和預(yù)算要管住,管住了你花錢,還要管住你攬錢。在稅收上,不要搞稅收優(yōu)惠,不具備條件不要招商引資,具備條件人家自然會(huì)來,待會(huì)我講企業(yè)主體,它有自己的市場考慮,不用你千方百計(jì)的把它招過來。
第三,公共行政的要求高了。我們要用法治思維和法治方式化解社會(huì)矛盾,不是過去強(qiáng)制的方法。如果你還強(qiáng)制,怎么辦呢?那我就搞行政復(fù)議改革,違法我就強(qiáng)化行政復(fù)議,把你的這種行為打下去,不強(qiáng)制了。亂決策怎么辦,人大管你,社會(huì)讓你搞協(xié)商,讓你慎重決策,決策也有一個(gè)負(fù)責(zé)的問題。所以在重心上要加強(qiáng)地方政府部門的公共服務(wù)、市場監(jiān)管、社會(huì)管理、環(huán)境保護(hù)等職責(zé),我們的權(quán)力可能越來越多的會(huì)放在基層。在透明度上開列權(quán)力清單,是你的你管好,不是你的你不要亂弄,是你的就是你的責(zé)任,不是你的跟你一點(diǎn)責(zé)任都沒有,不要搞過去的那種包庇,互相之間推諉,權(quán)力清單一目了然。
第四,民主法治進(jìn)步了。強(qiáng)化人大,強(qiáng)化政協(xié),強(qiáng)化這種執(zhí)法都是保證權(quán)力在陽光下運(yùn)行。把權(quán)力放在陽光下運(yùn)行,本身就是最好的反腐。把權(quán)力用好了,把權(quán)力依法使用了,躺在家里睡大覺,別人也不會(huì)找你的,就這么簡單。執(zhí)法上也是這樣的,我這邊只管指出問題,至于執(zhí)法怎么辦,有專門的執(zhí)法機(jī)構(gòu)來支持你,跟我沒關(guān)系,我不用天天追著他糾正,以后他們更知道怎么樣規(guī)范運(yùn)用這個(gè)執(zhí)法權(quán),這就比較好。
第五,內(nèi)部權(quán)限收緊了。要明確職責(zé),強(qiáng)化黨委分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部門的作用,這也是一個(gè)非常大的改革。這起源于習(xí)近平總書記在全國干部會(huì)議上的講話,里面有兩個(gè)核心意思。第一,現(xiàn)在我們的干部不能夠到黨校去想學(xué)什么就學(xué)什么,缺什么就學(xué)什么,不能夠采取點(diǎn)菜制,而且要搞灌輸,這不是你要學(xué),而是要你學(xué),共產(chǎn)黨的干部必須懂辯證法,必須懂戰(zhàn)略思維,沒有條件可講。第二,對(duì)過去一度興起的競爭性選拔,這種唯票取人、唯分取人的標(biāo)準(zhǔn)覺得有問題。干部的測評(píng),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門應(yīng)該體現(xiàn)出自己的權(quán)重來,而不能只靠民主測評(píng)。那么就要改變這種方式,采取綜合考核。今天我剛完成一個(gè)文章,題目叫做《今后官不好當(dāng)了》,因?yàn)榧s束權(quán)力嚴(yán)了。然而換一個(gè)角度看,今后官更好當(dāng)了,權(quán)力在規(guī)范的軌道上運(yùn)行,對(duì)你好,對(duì)他好,對(duì)大家都好,你只要是按法運(yùn)行,合規(guī)運(yùn)行,你就可以不用考慮太多的恩怨情仇。很多方面比如說這個(gè)籠子,你換個(gè)角度看就是護(hù)欄,是一種保護(hù),那別人再想求我辦點(diǎn)事什么的,對(duì)不起有紀(jì)律,這個(gè)事不好辦了,不是我不幫你,這樣的話對(duì)你來說也是一種保護(hù)。我的結(jié)論是好官更好干了,不好的官就更不好干了。所以習(xí)近平說你舒服了老百姓就不舒服,你不舒服老百姓才會(huì)舒服,道理就在這里。
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