2009年9月9日9點9分，李陽在其個人博客上宣告他正式退休。這一年，他四十歲。他認(rèn)為他應(yīng)該告別講臺，從這一天起將把全部精力投入到培養(yǎng)接班人這件更加重要的事業(yè)上。

然而時隔不久，他再次出現(xiàn)在講臺上。

“其實就在前兩年，應(yīng)該是在2011年夏季，他就講過要退休，靜下心來培養(yǎng)弟子，但基本上他停不下，他放不下他的擔(dān)子，他把所有的擔(dān)子全部放在自己身上。”瘋狂英語某講學(xué)團負責(zé)人王明（化名）透露，今年8月，李陽再次提出退休。但隨后，又親自帶隊外出演講。

“他演講了20年，如果讓他馬上停止，不太可能。”王明說。

歐陽維建也認(rèn)為，“他每次講退休，我都覺得不可能，他離不開這個演講臺。他對演講臺是有信仰的，作為一個英語老師，作為一個英語勵志名師，他一旦離開演講臺，還有什么太多的價值？我想這是他在那段時期短暫的想法。老師就是應(yīng)該在講臺上。”

可如此一來，李陽靜心培養(yǎng)弟子的事便又遙不可及。

瘋狂英語一位離職員工曾經(jīng)這樣寫到著，李陽的演講依然充滿號召力和煽動性，仍然能夠賣出很多書、光盤，能夠賺到很多錢。但是明眼人都知道，他現(xiàn)在離將瘋狂英語打造成世界級的英語學(xué)習(xí)品牌的夢想，已經(jīng)越來越遠了。

轉(zhuǎn)變與上市

“讓三億中國人講一口流利的英語。”李陽曾經(jīng)提出這種響亮的使命般的夢想口號，并付諸實踐。而尷尬的是，后來居上者搶走了他的風(fēng)頭。

2006年9月，新東方赴美上市，開啟了中國教育培訓(xùn)行業(yè)的資本先河。截至目前，在美國上市的中國教育公司已達11家，公開的私募融資項目不少于20起。融資又進一步加速了培訓(xùn)公司的擴張。

資本的助力，在日益膨脹的國內(nèi)教育培訓(xùn)行業(yè)，起著至關(guān)重要的作用。

李陽也意識到這一點。2011年9月，在其深受家暴事件影響時，他對外界表示，瘋狂英語公司正在進行上市前的準(zhǔn)備，已開始與風(fēng)投公司接觸，并成功引入風(fēng)投，公司計劃是在兩三年后上市。

“公司上市計劃現(xiàn)在正在有條不紊地進行。”上述瘋狂英語副總表示，其實公司一直在打造瘋狂英語這個牌子，培養(yǎng)其他講師，以分散李陽個人對該品牌的影響力。但令他苦惱的是，外界的焦點仍然只是集中在李陽個人身上，而不是李陽瘋狂英語這個教育品牌。

“這其實是外界關(guān)注的一個盲點，大家的目光都聚焦在李陽個人身上，而忽略了公司的運營層面。事實上，李陽個人在外面從事演講的時候，他的身份僅僅只是一名老師，一名瘋狂英語的老師。”該副總稱，公司除了李陽演講這塊，同樣也有其他的盈利點。

“這只是一個方向，是我們盈利模式的一點，不能代表全部。如果真的代表全部，萬一李陽老師哪天真的退下來，那李陽瘋狂英語教育集團不就停擺了嗎。”但他同時以商業(yè)機密為由，拒絕透露公司其他的盈利方式。

“李陽瘋狂英語對外形象好像是李陽一個人，但實際上他還有一個龐大的團隊，有全國的一些市場網(wǎng)絡(luò)，李陽是個品牌，瘋狂英語也是個品牌。據(jù)我了解，他們公司這幾年也正在逐步轉(zhuǎn)變，可能想擺脫完全依賴?yán)铌柕倪@種方式，一直在做這個嘗試。”歐陽維建表示，瘋狂英語需要把李陽個人的影響力加上品牌的影響力合二為一，通過品牌的運營引進現(xiàn)代企業(yè)資本，這樣才能實現(xiàn)上市的方向，在全國落地。