河北宣化工程機(jī)械股份有限公司是中國(guó)生產(chǎn)推土機(jī)的主要骨干企業(yè)，河北省機(jī)械行業(yè)第一家上市公司，河北鋼鐵集團(tuán)裝備制造板塊領(lǐng)軍企業(yè)。2010年7月，宣工加入河北鋼鐵集團(tuán)，企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的歷史發(fā)展時(shí)期，科學(xué)發(fā)展，精細(xì)管理，實(shí)施精品加規(guī)模的差異化戰(zhàn)略，宣工公司正大踏步向“五個(gè)一流”的工程機(jī)械強(qiáng)企邁進(jìn)。加入集團(tuán)以來(lái)，宣工公司加強(qiáng)干部作風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展一系列學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，加大干部考核、獎(jiǎng)懲力度，提高了干部隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力。

一、背景與起因

加入河北鋼鐵集團(tuán)，就要全面接受并融入集團(tuán)的文化理念。落實(shí)集團(tuán)公司深化整合、科技創(chuàng)新、精細(xì)管理三大任務(wù)的要求，使宣工能夠發(fā)展好、再創(chuàng)輝煌，首先要有一支干部作風(fēng)過(guò)硬、職工艱苦創(chuàng)業(yè)的干部職工隊(duì)伍，干部作風(fēng)建設(shè)又是首要任務(wù)。

加入集團(tuán)以來(lái)，公司近百名領(lǐng)導(dǎo)干部，主動(dòng)踐行集團(tuán)公司“同心同力、共創(chuàng)共享”的核心價(jià)值觀(guān)，絕大多數(shù)同志能夠做到以身作則、維護(hù)團(tuán)結(jié)，維護(hù)企業(yè)形象。同時(shí)，干部隊(duì)伍中也存在短板，一是個(gè)別干部憑情緒干工作，忽視了公司的制度、規(guī)定以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的紀(jì)律約束，忘記了自己的職責(zé)和帶隊(duì)伍的使命。二是部分干部執(zhí)行不到位，沒(méi)有嚴(yán)格的執(zhí)行意識(shí)和時(shí)間意識(shí)，完不成任務(wù)沒(méi)有自責(zé)和愧疚。這樣的干部雖然是少數(shù)，但直接影響了公司領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，影響了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，影響了干部在職工中的威信和權(quán)威。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，是公司做好其他工作的基礎(chǔ)和保障。

二、做法與經(jīng)過(guò)

1、加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)教育

公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)當(dāng)前黨和國(guó)家重大方針政策和企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作要求，黨委書(shū)記組織學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了胡錦濤總書(shū)記“七一”重要講話(huà)、習(xí)近平副主席《關(guān)鍵在于落實(shí)》和省第八次黨代會(huì)報(bào)告等重要內(nèi)容。

公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)職定責(zé)、對(duì)標(biāo)踐諾。圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部精神狀態(tài)、挖潛增效、精細(xì)管理、科技創(chuàng)新、黨建和思想政治工作對(duì)職定責(zé)，將集團(tuán)下達(dá)的全年任務(wù)目標(biāo)和當(dāng)前重點(diǎn)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)和分工進(jìn)行分解，做到每名領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)的責(zé)任明確、任務(wù)具體。領(lǐng)導(dǎo)干部還主動(dòng)圍繞集團(tuán)和本公司的中心任務(wù)，以提升效益、提升管理、提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，自己定出所分管工作中需要進(jìn)一步加強(qiáng)、改進(jìn)、提升的項(xiàng)目，自我加壓，勇挑重?fù)?dān)。在對(duì)職定責(zé)的基礎(chǔ)上，每名班子成員針對(duì)自己承擔(dān)的每一項(xiàng)職責(zé)任務(wù)，自覺(jué)對(duì)照“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流”標(biāo)準(zhǔn)，制定出具體要達(dá)到的工作目標(biāo)和效益目標(biāo)，提出思路明確、切實(shí)可行的工作措施和完成時(shí)限。對(duì)照承諾認(rèn)真踐諾，全力抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每月對(duì)踐諾情況進(jìn)行自查分析，對(duì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)承諾目標(biāo)的繼續(xù)保持，對(duì)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)承諾目標(biāo)的加大工作力度，確保完成。

舉辦了加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)了集團(tuán)成立以來(lái)對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)的歷次講話(huà)和要求，要求全體干部提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹鲃?dòng)性自覺(jué)性，爭(zhēng)做勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖?/p>

佳實(shí)踐者，工作中自覺(jué)做到高站位、干事業(yè)、有激情、抓落實(shí)、敢管理、肯奉獻(xiàn)、爭(zhēng)一流，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起建設(shè)好、發(fā)展好河北鋼鐵集團(tuán)的歷史重任，同時(shí)要求“一把手”做到把好方向、做好決策、帶好隊(duì)伍、抓好落實(shí)、樹(shù)好形象。