當前一些單位的“創(chuàng)新”做法，像是單調(diào)的“四部曲”：下基層、搞座談、寫總結、發(fā)文章，所謂的“創(chuàng)新”剛見“設計圖”便戛然而止，創(chuàng)新在這里變成了文字堆砌的紙面游戲，違背初衷，內(nèi)容變質。

創(chuàng)新是一種精神、一種思維，更是一種實踐和一些成果。只想不做，光說不練，紙面上的大道理、小論調(diào)再多，就是不能轉化成生產(chǎn)力和群眾切實得到的實惠，意義不大，甚至是一種浪費。

創(chuàng)新從打破雷同開始。世界上沒有兩片相同的樹葉。人們似乎對“整齊劃一”“上下一致”司空見慣，對上級的指示、異地的經(jīng)驗不加變通就推廣套用。實際情況不一樣，群眾需要不一樣，無論是管理制度、服務機制、機構設置還是辦法措施都應因地制宜、因時制宜，隨時反思而加以調(diào)整。所以，任何人任何時候都不要滿足于一地一時的新點子、新方法，與時俱進而大膽求異，特色發(fā)展才是硬道理。

創(chuàng)新要“動真格”。新發(fā)明的問世離不開千百度的實驗，通過調(diào)研得來的創(chuàng)新成果終究要回歸實踐，接受檢驗。只有捅破“窗戶紙”，把形成文字的創(chuàng)新理念、方式方法投入“試驗田”，加以培育和潛心調(diào)整，時機成熟、條件成熟之后面上推廣，才能發(fā)揮創(chuàng)新作為生產(chǎn)力第一推動力的作用，取得新成效、新業(yè)績。

創(chuàng)新不是“應景物”，要打造“創(chuàng)新鏈”。去年一套、今年一法，毫無聯(lián)系、天馬行空，或者類似的做法年復一年穩(wěn)登“創(chuàng)新簿”，聲勢很大，實則是“紙老虎”。要樹立科學發(fā)展的理念，圍繞可持續(xù)發(fā)展，進行可持續(xù)創(chuàng)新，不斷促進新理念形成新事物，加強縱向聯(lián)系，推動橫向擴展，形成新產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)新進步。

關鍵是形成創(chuàng)新的習慣。要有解決問題的思維。真正的創(chuàng)新要經(jīng)歷以熟悉現(xiàn)象、把握規(guī)律、解決問題三個步驟，創(chuàng)新必須滿足于攻堅克難謀突破，既能解決“痼疾”，又能應對新挑戰(zhàn)，與時俱進滿民需。要有學習而后超越的意識。他山之石誠然美麗，“拿來主義”勢必摔跟頭，學習眾人創(chuàng)新的實質才是辯證取舍的要義，做好適應性調(diào)整才能讓創(chuàng)新的種子在自家菜園扎根。要建立健全互助創(chuàng)新的機制，加強溝通交流和資源共享，戮力同心為大局著想，奇思妙想促共同發(fā)展，形成協(xié)作共贏、協(xié)同進步的生動局面。