不知從什么時候開始，積極主動、獨立自主、堅持不懈地爭取理想的成果，成了一件難事或是稀奇的事情。“等等，成果就有了”仿佛成為一些干部的口頭禪，有的人還視之為“佛系”心態(tài)的行為哲學，好比一副語言上的“安眠藥”，說起來輕松，聽著也悅耳，于是出現(xiàn)了“你等、我靠、他也不動”的“靜默”狀態(tài)。這種“靜默”狀態(tài)其實是滋長了不落實、凈務(wù)虛的不正之風，最終等來的是時間耗盡、機遇錯失的結(jié)果，絕非群眾滿意的“成果”。

荒誕派戲劇《等待戈多》曾刻畫了一種空虛迷茫的“等待”狀態(tài)，戈多是誰，為什么要等他，誰也搞不清楚。工作中，類似于“等待戈多”的現(xiàn)象并不少見。有的人做事以“無過”為功，總是等著上級把標準流程都公開了、別人都開始行動了，才“依葫蘆畫瓢”照著做。這種“等”法，只能是平推平擁的結(jié)果。有的人推進工作光想做“導演”，不愿當“主角”，大事小情一律推給一線工作人員，等基層干部群眾把活干完了，就搶著去總結(jié)經(jīng)驗、向上級匯報。這種“等”法，只能是人心渙散的結(jié)果。有的人只抓“籌備”“發(fā)動”的時間，開會、發(fā)文、宣傳，等到氛圍起來了就沒了下文，挨到了最后節(jié)點，把說的算成做的，計劃的當作完成的，成效不夠的拿匯報文稿去湊。這種“等”法，只能是虎頭蛇尾的結(jié)果。諸如此類問題，反映出少數(shù)干部思想上存在“等、靠、要”的苗頭，行動中“推、繞、拖”的做派，以及服務(wù)基層和群眾“冷、硬、橫”的一面。

成果是發(fā)揮主觀能動性和進行創(chuàng)造性勞動獲得的，不是袖手旁觀、實功虛做等來的。如果把太陽東升西落、河流匯聚入海等自然成形的結(jié)果都稱為“成果”，一個黨員干部能有何威信立足于群眾之中，還有什么存在的價值和意義？不管是在寧德，還是在福州，習近平總書記都強調(diào)要行動至上，堅決反對那種人浮于事、松垮散漫的工作作風，提倡滿負荷和緊張高效的工作節(jié)奏，要求大家做到今日事今日畢?？蔀槭裁纯傆幸恍┤瞬蛔杂X地就進入了“干等”狀態(tài)？一個重要的方面是思想動機不純，缺乏堅定的政治信仰。一些干部想問題干事情的出發(fā)點，不是基于公心而是撈取個人交際、從政、經(jīng)商等多角度的“資本”，不愿意為改革發(fā)展沖鋒陷陣或是為維護群眾利益敢于斗爭去得罪人。境界低了，格局小了，動力就容易打折扣，魄力也灰飛煙滅。

搞不清楚“成果”和“結(jié)果”的區(qū)別，會導致行動脫離實際，造成工作思路的混亂。無論是歷史上，還是現(xiàn)實中，信奉“照搬照抄”的人都曾幼稚地認為，重走別人走過的路，成果會“水到渠成”，結(jié)果卻只能等來趙括、馬謖式的悲劇。混淆“成果”和“結(jié)果”的概念，也容易迷失方向，直接影響到工作的質(zhì)效。例如，興辦關(guān)鍵性重大工程，首先是著眼解決民生難題，同時展現(xiàn)黨員干部的能力擔當；如果顛倒過來，就容易搞成了“形象工程”“豆腐渣工程”。更值得引起警惕的是，如果讓“等、靠、要”的人在政治經(jīng)濟待遇上賺了便宜，就會變相滋生“劣幣驅(qū)逐良幣”的歪風，讓擔當作為、老實肯干的干部群眾寒心。

爭取成果的捷徑在哪里？其實，獲得成果并無捷徑可走。樹立遠大的理想和崇高的目標，這是開創(chuàng)事業(yè)必不可少的起點。習近平總書記曾說過，“把自己的理想同祖國的前途、把自己的人生同民族的命運緊密聯(lián)系在一起”。在學習、工作中制定系統(tǒng)豐富的目標，一抓到底，只有“苦干加巧干”，黨員干部才能有所建樹。成績和問題就像硬幣的正反面，我們的干部要強化問題導向，突出靶向發(fā)力。哪里有群眾的“尖銳批評”，哪里有流程運行的“中梗阻”，哪里就是作風轉(zhuǎn)變、流程再造的“主戰(zhàn)場”，就是踐行初心和使命的“大舞臺”。關(guān)鍵是要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新措施、創(chuàng)新制度。黨員干部要經(jīng)常對照黨章黨規(guī)黨紀和行業(yè)前沿技術(shù)，捫心自問是不是吃了“別人嚼過的饃”，有沒有“穿新鞋走老路”。要及時查漏補缺、揚長補短，著力完善風險防控機制，鞏固問題查改成效，努力讓善作善成內(nèi)化為過硬能力、外化為魅力形象。

多創(chuàng)“成果”，不等或少等“結(jié)果”，體現(xiàn)的是樂觀向上的積極態(tài)度和自力更生的奮斗精神，折射出的是勇于開拓的創(chuàng)新能力和務(wù)實惠民的使命擔當。給一項項目標“打鉤”，把一件件成果“裝箱”，何嘗不是才華絕倫的最佳力證，也是人生不可多得的瀟灑。（責編：張慕琪；校對：趙一頔）

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