宣講家點(diǎn)評(píng)：《中國(guó)好聲音》的商業(yè)模式創(chuàng)新

《中國(guó)好聲音》就是一個(gè)商業(yè)模式創(chuàng)新的案例，它從盈利模式，市場(chǎng)定位，價(jià)值鏈整合方面都有深刻的體現(xiàn)。

創(chuàng)新一：舍棄惡俗，回歸好聲音

《中國(guó)好聲音》不以貌取人，只用聲音打動(dòng)人，而明星導(dǎo)師們選取學(xué)員的標(biāo)準(zhǔn)也一律以“好聲音”為評(píng)判。抵制了國(guó)內(nèi)的選秀節(jié)目以“惡俗、毒舌、冷酷、拜金、富二代、造假”等吸引觀眾眼球節(jié)目形式，它顯得更貼近生活、樸實(shí)無(wú)華的感動(dòng)。中國(guó)整個(gè)流行樂(lè)陷入低迷，新生代好歌手好作品匱乏，急需注入一股振奮人心的力量，越想振奮人心，越需要正本清源。

《中國(guó)好聲音》就是在打開(kāi)正本清源，回歸好聲音的一扇窗戶……

創(chuàng)新二：創(chuàng)造性的制播分離

《中國(guó)好聲音》是中國(guó)電視歷史上真正意義的首次制播分離。中國(guó)到目前為止衛(wèi)視的“制播分離”劃分了三種模式：

第一種模式是電視臺(tái)的勞務(wù)輸出。電視臺(tái)把一部分工作交給電視臺(tái)以外的人來(lái)做，但是總的控制權(quán)在電視臺(tái)，有時(shí)還會(huì)下派導(dǎo)演負(fù)責(zé)。它只是把一些純粹勞務(wù)，包括剪輯師、編導(dǎo)等基層工作請(qǐng)外人完成，但核心技術(shù)和節(jié)目?jī)?nèi)容都是電視臺(tái)掌控的。

第二種模式是電視臺(tái)負(fù)責(zé)審查、付費(fèi)和播出，制作公司全職生產(chǎn)，是目前的主流。由某制作公司負(fù)責(zé)創(chuàng)意、理念、制作，獨(dú)立完成一檔節(jié)目。制作公司先拿出一個(gè)樣片，交由電視臺(tái)的審片委員會(huì)審查，他們會(huì)預(yù)估這個(gè)節(jié)目的收視率和廣告吸附力，再考慮是否購(gòu)買。

第三種模式是《中國(guó)好聲音》創(chuàng)新的一種新穎的制播分離模式?！吨袊?guó)好聲音》在商業(yè)模式創(chuàng)新中就體現(xiàn)了在制播的分離與分成方面。制作方和電視臺(tái)共同投入，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享利潤(rùn)。根據(jù)報(bào)道，制作方和電視臺(tái)之間有一道線的約定，低于這道線，制作方賠償，高于這道線，二者分紅。制作方為了更高的收視率，必須提高節(jié)目的品質(zhì)，必須請(qǐng)到非常專業(yè)的明星、制作人員。這種制播分離的模式，制作成本上不會(huì)吝嗇，而要想辦法把節(jié)目質(zhì)量做高。

創(chuàng)新三：利益共享，形成了導(dǎo)師利益共同體

《中國(guó)好聲音》那英、劉歡、庾澄慶、楊坤四位導(dǎo)師的收入模式是技術(shù)入股，彩鈴分紅。它不同于以往請(qǐng)嘉賓過(guò)來(lái)按場(chǎng)報(bào)價(jià)，來(lái)一場(chǎng)算一場(chǎng)的勞務(wù)報(bào)酬模式。而是把整個(gè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)跟節(jié)目后期的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)捆綁在一起，導(dǎo)師在節(jié)目當(dāng)中的參與和投入作為投資。制作方與中國(guó)移動(dòng)有很好的合作，嘗試把音樂(lè)類的后期開(kāi)發(fā)，把所有學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)演唱制作成彩鈴，提供給全國(guó)的手機(jī)用戶來(lái)下載。學(xué)員們的收入也將來(lái)自彩鈴下載，學(xué)員通過(guò)彩鈴下載得到認(rèn)可之后，還可以從中分紅，形成良性循環(huán)，共贏互利。