組織工作重在抓好落實

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組織工作重在抓好落實

十八大對黨的建設(shè)作出全面部署,提出建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨的目標(biāo),為組織工作指明了方向。學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,關(guān)鍵在抓好落實。2013年是開局年、關(guān)鍵年,十八大精神能否貫徹落實,十二五規(guī)劃能否順利實施,小康目標(biāo)能否如期實現(xiàn),今年的工作至關(guān)重要。中央和省委已相繼召開經(jīng)濟(jì)工作會議,全面部署今年的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的任務(wù)和措施。組織部門要圍繞中心,主動作為,及時跟進(jìn),做到全省的發(fā)展大局在哪里,組織工作就聚焦哪里。著力從四個方面為富民強(qiáng)省凝心聚力、添磚加瓦。

著眼發(fā)展需要,選干部、配班子。推動科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)富民強(qiáng)省,關(guān)鍵是建設(shè)一支政治堅定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的執(zhí)政骨干隊伍。緊緊圍繞全面建成小康社會目標(biāo),堅持以正確用人導(dǎo)向服務(wù)科學(xué)發(fā)展、以正確考核導(dǎo)向引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、以正確培養(yǎng)導(dǎo)向促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。一是創(chuàng)新服務(wù)科學(xué)發(fā)展的選人用人機(jī)制。按照十八大報告提出的“四個堅持”,進(jìn)一步深化干部人事制度改革,激發(fā)干部推動發(fā)展的內(nèi)在動力。加大干部交流力度,促進(jìn)干部多崗位鍛煉,在交流中提高抓經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平,推進(jìn)跨層級、跨部門、跨身份交流,推動干部能上能下、能進(jìn)能出并形成正常機(jī)制,讓能者上、平者讓、庸者下。擴(kuò)大干部工作民主,提高民主質(zhì)量,推行重要干部票決制,試行重要干部全委會集體提名辦法,真正把那些在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推進(jìn)“四化兩型”建設(shè)上有思路、有能力、有實績、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到重要崗位上來。拓寬選人用人視野,注重從基層選拔優(yōu)秀干部,繼續(xù)推進(jìn)競爭性選拔特別是公選優(yōu)秀年輕干部力度,讓那些懂現(xiàn)代金融、項目運作、城市建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科技創(chuàng)新的優(yōu)秀干部脫穎而出。二是建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展要求的考評體系。進(jìn)一步建立健全有利于科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)體系、考核辦法、獎懲機(jī)制,研究完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考評辦法,強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展能力、發(fā)展業(yè)績和發(fā)展?jié)摿Φ目己耍哟蠼?jīng)濟(jì)、生態(tài)、民生等指標(biāo)的權(quán)重,發(fā)揮考評“指揮棒”作用,引導(dǎo)干部樹立正確的發(fā)展觀、政績觀。對地方、部門、高校、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行分類考評,建立考核比較分析制度,提高考評針對性和科學(xué)性。加強(qiáng)對干部的日??己撕湍甓瓤己耍⒅馗刹咳粘1憩F(xiàn)的考察了解,定期對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的思想狀況、工作業(yè)績進(jìn)行綜合分析,建立干部績效考核檔案,對實績突出的要褒獎,對不干實事的要調(diào)整,把各級干部的注意力、積極性引導(dǎo)到調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、保民生、促和諧上來。三是提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子抓發(fā)展的能力。市縣鄉(xiāng)人大、政府和市縣政協(xié)換屆將全面完成,各地明確了發(fā)展思路、選出了領(lǐng)導(dǎo)班子,為今后又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。換屆后,把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)擺在重要位置,把提高領(lǐng)導(dǎo)班子抓發(fā)展的能力作為首要任務(wù)。突出抓好黨政一把手隊伍建設(shè),提高一把手運用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、自然規(guī)律、社會發(fā)展規(guī)律能力,增強(qiáng)全球思維、戰(zhàn)略思維、辯證思維能力,提高在市場經(jīng)濟(jì)、開放環(huán)境和經(jīng)濟(jì)全球化、信息化深入發(fā)展的形勢下開展工作的本領(lǐng),使他們成為抓經(jīng)濟(jì)工作的行家里手;突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度建設(shè),依靠制度保障科學(xué)決策、民主決策、依法決策;突出抓好新進(jìn)班子成員的任職培訓(xùn),圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力,創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)方式,開展市場經(jīng)濟(jì)、“兩型社會”建設(shè)等專項培訓(xùn),大力開展境外培訓(xùn),增強(qiáng)抓發(fā)展的使命感、緊迫感,提升搞建設(shè)的推動力、執(zhí)行力。

提供發(fā)展支撐,聚人才、建隊伍。人才是發(fā)展的第一資源、第一要素、第一優(yōu)勢。這幾年,我省科技進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率達(dá)50%以上,人才促進(jìn)發(fā)展的作用日益凸顯。進(jìn)一步發(fā)揮這種優(yōu)勢,著力創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制環(huán)境,發(fā)揮市場對人才配置的基礎(chǔ)性作用,加快確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,切實抓好重大人才、基礎(chǔ)人才、扶貧攻堅人才隊伍建設(shè)。一是抓園區(qū)人才,促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動。產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的核心增長點,對人才的需求越來越迫切,特別是近年來長株潭地區(qū)、環(huán)洞庭湖地區(qū)、湘南地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展迅速,對高層次高技能人才的依賴性越來越強(qiáng)。適應(yīng)這種需要,以人才建設(shè)為引擎,實施更加開放、更加公平的人才政策,鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),加快推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動發(fā)展方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。優(yōu)化園區(qū)人才發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè),引導(dǎo)人才向科研生產(chǎn)一線流動,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的董事長、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、總會計師等,打造中部人才洼地,建成新的湖湘人才群。二是抓基礎(chǔ)人才,推動扶貧攻堅。扶貧攻堅關(guān)鍵在人才、難點在人才。貧困地區(qū)人才匱乏非常突出、非常緊迫,去年,我們對武陵山片區(qū)農(nóng)村教育衛(wèi)生人才狀況,進(jìn)行了專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)該片區(qū)教師、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,人才引不進(jìn)、留不住、下不去的現(xiàn)象比較普遍,成為影響片區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、制約農(nóng)民群眾脫貧致富的最大“瓶頸”。突破這一“瓶頸”必須采取特殊政策,實行特殊支持,加大投入、加快培養(yǎng)、加力引進(jìn),研究集中支持片區(qū)人才隊伍建設(shè)的政策措施,通過工資收入適當(dāng)傾斜、人員編制適當(dāng)放寬、職稱評定適當(dāng)照顧、基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善等吸引人才投身片區(qū)、扎根基層,為貧困地區(qū)脫貧致富提供智力保障。三是抓人才使用,提高人才推動發(fā)展實效。人才要以用為先,在“四化兩型”建設(shè)實踐中體現(xiàn)人才價值、發(fā)揮人才作用。大力實施科技特派員農(nóng)村創(chuàng)業(yè)行動,在科技“傳幫帶”中發(fā)揮人才輻射作用。繼續(xù)選派科技副縣長,發(fā)揮科技人才促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)作用。注重培養(yǎng)更多的工程實用人才、緊缺技能人才、農(nóng)村實用人才,提高各類人才服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實際效能。特別是在農(nóng)村實用人才培養(yǎng)上,重點培養(yǎng)一批能夠帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的本土人才,發(fā)揮他們的示范作用。

責(zé)任編輯:葛秋云校對:總編室最后修改:
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