第五，要有良好的心態(tài)。林百里是全球最大的做筆記本電腦的公司的創(chuàng)始人。他給我講過很多他當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的故事。他說一開始做筆記本電腦時(shí)，大家都說電腦就放在桌面上用，哪有人會(huì)拿著到處走的？大家都認(rèn)為筆記本電腦產(chǎn)業(yè)不會(huì)是大的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也不相信它的質(zhì)量。那時(shí)候他的公司只有幾個(gè)人。他做好之后，挨家挨戶敲門賣電腦，大部分人不理他，認(rèn)為他是做推銷的，就把他打發(fā)了。有一次他去敲一家的門，敲門之后，他給人家展示這個(gè)筆記本電腦，那戶人十分的不客氣，把門一摔，這個(gè)電腦就被砸到地下去了。林百里也不急，他把筆記本電腦拿起來說，你看我的電腦還沒有砸壞，你還買嗎？那人就被他感動(dòng)了，買了這個(gè)電腦。我講這個(gè)例子就是想說，不管你多成功，其實(shí)心態(tài)一定要好，而且心態(tài)好的時(shí)候，一切會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)。

在我的公司里面，和我一塊工作的人評(píng)價(jià)說，我是個(gè)老好人。我自己也同意，我覺得我受之無愧。在公司里面，特別是像微軟這樣的企業(yè)，一定要包容，有的時(shí)候溝通力差一點(diǎn)，性格孤僻一點(diǎn)，我覺得都可以包容，只要把他放到不同的地方就行了，不讓他碰管理就行。但有三種人是絕對(duì)不能容忍的。第一，是雙面人。這種人喜歡玩辦公室政治。他對(duì)老板一個(gè)版本，對(duì)同事一個(gè)版本，對(duì)他屬下又是一個(gè)版本。這樣的人，不管多聰明，都要趕快清除出這個(gè)隊(duì)伍。第二，是負(fù)面人。這種人對(duì)任何事情都要抱怨，對(duì)任何現(xiàn)實(shí)的東西都不滿意。這種人一定要趕快清除，因?yàn)檎娴哪芰靠梢詡魅荆?fù)面的能量傳染得更快。第三，是對(duì)什么都不在意、玩世不恭、沒有任何激情的人。這樣的人對(duì)什么都打不起精神，最好也不要用他。

我覺得，每個(gè)人不管是做技術(shù)、做管理、做研發(fā)還是做市場(chǎng)，管理和領(lǐng)導(dǎo)力本身很難重復(fù)，大家要根據(jù)自己的一些優(yōu)勢(shì)和不足，找到一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，最終把整個(gè)目標(biāo)達(dá)成。

馬云說，最理想的團(tuán)隊(duì)是劉備+五虎上將+諸葛亮。但是這種配對(duì)是千年不遇的。在現(xiàn)實(shí)中是什么團(tuán)隊(duì)呢？更多的是唐僧+孫悟空+豬八戒+沙和尚。這個(gè)團(tuán)隊(duì)也不錯(cuò)，唐僧能力比較差，但是方向很清楚，就是要去取經(jīng)；孫悟空本事很大，但老犯錯(cuò)誤；豬八戒屬于工作不努力，每天享受生活，但是很會(huì)巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)很高興的人；沙和尚是很好的職業(yè)經(jīng)理人，每天什么都不問，努力工作，八小時(shí)一打卡。這樣的團(tuán)隊(duì)其實(shí)是我們生活中真實(shí)的團(tuán)隊(duì)，這種團(tuán)隊(duì)最后經(jīng)過九九八十一難，也能取到真經(jīng)，最后獲得成功。

總而言之，整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)在發(fā)生著一個(gè)巨大的變革，我們可以稱為“一二三四”——一個(gè)云；兩個(gè)越來越多的智能設(shè)備；三個(gè)中心，以人為中心、以服務(wù)為中心、以數(shù)據(jù)為中心；四個(gè)目的，即要提供內(nèi)容，提供社區(qū)、提供通訊、提供商務(wù)。創(chuàng)新很重要，但是創(chuàng)新是靠人，所以說IT等于IP+IQ，也就是創(chuàng)新+聰明的人。好的團(tuán)隊(duì)就是像唐僧+孫悟空+豬八戒+沙和尚這樣的團(tuán)隊(duì)，大家一起努力最終一定能達(dá)到目的。

（據(jù)宣講家網(wǎng)站報(bào)告錄音整理

編輯：仲良）

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