三是民營(yíng)企業(yè)成為文化產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)。傳統(tǒng)的都是文化經(jīng)營(yíng)單位，我記得2001年的時(shí)候，我國(guó)文化市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)單位法律上還必須是全民所有制或者是集體所有制，這樣才有資格從事文化產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，有一些個(gè)體的還得找一個(gè)單位掛靠，以說(shuō)明自己是集體所有制的。但現(xiàn)在我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值的80%左右都是民營(yíng)產(chǎn)業(yè)社會(huì)資本。現(xiàn)在從文化部管理的范圍來(lái)講，所有的領(lǐng)域都向社會(huì)開放，只是對(duì)少數(shù)外資有所限制。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展這么快，民營(yíng)企業(yè)雖不能說(shuō)居功至偉，也是作出了很大的貢獻(xiàn)。只靠國(guó)家來(lái)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，不僅現(xiàn)在做不到，即使將來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更快的時(shí)候，要想單靠國(guó)家的力量來(lái)解決十幾億人的文化消費(fèi)、文化需求也是不可能實(shí)現(xiàn)的。

有一些民營(yíng)企業(yè)在完成了原始積累以后，開始更加注重提升企業(yè)形象、品質(zhì)和知名度，或者為了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，紛紛投資到文化領(lǐng)域?，F(xiàn)在有很多拿著錢到文化領(lǐng)域來(lái)找項(xiàng)目的企業(yè)，而且投資都是億元以上的。大家可能知道有一個(gè)做動(dòng)漫的品牌叫做中南卡通，五年前去他們公司調(diào)研時(shí)，我問(wèn)他們?yōu)槭裁聪肫饋?lái)做動(dòng)漫，因?yàn)樗麄冊(cè)瓉?lái)是做房地產(chǎn)和電訊的，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)規(guī)模也是上百億的企業(yè)，他們的吳總說(shuō)其實(shí)想做這個(gè)事也是被逼的，這個(gè)企業(yè)在杭州蕭山也算是大企業(yè)了，但是年終要搞一個(gè)總結(jié)活動(dòng)都很困難。后來(lái)有人建議，從每年兩個(gè)億的廣告費(fèi)中拿出20%—30%做一個(gè)文化項(xiàng)目，這樣會(huì)提升公司的品牌效應(yīng)。后來(lái)他們琢磨了半天，每年拿出兩千萬(wàn)投資動(dòng)漫，第一年、第二年、第三年，三年投資六千萬(wàn)沒(méi)有見(jiàn)任何動(dòng)靜，但他們咬牙堅(jiān)持，第四年終于有了一點(diǎn)名堂，第五年市場(chǎng)已經(jīng)很火了，現(xiàn)在成了中國(guó)動(dòng)漫領(lǐng)域中舉足輕重的企業(yè)。

從總的趨勢(shì)來(lái)講，民營(yíng)企業(yè)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)注程度和投入力度會(huì)越來(lái)越大。從產(chǎn)業(yè)門類來(lái)講，他們形容文化產(chǎn)業(yè)是中國(guó)正在被開墾的處女地。