三是民營企業(yè)成為文化產業(yè)的主導。傳統(tǒng)的都是文化經營單位，我記得2001年的時候，我國文化市場的經營單位法律上還必須是全民所有制或者是集體所有制，這樣才有資格從事文化產業(yè)活動，有一些個體的還得找一個單位掛靠，以說明自己是集體所有制的。但現(xiàn)在我國文化產業(yè)增加值的80%左右都是民營產業(yè)社會資本。現(xiàn)在從文化部管理的范圍來講，所有的領域都向社會開放，只是對少數(shù)外資有所限制。文化產業(yè)發(fā)展這么快，民營企業(yè)雖不能說居功至偉，也是作出了很大的貢獻。只靠國家來發(fā)展文化產業(yè)，不僅現(xiàn)在做不到，即使將來經濟社會發(fā)展更快的時候，要想單靠國家的力量來解決十幾億人的文化消費、文化需求也是不可能實現(xiàn)的。

有一些民營企業(yè)在完成了原始積累以后，開始更加注重提升企業(yè)形象、品質和知名度，或者為了產業(yè)結構調整，紛紛投資到文化領域。現(xiàn)在有很多拿著錢到文化領域來找項目的企業(yè)，而且投資都是億元以上的。大家可能知道有一個做動漫的品牌叫做中南卡通，五年前去他們公司調研時，我問他們?yōu)槭裁聪肫饋碜鰟勇驗樗麄冊瓉硎亲龇康禺a和電訊的，當時市場規(guī)模也是上百億的企業(yè)，他們的吳總說其實想做這個事也是被逼的，這個企業(yè)在杭州蕭山也算是大企業(yè)了，但是年終要搞一個總結活動都很困難。后來有人建議，從每年兩個億的廣告費中拿出20%—30%做一個文化項目，這樣會提升公司的品牌效應。后來他們琢磨了半天，每年拿出兩千萬投資動漫，第一年、第二年、第三年，三年投資六千萬沒有見任何動靜，但他們咬牙堅持，第四年終于有了一點名堂，第五年市場已經很火了，現(xiàn)在成了中國動漫領域中舉足輕重的企業(yè)。

從總的趨勢來講，民營企業(yè)對文化產業(yè)的關注程度和投入力度會越來越大。從產業(yè)門類來講，他們形容文化產業(yè)是中國正在被開墾的處女地。