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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

  • 做一個(gè)有德行的領(lǐng)導(dǎo)

    上傳時(shí)間:2012-07-19查看:941次

    馮倫在他的《野蠻生長(zhǎng)》一書(shū)中寫(xiě)道，“偉大不是領(lǐng)導(dǎo)別人，而是管理自己”，這是從個(gè)人的修養(yǎng)角度來(lái)論述的。如果從領(lǐng)導(dǎo)力的含義來(lái)看，一個(gè)人需要既能領(lǐng)導(dǎo)別人又能管理自己，這樣才可能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的有效性。 領(lǐng)導(dǎo)別人主要表現(xiàn)在對(duì)他人的影響力——讓別人心甘情愿地去完成你布置的工作;管理自己則表現(xiàn)在對(duì)自己行為的控制——能夠在任何情況下把握自己，絕不突破道德底線。影...

  • 不正常老板的七大特征

    上傳時(shí)間:2012-07-19查看:862次

    可能會(huì)孤立無(wú)援?？墒俏疫€是要說(shuō)“不正常”這個(gè)詞可能比“正常”能夠描述更多的人。如果說(shuō)到CEO和企業(yè)的高管的話，這幾乎是可以確定的事。 你看，領(lǐng)導(dǎo)不正常的情況比你想象的要普遍得多。不僅如此，而且這也并不一定就是一件壞事。下面這個(gè)故事我敢擔(dān)保會(huì)引起你的思考。 故事大約發(fā)生在1990年，地點(diǎn)是加利佛尼亞州長(zhǎng)灘的一位心理醫(yī)生的診室。“夫妻療法”變成了&...

  • 你能管理多少人

    上傳時(shí)間:2012-07-19查看:872次

    幾乎所有的班級(jí)里都是這樣的結(jié)構(gòu)：有一個(gè)班長(zhǎng)，管理整個(gè)班級(jí)；還有幾個(gè)班委，分別管理班級(jí)某一方面的工作，比如學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、體育、文藝等等；此外，整個(gè)班級(jí)成員大約有幾十人，往往被分成幾個(gè)人一組，每個(gè)組的組員由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，在許多時(shí)候統(tǒng)一行動(dòng)。 為什么班級(jí)中會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)構(gòu)呢？這顯然是為了方便管理。如果把班級(jí)看成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，把班干部看成管理者，那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者手下直接管理多少人合適呢？人們通過(guò)對(duì)各種團(tuán)...

  • 女性如何在職場(chǎng)中贏得一片自己的天地？

    上傳時(shí)間:2012-07-19查看:907次

      本世紀(jì)之初，美國(guó)方言學(xué)會(huì)舉行了一次有趣的“世紀(jì)之字”評(píng)選活動(dòng)，結(jié)果出人意料：“她”以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝“科學(xué)”等候選字，成為“21世紀(jì)最重要的一個(gè)字”。“她”字入選“世紀(jì)之字”，意味深長(zhǎng)，美國(guó)方言協(xié)會(huì)認(rèn)為“她”代表了過(guò)去一千年人類(lèi)文明的覺(jué)醒，“她”影響了人們對(duì)生活的態(tài)度、對(duì)人生價(jià)值的追求，...

  • 員工最喜歡什么樣的老板

    上傳時(shí)間:2012-07-19查看:906次

    在大多數(shù)老板心里，自己既擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)公司發(fā)展的重任，還要保證公司所有員工都有飯吃、有錢(qián)賺，絕對(duì)是一個(gè)好老板，在某種意義上，自己還是員工的救世主，為他們解決了生存難題。 這些老板或多或少有這樣的自我意識(shí)：我給了下屬錢(qián)賺，所以怎樣要求他們給我做事都是理所當(dāng)然。或者我作為老板，每天兢兢業(yè)業(yè)早出晚歸，下屬加一點(diǎn)班也很正常。更有人認(rèn)為，經(jīng)不起折騰的員工都不是好員工，等等。 但員工心里可不這么想...

  • 好領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)避免發(fā)生的事

    上傳時(shí)間:2012-07-19查看:79次

    一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅有著優(yōu)秀的工作能力，還應(yīng)該有好的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。與下屬良好的關(guān)系可促進(jìn)您有好的工作業(yè)績(jī)，您應(yīng)在與下屬的接觸過(guò)程中，避免出現(xiàn)下列情況： 1、斷然下令。您不顧他的工作需要而僅僅想顯示自己的身份，您搞亂了他的時(shí)間安排，也引起了他的不滿(mǎn)和厭煩。 2、不易接近。常以太忙為由和下屬不見(jiàn)面、不交談。 3、不恰當(dāng)?shù)姆Q(chēng)呼。用“嗨...

  • 優(yōu)秀老板的8個(gè)核心信念

    上傳時(shí)間:2012-07-19查看:51次

    1、商業(yè)世界是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，不是戰(zhàn)場(chǎng)。普通老板會(huì)將公司之間、部門(mén)之間、團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系視為斗爭(zhēng)，他們建立起自己的“部隊(duì)”，將競(jìng)爭(zhēng)者視為“敵人”，將顧客視為需要征服的“版圖”。而優(yōu)秀的老板將商業(yè)看作共生的系統(tǒng)，各種各樣的公司可以共同生存和繁榮。他們建立的團(tuán)隊(duì)能夠適應(yīng)新的市場(chǎng)，并快速與其他公司、顧客甚至競(jìng)爭(zhēng)者建立起伙伴關(guān)系。 2、公司是社區(qū)，...

  • 領(lǐng)導(dǎo)者要如何去說(shuō)服別人

    上傳時(shí)間:2012-07-19查看:209次

    1、對(duì)待聽(tīng)眾不可盛氣凌人。即使你可能是你要講的這個(gè)專(zhuān)題的權(quán)威人士，你也沒(méi)有任何理由可以盛氣凌人地對(duì)待聽(tīng)眾。 2、說(shuō)話要直截了當(dāng)而且中肯。如果你想在你所說(shuō)的各種事情上都取得駕御人的卓越能力，一個(gè)最基本的要求：集中一點(diǎn)，不要分散火力。 3、不要夸口。不但永遠(yuǎn)不要夸口或者言過(guò)其實(shí)，而且在陳述你的情況時(shí)還要?jiǎng)幽X筋為自己留有余地，這樣你就不必?fù)?dān)...

  • 領(lǐng)導(dǎo)者的最高境界

    上傳時(shí)間:2012-07-19查看:55次

    只要是人，一般來(lái)說(shuō)，皆喜歡故事和圖片，那我們?yōu)楹芜€總是講枯燥的大道理、寫(xiě)冗長(zhǎng)的報(bào)告? 有一次在北京開(kāi)培訓(xùn)師大會(huì)，有一個(gè)幾分鐘的講師展示環(huán)節(jié)，我前面的老師都是去講他的課程，講理念，全會(huì)場(chǎng)如果只是專(zhuān)為聽(tīng)你而來(lái)也許可以，但是老師眾多，這樣講，可能不易出彩。 必得有新的方法才可，輪到我上臺(tái)時(shí)，我說(shuō)，我今天只講兩個(gè)小故事……，效果出奇的好，底下鬧哄哄的場(chǎng)面靜了下來(lái)...

  • 我的助理辭職了！

    上傳時(shí)間:2012-07-19查看:65次

      1，當(dāng)時(shí)公司招了大批應(yīng)屆本科和研究生畢業(yè)的新新人類(lèi)。平均年齡25歲。那個(gè)新的助理，是經(jīng)過(guò)多次面試后，我親自招回來(lái)的一個(gè)女孩。名牌大學(xué)本科畢業(yè)，聰明，性格活潑。私下里我得承認(rèn)，我招她的一個(gè)很重要的原因，除了她在大學(xué)里優(yōu)秀的表現(xiàn)之外，還因?yàn)樗龑?xiě)了一手漂亮的字。女孩能寫(xiě)一手好字的不多，尤其像她，看起來(lái)長(zhǎng)發(fā)飄飄，多么女性化的一個(gè)姑娘，一手字卻寫(xiě)的鏗鏘倜儻，讓我對(duì)她不由多...

  • 忘記對(duì)方名字？6招幫你掩飾

    上傳時(shí)間:2012-07-18查看:119次

    我們有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)某人看起來(lái)很臉熟，但就是想不起叫什么名字。我們甚至一時(shí)想不起自己老公或老婆的名字，而記得他們的名字被認(rèn)為是理所當(dāng)然的事情。當(dāng)然，你可以老實(shí)地承認(rèn)：“不好意思，我想不起你的名字。”然而，你也可以嘗試掩飾你的健忘—— ●我知道你的名字，但大腦一時(shí)受到阻滯：“我總想叫你張三的，但我知道你不叫張三。” ●我當(dāng)然認(rèn)識(shí)你是誰(shuí)，但我需要了解你更多信息：&...

  • 憑什么下屬要對(duì)你忠誠(chéng)？

    上傳時(shí)間:2012-07-17查看:125次

    《甄嬛傳》講的是一個(gè)女人在后宮斗爭(zhēng)中成長(zhǎng)和成就的故事。作為職場(chǎng)人，我們不妨把《甄嬛傳》當(dāng)成一部職場(chǎng)大戲來(lái)看，只是時(shí)代背景換到了清代。我相信每個(gè)看過(guò)這部電視劇的人都會(huì)為槿汐、小允子及甄嬛身邊團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)奉獻(xiàn)而深有感觸。 作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們很多時(shí)候都在關(guān)注下屬，尤其是核心人員的忠誠(chéng)問(wèn)題。而槿汐作為甄嬛黨中的核心人物，不但忠誠(chéng)而且在關(guān)鍵時(shí)刻能夠出謀劃策，助甄嬛扭轉(zhuǎn)敗局，甚至在自己受罰的時(shí)候，...

  • 向三位美國(guó)總統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)

    上傳時(shí)間:2012-07-16查看:66次

      從前，人們通過(guò)了解領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)學(xué)習(xí)怎么樣領(lǐng)導(dǎo)。更準(zhǔn)確地說(shuō)，我們通過(guò)閱讀一些偉大人物的故事和他們（他們幾乎總是男人）的豐功偉績(jī)來(lái)學(xué)習(xí)怎樣領(lǐng)導(dǎo)。人們習(xí)慣于把生活故事作為領(lǐng)導(dǎo)者該做什么和不該做什么的模板——普魯塔克的《希臘羅馬名人傳》是第一個(gè)佐證。 這種做法持續(xù)了幾百年，甚至上千年；自傳，特別是傳記，被當(dāng)成了教材。但是大約三四十年前，這個(gè)古老的傳統(tǒng)幾乎戛...

  • 老板們最痛恨的請(qǐng)假理由

    上傳時(shí)間:2012-07-16查看:179次

      相信大多數(shù)上班族都看過(guò)這么一個(gè)笑話，員工向老板請(qǐng)假，老板一串連珠炮式的“轟炸”讓員工淚流滿(mǎn)面信服口服肝膽俱裂……老板的話大意是：一年365 天，52個(gè)雙休日，減去這104天，還剩261天，你每天還有16個(gè)小時(shí)不在工作崗位上，減去這170天，還剩91天，你每天用30分鐘喝咖啡，用掉23 天，還剩68天，你每天吃飯用1小時(shí)，用去46天，還剩22天，你通常每年向公司請(qǐng)2天病假...

  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的雙劍合璧

    上傳時(shí)間:2012-07-16查看:55次

      馬英九先生當(dāng)選總統(tǒng)之后，在短短600天不到時(shí)間里，他的民調(diào)滿(mǎn)意度，由剛剛當(dāng)選的78%,跌到了最低的20%,一位由全民選出的領(lǐng)導(dǎo)者，民意滿(mǎn)意度跌到20%,代表民眾對(duì)他的領(lǐng)導(dǎo)能力打了問(wèn)號(hào)，這就是領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)!對(duì)照于政治上的領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)，無(wú)法以選舉與民調(diào)來(lái)判斷，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)就是以企業(yè)的營(yíng)運(yùn)績(jī)效來(lái)評(píng)判。 2009是企業(yè)CEO替換最頻繁的一年，Lanovo楊元慶下臺(tái)，臺(tái)積電張忠謀重...

  • 如何適時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？

    上傳時(shí)間:2012-07-16查看:104次

      一般來(lái)說(shuō)，除了具備統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展的“運(yùn)籌帷幄”的謀略之外，領(lǐng)導(dǎo)者還必須有極強(qiáng)的適應(yīng)性。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展的不同階段、規(guī)模大小和管理對(duì)象，隨時(shí)調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和方法。正如松下幸之助所說(shuō)：“當(dāng)我的員工有100名時(shí)，我要站在員工最前面指揮部屬；當(dāng)員工增加到1000人時(shí)，我必須站在員工的中間，懇求員工鼎力相助；當(dāng)員工達(dá)萬(wàn)人時(shí)，我只要站在員工后面，心...

  • 12只青蛙與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)力

    上傳時(shí)間:2012-07-16查看:111次

      你是否知道12只青蛙的謎語(yǔ)？12只青蛙坐在木頭上，12只青蛙決定跳到池塘里，木頭上還有幾只青蛙？答案是12只。這12只青蛙還在木頭上，因?yàn)闆Q定跳和真跳是有著明顯的區(qū)別的。如果你決定成為領(lǐng)導(dǎo)者，你不但要做出跳的決定，還要真正跳下去。 當(dāng)下次看到問(wèn)題時(shí)，不要再說(shuō)“為什么沒(méi)有人為此做點(diǎn)什么呢”，而是要對(duì)著鏡子對(duì)自己說(shuō)：“我就是要為此做點(diǎn)事的人。”這并...

  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)的十“C”法則

    上傳時(shí)間:2012-07-16查看:89次

      自從領(lǐng)導(dǎo)力一詞在國(guó)內(nèi)傳播開(kāi)來(lái)之后，領(lǐng)導(dǎo)力的培育正越來(lái)越多地受到各方的重視。但對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的培育和提升，國(guó)內(nèi)企業(yè)卻存在著諸多的誤區(qū)。其中以“個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力”的培育來(lái)取代“組織領(lǐng)導(dǎo)力”的意識(shí)和行為尤其突出。 中國(guó)企業(yè)主更多的迷戀于“個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力”的培育和提升，而事實(shí)上一個(gè)企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須培育和提升“組織領(lǐng)導(dǎo)力&...

  • 成就領(lǐng)導(dǎo)力的32字訣

    上傳時(shí)間:2012-07-16查看:89次

      領(lǐng)導(dǎo)力是可以培養(yǎng)的。沒(méi)有人天生就是偉大的領(lǐng)導(dǎo)者——成功的企業(yè)家也都是通過(guò)學(xué)習(xí)，經(jīng)年累月的經(jīng)驗(yàn)累積才發(fā)展出領(lǐng)導(dǎo)者的永恒特質(zhì)。你無(wú)需具備世界級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的性格或機(jī)會(huì)，但你可以從他們的先見(jiàn)之明中悟出新的契機(jī)，從他們的成功經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)理想的謀略與勇氣，效法他們成就非凡的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)。 成就領(lǐng)導(dǎo)力的32字訣—— 要素一：明確愿景 要素二：...

  • 領(lǐng)導(dǎo)不懂裝懂是愚昧

    上傳時(shí)間:2012-07-16查看:65次

    一、不懂裝懂是不誠(chéng)實(shí)的表現(xiàn)，盡管有時(shí)也能蒙蒙人家，但絕非長(zhǎng)久之計(jì)，哪怕一次兩次不被人笑話，后患也是無(wú)窮的。世界之大，我們不懂的東西可多著呢！而懂得越多，越是發(fā)現(xiàn)不懂的也越多。管理者是人不是神，承認(rèn)自己在某方面不懂，并不意味著差人一籌，虛心請(qǐng)教反而更能贏得尊重！ 二、【請(qǐng)遠(yuǎn)離10種惡習(xí)】1、表里不一，言不由衷。2、愛(ài)慕虛榮，貪圖享受。3、心胸狹隘，自私自利。4、因循守舊，墨守成規(guī)。5、目中無(wú)人，恃...