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董明:領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)藝術(shù)

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董明 中共中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)公共管理教研部教授

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大家好,本期報(bào)告的題目是“領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)藝術(shù)”。

一、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的定義與特點(diǎn)

什么是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是人類發(fā)展至今最為精湛、最為復(fù)雜的藝術(shù)。為什么?因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是與人打交道的學(xué)問(wèn)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有三個(gè)特點(diǎn):第一,靈活性;第二,創(chuàng)新性;第三,經(jīng)驗(yàn)性。

講到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),我們還要把握好三個(gè)基本前提。第一,我們只討論現(xiàn)有社會(huì)背景下的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。第二,我們只討論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的具體操作。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)并不是一句空話,它涉及一系列的操作手段。第三,我們要從領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者兩個(gè)角度去看領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。本期報(bào)告,無(wú)論你是領(lǐng)導(dǎo)者,還是被領(lǐng)導(dǎo)者,都可以有所收獲。

二、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的運(yùn)用

(一)識(shí)別人才之眼

古人有句話叫“知人善任”。人都不識(shí),怎么來(lái)用人呢?所以,用好人的前提是要先識(shí)好人。在我看來(lái),識(shí)人與用人同樣重要。

作為領(lǐng)導(dǎo)如何識(shí)人?這要求領(lǐng)導(dǎo)要有識(shí)別人才之眼,眼光要好。很多人問(wèn)我,“老師,什么是人才?”在20世紀(jì)80年代,人才的標(biāo)準(zhǔn)很簡(jiǎn)單,“中專以上學(xué)歷、初級(jí)職稱以上”就算人才了。但是,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)到了今天,就不完全合適了。當(dāng)前背景下,我們的領(lǐng)導(dǎo)一定要把身邊員工的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處發(fā)揮出來(lái),要相信身邊有人才。

我認(rèn)為,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),首先要是個(gè)好的心理學(xué)家。我說(shuō)的心理學(xué)家并不是指看了點(diǎn)心理學(xué)書(shū)籍,寫(xiě)了幾篇心理學(xué)的論文的人。如果想成為好的心理學(xué)家,必須懂得人心、把握人性。因?yàn)槿诵牟攀亲钪匾摹?/p>

(二)尋求人才之法

當(dāng)前的科技競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要表現(xiàn)出對(duì)人才的真心渴望。所以,我認(rèn)為“感情留人”是第一要?jiǎng)?wù)。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一定要有開(kāi)闊的心胸。

責(zé)任編輯:李天翼校對(duì):楊雪最后修改:
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