“治大國如烹小鮮”，是中華民族獨(dú)有的治國理政經(jīng)驗(yàn)。治國如同做菜，既不能操之過急，也不能松弛懈怠，只有恰到好處，才能把事情辦好。進(jìn)入新時(shí)代，各地在加強(qiáng)基層治理創(chuàng)新、提升基層治理現(xiàn)代化水平方面進(jìn)行了一系列積極探索，為“中國之治”貢獻(xiàn)了豐富范例和智慧力量。在基層治理中，用好“烹小鮮”匠心，才能筑牢“基層治理”之魂，才能實(shí)現(xiàn)基層治理現(xiàn)代化，才能夯實(shí)中國特色社會(huì)主義的根基。

準(zhǔn)確把握“火候時(shí)間”，讓基層治理“最后一公里”走穩(wěn)走實(shí)。百姓常說，“腰片要爆炒，快炒快出，便能鮮嫩爽口；雞湯要久煨，小火慢燉，便能湯濃味美”。正如烹飪需要掌握火候一般，在基層治理的決策制定中，同樣需要掌握火候?；鶎忧闆r千差萬別，各有不同，鄉(xiāng)村多以老年人為主，人口稀少，以集體經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)發(fā)展，而城市人群集中，兩者的實(shí)際情況不同，管理模式也要有針對(duì)性。因此，在政策制定中，要多深入基層，加強(qiáng)調(diào)研,根據(jù)治理內(nèi)容拿出針對(duì)性舉措,能做到可立竿見影的絕不拖延,需久久為功的就匠心治理。要制定切實(shí)符合基層實(shí)際，貼合群眾利益的政策。要摒棄“一盤端”思想，合理適當(dāng)借鑒其他地方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與本土實(shí)際融合貫通，打造本地亮點(diǎn)、重點(diǎn)，讓基層治理“最后一公里”走穩(wěn)走實(shí)，推動(dòng)基層實(shí)現(xiàn)高效能精細(xì)治理，蹚出一條社會(huì)治理現(xiàn)代化的新路子。

精心搭配“烹飪菜肴”，讓基層治理深植實(shí)踐溫暖人心。做好一道菜講究各種調(diào)料的合理搭配，在基層治理之中，同樣需要這種配合，讓基層治理深植實(shí)踐溫暖人心，而這里的主體則是基層干部和群眾?；鶎又卫黼x不開基層干部的合理調(diào)度，更離不開群眾的參與，要得到群眾的支持與配合，還需不斷增強(qiáng)“魚水關(guān)系”，讓群眾對(duì)基層干部從心底里認(rèn)可和支持。基層治理要堅(jiān)持群眾導(dǎo)向，需要明白治理的出發(fā)點(diǎn)是為了更好地提升群眾的幸福感和獲得感。這就要堅(jiān)持以人民為中心的治理理念，深入地落實(shí)“服務(wù)就是治理”的要求，堅(jiān)持以群眾的需求為導(dǎo)向，避免在基層治理的過程中出現(xiàn)“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的問題，激活基層治理的“問題末梢”，解決好關(guān)系群眾切身利益的問題，讓基層民主為社會(huì)和諧實(shí)實(shí)在在作出貢獻(xiàn)，為社會(huì)治理制度體系提供更完備、更穩(wěn)定、更管用的“總鑰匙”。

熟練掌握“烹飪技巧”，讓基層治理既有力度又有溫度。烹飪究根到底考驗(yàn)的是掌勺者的技術(shù)與能力，而在基層治理中，同樣需要掌握基層治理的技巧和秘訣。基層社會(huì)治理是一項(xiàng)千頭萬緒，紛繁復(fù)雜的浩大工程?；鶎佑辛Γ种鲃?dòng)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。要?jiǎng)?chuàng)新基層社會(huì)治理，建立“共建共治共享”的基層社會(huì)治理新格局，讓基層治理既有力度又有溫度，為我國發(fā)展不斷提供新動(dòng)能。這就需要大力推進(jìn)網(wǎng)格化管理，充分利用好網(wǎng)格化這一基層治理的重要手段，提高基層社會(huì)治理的信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化水平。要牢牢把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)“上面千條線、下面一張網(wǎng)”“大事全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、小事一格完成”“清單式管理、網(wǎng)格化服務(wù)”等網(wǎng)格管理新局面。要充分利用智能化這一基層社會(huì)治理的必然趨勢(shì)，大力推動(dòng)現(xiàn)代信息技術(shù)融入基層治理，打通各方面數(shù)據(jù)壁壘，提高基層治理智能化水平，精準(zhǔn)發(fā)力、綿綿用功，全力以赴做好基層社會(huì)治理創(chuàng)新這篇大文章。