從“愛拼會贏”到全面發(fā)展:以接力奮斗踩準(zhǔn)時代鼓點,以改革創(chuàng)新攻克前行難關(guān)

2017年初,一張照片在微信朋友圈引起不小的震動:身家百億的恒安集團(tuán)CEO許連捷在機(jī)場候機(jī)廳吃泡面。照片背后,是這位65歲的“閩南民企先驅(qū)”放棄“退休”,再度出山。

許連捷13歲開始“提籃小賣”,這位至今喜愛吃地瓜稀飯的晉江“創(chuàng)一代”這樣解釋自己的復(fù)出:“恒安的銷售一度下滑，作為企業(yè)創(chuàng)始人,義不容辭要和大家共渡難關(guān)。我重返一線不是為了錢,而是為了百年千億恒安的發(fā)展藍(lán)圖。”

“三分天注定、七分靠打拼”。這首晉江幾乎人人會唱的閩南語歌曲《愛拼才會贏》,濃縮了晉江人最為寶貴的人生信條。

對于晉江人的拼搏精神和成功密碼,著名社會學(xué)家費孝通曾精辟概括:它就是內(nèi)涵于廣大晉江僑屬中的蘊(yùn)蓄深厚的拓外傳統(tǒng)和強(qiáng)烈要求改變貧窮現(xiàn)狀的致富愿望。在他看來,這是晉江經(jīng)濟(jì)中“最生動、最活躍、最本質(zhì)的東西”。

在福建省內(nèi),素有“睡不著的晉江人”之說。在改革開放的大潮中,晉江廣大干部群眾和企業(yè)家們,一直在市場競爭最為激烈、附加值最薄的傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域摸爬滾打,“始終堅持在頑強(qiáng)拼搏中取勝”，逆境求生、遇挫不棄成為晉江人的鮮明特質(zhì)。

晉江人的“拼”,首先是一種堅持,對實業(yè)、本業(yè)、主業(yè)的堅持。

專注于一雙鞋、一片紙、一顆糖、一把傘……以民生產(chǎn)品制造為主的實體經(jīng)濟(jì)是晉江產(chǎn)業(yè)的根基。多年來,面對外部市場變化、勞動力成本上升等考驗,面對脫實向虛的“熱錢”“快錢”等誘惑,晉江企業(yè)家們心無旁騖,踐行著“說到不如做到、要做就做最好”的理想追求。

安踏的故事正是如此。1980年,晉江農(nóng)民丁和木賣掉所有值錢的家當(dāng),湊得1000塊錢從家庭作坊開始創(chuàng)業(yè)。1991年，安踏公司成立,寓意生產(chǎn)的鞋子“穿著很安全,能夠踏踏實實走路”。

1995年,丁和木退居二線,其子丁世忠接班,安踏也賦予了新的含義,即“安心創(chuàng)業(yè),踏實做人”。從拉著600雙鞋子闖蕩北京到造就如今市值千億港元的民族品牌,丁世忠和他的安踏始終堅持“單聚焦”戰(zhàn)略,對“一雙鞋”精益求精。

晉江人的“拼”,更體現(xiàn)在敢闖敢試、勇于創(chuàng)新。

在晉江企業(yè)發(fā)展史上,曾有兩次爭先恐后、你追我趕的改革創(chuàng)新嘗試:上市潮與品牌潮。正是這兩股推力,極大促進(jìn)了晉江民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。“始終堅持立足本地優(yōu)勢和選擇符合自身條件的最佳方式加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展”，讓“晉江制造”脫胎換骨、贏得先機(jī)。

1998年,恒安公司在香港上市,帶動了晉江民營企業(yè)上市熱潮。晉江市順勢而為,專門成立“上市辦”,引導(dǎo)企業(yè)改制上市,形成資本市場“晉江板塊”,迄今,晉江擁有46家上市公司,數(shù)量居全國縣域前列。

如今,晉江已形成紡織服裝、制鞋2個超千億元和食品飲料等5個超百億元產(chǎn)業(yè)集群,全市擁有中國馳名商標(biāo)42件、中國名牌產(chǎn)品13項。

改革創(chuàng)新，既要傳承成功經(jīng)驗,更要解答新的時代命題。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何推陳出新?高成本環(huán)境下如何宜業(yè)宜居?新型城鎮(zhèn)化如何實現(xiàn)以人為本?一路走來,“晉江經(jīng)驗”不斷與時俱進(jìn),不斷知難而進(jìn),從最初單一的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,拓展到產(chǎn)業(yè)、城市、生態(tài)、文化等全面發(fā)展。

——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提檔升級。

在晉江洪山文化創(chuàng)意園,聳立著一頭半身肌肉、半身機(jī)械的犀牛雕塑,成為了“晉江制造”轉(zhuǎn)型升級的生動寫照:既厚植傳統(tǒng)、更擁抱時尚,為制造業(yè)輸入設(shè)計、智能、文化創(chuàng)意等新鮮元素,推動二產(chǎn)與三產(chǎn)融合發(fā)展。

——城鄉(xiāng)面貌改天換地。

農(nóng)村工業(yè)化早早興盛,也留下了城市化滯后的發(fā)展短板。直面痛點,晉江秉承“為民建城、為民管城、為民創(chuàng)城”理念,以“全市一城、城鄉(xiāng)一體”的布局推進(jìn)城市建設(shè),改變“城市不像城市、農(nóng)村不像農(nóng)村”的“特大鎮(zhèn)”舊貌，致力打造“讓本地人留戀、讓外地人向往”的中小城市樣板。

——民生福祉大幅提升。

“待遇均等化、保障全覆蓋”“來了都是晉江人,晉江都是一家人”“城里鄉(xiāng)村一個樣、新老晉江人一個樣”……這些在本地流行的口號,也正是“打工族”羅樹生作為“新晉江人”的真實感受。

從“晉江經(jīng)驗”到“泉州現(xiàn)象”:沿海帶動山區(qū)、先富帶動后富、一域帶動全局

晉江在泉州,經(jīng)驗共創(chuàng)造。

令人感奮的是,“晉江經(jīng)驗”不僅與時俱進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，在空間上更是走出一縣范圍,成為影響更為廣泛的實踐參照和思想資源。

近水樓臺先得月,泉州市成為“晉江經(jīng)驗”的首要實踐者和推行者,因為縣域經(jīng)濟(jì)繁榮、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、民企名企眾多而被譽(yù)為“泉州現(xiàn)象”。

石獅的服裝，德化的陶瓷，南安的水暖衛(wèi)浴，惠安的石雕、建筑，安溪的茶葉、藤鐵工藝……多年來,“晉江經(jīng)驗”經(jīng)由福建省、泉州市持續(xù)推動的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、山海協(xié)作等戰(zhàn)略,通過產(chǎn)業(yè)鏈分工、產(chǎn)供銷合作等,迅速向周邊縣域擴(kuò)散,產(chǎn)業(yè)集群形成了“一縣為主、多縣分布、成龍配套”的格局。

近年來，針對傳統(tǒng)制造業(yè)資源約束趨緊、同質(zhì)化競爭、創(chuàng)新能力不足等問題,泉州市從“數(shù)控一代”入手、從產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈入手、從金融生態(tài)入手,推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)能“全流程優(yōu)化、全鏈條協(xié)同、全要素整合”,打造搬不走的優(yōu)勢和行業(yè)領(lǐng)先的競爭力。

走進(jìn)恒安集團(tuán)新型生活用品智能化生產(chǎn)基地，看不到一般工廠人來人往的熱鬧景象?；刎?fù)責(zé)人告訴記者，這里的設(shè)備從德國、日本、意大利等國引進(jìn)，總投資超過1億美元。生產(chǎn)智能化以后，次品率從原來的3%降到1%，而用工人數(shù)卻大大減少。用工最多的包裝環(huán)節(jié)，過去20人現(xiàn)在只需要5人，倉儲環(huán)節(jié)使用機(jī)器運(yùn)貨搬貨，已經(jīng)基本不需要搬運(yùn)工。

福建海峽石墨烯產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、晉華集成電路產(chǎn)業(yè)園、中科生物植物工廠……近年來，泉州以結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)提升“兩條腿”走路，不僅“靠自己的骨頭長肉”，還致力“外源引進(jìn)”，妥善“處理好發(fā)展中小企業(yè)和大企業(yè)之間的關(guān)系,處理好發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系”，統(tǒng)籌重大生產(chǎn)力布局，走出了產(chǎn)業(yè)低端的困境。

康濤說，泉州是靠實體經(jīng)濟(jì)起家的，也要靠實體經(jīng)濟(jì)走向未來。推動轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整，絕不是把實體經(jīng)濟(jì)搞虛了、搞少了，而是要引導(dǎo)廣大企業(yè)家堅守實業(yè)初心，追求更大夢想，敢于向新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域跨越，敢于與世界一流企業(yè)競高低，敢于擔(dān)當(dāng)服務(wù)社會責(zé)任，把企業(yè)發(fā)展、個人理想融入民族復(fù)興的偉大實踐。

從小企業(yè)、輕工業(yè)為主,加快邁向大企業(yè)、現(xiàn)代集群；從鄉(xiāng)村工業(yè)化、重點鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)到城市大規(guī)模擴(kuò)容、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和實施“城市雙修”國家試點……泉州的綜合實力不斷邁上新臺階,經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)19年保持福建省首位；同時,“晉江經(jīng)驗”加快復(fù)制推廣,全市有 5個縣域進(jìn)入全國百強(qiáng)縣。

福建“八山一水一分田”,山海之間、城鄉(xiāng)之間發(fā)展存在差距。作為福建縣域經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭羊,晉江始終堅持走沿海帶動山區(qū)、先富帶動后富的共同發(fā)展之路。

走進(jìn)位于閩西山區(qū)的晉江(長汀)工業(yè)園區(qū),一排排現(xiàn)代化廠房鱗次櫛比,運(yùn)貨車輛往來不息。這片規(guī)劃面積1.5萬畝的園區(qū)6年前掛牌,由晉江提供資金、技術(shù)、招商資源支持,重點發(fā)展高端紡織、農(nóng)副產(chǎn)品深加工。目前,園區(qū)共落戶企業(yè)25家,其中億元以上規(guī)模企業(yè)7家,吸納3000多人穩(wěn)定就業(yè),其中貧困戶326人。

長汀縣是著名的革命老區(qū),也是福建省23個扶貧開發(fā)重點縣之一。 2012年,福建省確定晉江與長汀對口幫扶,在項目、資源、機(jī)制上加大對接、深度融合。長汀先后派出2批16名干部赴晉江學(xué)習(xí)取經(jīng)；在2017年福建縣(市)經(jīng)濟(jì)實力榜單中,晉江繼續(xù)位居十強(qiáng)之首,而長汀則躋身十佳之列。

“郡縣治、天下安。”縣域經(jīng)濟(jì)的競相迸發(fā),地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的成長壯大,為泉州和福建的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。而在山海協(xié)作、對口幫扶、精準(zhǔn)扶貧等一系列國家宏觀政策的指引下,“晉江經(jīng)驗”這一寶貴財富也不斷開枝散葉,在遼闊的中國大地上留下更多足跡。

2007年,晉江商人陳德啟花15分鐘做出決定,用2億元簽下寧夏賀蘭山東麓的10萬畝戈壁灘。10多年來,他先后斥資16億元在一片不毛之地上種下500多萬棵葡萄樹,讓5萬多畝荒灘得到開發(fā),幫助3000多名當(dāng)?shù)厝罕妼崿F(xiàn)就業(yè)。

晉江人素有急公好義、樂善好施的傳統(tǒng)。在富起來以后,這種傳統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大,從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到社會事業(yè)發(fā)展,晉江人留下了眾多扶危濟(jì)困、熱心奉獻(xiàn)的榜樣。

24年前,晉江順應(yīng)企業(yè)家和群眾呼聲,通過多方努力爭取,獲批建設(shè)晉江機(jī)場。面對資金急缺的情況,晉江企業(yè)發(fā)出捐款倡議書,短短半年多時間,上億元捐款從市里、國內(nèi)、海外匯聚而來……晉江機(jī)場成為改革開放以來捐獻(xiàn)比重最高的機(jī)場。

16年前,全國首家縣級慈善總會——晉江市慈善總會成立。截至今年4月底,該會已累計募集善款達(dá)到30.22億元,投入善款16.2億元用于各類慈善工程,以及定向投入衛(wèi)生、教育、養(yǎng)老等領(lǐng)域,受助困難群眾近17萬人次。“不比財富比捐款、不比闊氣比名氣”在晉江企業(yè)家群體中蔚然成風(fēng)。

“人口多、文化底蘊(yùn)深厚、自然資源稟賦不占優(yōu)、靠自己的骨頭長肉、發(fā)展還有很長的路要走……”晉江市委組織部部長吳忠劉感慨地說, “小晉江”與“大中國”有很多相似的地方,“晉江經(jīng)驗”成于晉江,也完全可為其它地方學(xué)習(xí)、借鑒。