記者：我感興趣的是，當(dāng)初您又是如何從一個(gè)銀行界人士轉(zhuǎn)型成為政府官員的？

宋海：這一點(diǎn)就要說(shuō)到深圳寬松的人才政策，領(lǐng)導(dǎo)有識(shí)才用才的眼光和容才的雅量，在深圳只要你肯干能干，都會(huì)有用武之地。

當(dāng)初我剛到深圳的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)銀行柜臺(tái)的辦事人員都是中專生，盡管應(yīng)付日常業(yè)務(wù)還可以，但是不懂外語(yǔ)沒(méi)法接待外資企業(yè)客戶，我就向銀行的領(lǐng)導(dǎo)反映了這個(gè)問(wèn)題。第二年銀行就開(kāi)始大量招入本科畢業(yè)生從事柜臺(tái)服務(wù)，也正好趕上了那一年開(kāi)始出現(xiàn)了大量的涉外業(yè)務(wù)，被我猜對(duì)了。

這個(gè)事例說(shuō)明，只要你的意見(jiàn)合理就會(huì)被采納執(zhí)行。也正是憑借著這樣一個(gè)個(gè)成功執(zhí)行的建議，我才得到了市里的重視，后來(lái)進(jìn)入政府工作的。市里的黨政領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得我懂經(jīng)濟(jì)，很多工作都放手給我去做，先后負(fù)責(zé)旅游、外經(jīng)貿(mào)、糧食等方面的工作。

在寬容和團(tuán)結(jié)的氛圍里，我逐漸擔(dān)當(dāng)起重任，開(kāi)始以一名政府官員的身份繼續(xù)在深圳“奮斗”。1997年，我在南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所讀了經(jīng)濟(jì)學(xué)博士研究生，后來(lái)成為博士生導(dǎo)師。用某位領(lǐng)導(dǎo)同志的話說(shuō)，他們選擇我就是讓我來(lái)“專家理財(cái)”的。

后來(lái)到省里工作，廣東的黨政領(lǐng)導(dǎo)也十分信任和重視，讓我分管金融，最重大的一項(xiàng)工作就是應(yīng)對(duì)當(dāng)時(shí)的金融危機(jī)，成功處置了3000多億元的不良資產(chǎn)。分管金融工作，我給自己的定位是“工兵營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)”———專門(mén)負(fù)責(zé)掃除地雷，插旗警示?，F(xiàn)在很多已經(jīng)位居高位的領(lǐng)導(dǎo)同志見(jiàn)到我，都會(huì)一起回憶當(dāng)年并肩奮斗的情景，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共克時(shí)艱的那段經(jīng)歷讓我們締結(jié)了深厚的情誼。

深圳精神內(nèi)涵豐富，每一條都凝聚著改革開(kāi)放所必須有的勇氣、擔(dān)當(dāng)和智慧，這些精神財(cái)富，對(duì)于改革開(kāi)放再出發(fā)意義非凡。

記者：改革的關(guān)鍵問(wèn)題之一就是如何厘清“市場(chǎng)和市長(zhǎng)”的權(quán)利地位，作為曾經(jīng)的深圳市副市長(zhǎng)，您如何看待兩者關(guān)系？

宋海：深圳的成功，很大程度上在于市長(zhǎng)敢于放手給市場(chǎng)。從一開(kāi)始就借鑒國(guó)外和香港經(jīng)驗(yàn)，采取“小政府、大市場(chǎng)”的辦法，充分給市場(chǎng)主體以自主權(quán)，營(yíng)造了良好的政商環(huán)境。如今，很多曾一度搬離深圳的企業(yè)又紛紛回深，眷戀的就是那里的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

不插手企業(yè)具體事務(wù)，潛心做好引導(dǎo)和服務(wù)工作，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境，這就是政府應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用。在深圳，不僅民企的發(fā)展政府不干預(yù)，國(guó)企的具體經(jīng)營(yíng)事物也不會(huì)插手。如今，包括一大批圍繞國(guó)防軍工領(lǐng)域的高科技產(chǎn)業(yè)在內(nèi)，都放心交由民企去做，收獲的是一個(gè)個(gè)不斷做大做強(qiáng)的企業(yè)、一個(gè)個(gè)世界知名的品牌、一批批科技含量領(lǐng)先世界的產(chǎn)品。

在深圳，黨政部門(mén)的思路很明確——插手太多、干預(yù)太多只會(huì)是自尋煩惱，只管營(yíng)造環(huán)境就是。環(huán)境好了，企業(yè)如果在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到什么問(wèn)題找上門(mén)來(lái)，政府真的是當(dāng)成自己的事來(lái)認(rèn)真對(duì)待、幫助解決。誰(shuí)都明白，沒(méi)有這些千千萬(wàn)萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)者，沒(méi)有大大小小活力十足的企業(yè)做支撐，就沒(méi)有深圳的昨天、今天，更沒(méi)有明天可言。

改革再出發(fā)

深圳經(jīng)驗(yàn)仍是可資借鑒的寶貴財(cái)富

記者：改革開(kāi)放踏上再出發(fā)之路，如今，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入謀求高質(zhì)量發(fā)展的階段，當(dāng)年驚目世界的深圳速度是否還有借鑒意義？

宋海：速度和質(zhì)量并不矛盾，發(fā)展的速度降下來(lái)，但是體量大了，每一步發(fā)展會(huì)帶來(lái)數(shù)量更多、總額巨大的社會(huì)財(cái)富。而深圳當(dāng)下謀求高質(zhì)量發(fā)展的路徑已經(jīng)清晰，先行先試的“引領(lǐng)”作用仍能夠發(fā)揮，仍可以為全國(guó)創(chuàng)造可資借鑒的深圳經(jīng)驗(yàn)。

深圳當(dāng)年的很多的經(jīng)驗(yàn)，如今深化改革都可以拿出來(lái)再總結(jié)提煉。比如我擔(dān)任副市長(zhǎng)時(shí)，政府部門(mén)就是大部制的模式，貿(mào)發(fā)局承擔(dān)的職能在內(nèi)地一般要包括商業(yè)局、一輕局、二輕局、糧食公司、糖業(yè)公司、鹽業(yè)公司、石油公司等十幾個(gè)單位共治，行政效率不可同日而語(yǔ)。

深圳沒(méi)有停留在榮譽(yù)面前，也沒(méi)有躺在功勞簿上。根據(jù)深圳市委六屆九次全會(huì)的部署，本世紀(jì)中葉的深圳，將建成代表社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)特區(qū)，成為競(jìng)爭(zhēng)力影響力卓著的創(chuàng)新引領(lǐng)型世界名城。

記者：也就是說(shuō)，創(chuàng)新和改革仍舊是深圳的優(yōu)勢(shì)所在？

宋海：是這樣的。思想有多遠(yuǎn)，目光就有多遠(yuǎn)，腳步就能延伸多遠(yuǎn)。世間萬(wàn)物都在永遠(yuǎn)變化，無(wú)論到什么時(shí)候、什么階段，唯有改革才能保持前進(jìn)，不創(chuàng)新寸步難行。

前不久，我與一位法國(guó)友人聊天，他認(rèn)為中國(guó)的哲學(xué)思想里包含著大量的改革思想，即便是被認(rèn)為崇尚“無(wú)為”的道家講求的也是“道法自然”———順應(yīng)自然和社會(huì)發(fā)展而不斷創(chuàng)新。他把“道法自然”翻譯成“不能用人力推動(dòng)河水的快速流動(dòng)”，我覺(jué)得既幽默又生動(dòng)。的確，順勢(shì)而為的變革是必需的，就像河水永遠(yuǎn)不會(huì)停止流動(dòng)，只是不能人為去改變發(fā)展規(guī)律而已。

記者：改革改到艱難處，過(guò)河進(jìn)入深水區(qū)，您認(rèn)為這個(gè)階段最重要的品格是什么？

宋海：最重要的在于習(xí)近平總書(shū)記提出的“擼起袖子加油干、一張藍(lán)圖繪到底”。深圳的經(jīng)驗(yàn)表明，只有穩(wěn)住神、屏住氣，保持戰(zhàn)略定力和政策的一貫性，戒驕戒躁、持之以恒地推進(jìn)改革、擴(kuò)大開(kāi)放，才能夠闖過(guò)一個(gè)個(gè)難關(guān)、渡過(guò)一個(gè)個(gè)險(xiǎn)灘。

一口吃不成胖子。深圳從小漁村到近2000萬(wàn)人口的世界大都市，也不是一夜建成的。對(duì)于一個(gè)城市而言，一張藍(lán)圖繪到底至關(guān)重要，對(duì)于企業(yè)而言同樣如此。

8日上午，習(xí)近平總書(shū)記到山東代表團(tuán)參加審議時(shí)強(qiáng)調(diào)，凡是成功的企業(yè)，要攀登到事業(yè)頂峰，都要靠心無(wú)旁騖攻主業(yè)。交叉混業(yè)也是為了相得益彰發(fā)展主業(yè)，而不能是投機(jī)趨利。

耶魯大學(xué)終身金融學(xué)教授陳志武也說(shuō)過(guò)，凡是能夠超過(guò)100年歷史的企業(yè)都是堅(jiān)守一個(gè)主業(yè)不斷發(fā)展的，凡是業(yè)態(tài)多種經(jīng)營(yíng)、急功近利的企業(yè)大多不會(huì)長(zhǎng)久。在深圳，任正非治下的華為，也是從最早的電話交換機(jī)起步，不斷創(chuàng)新發(fā)展、堅(jiān)守主業(yè)，才成了電信設(shè)備領(lǐng)域的世界龍頭。

記者：感謝您用這么長(zhǎng)的時(shí)間與我暢談。最后，談?wù)勀?jīng)歷過(guò)深圳歲月后的人生感悟吧。

宋海：如果不是改革開(kāi)放，如果當(dāng)初沒(méi)有去深圳，我的命運(yùn)或許是另外一種情景，或許是繼續(xù)在戈壁灘刨食的農(nóng)民，或許是西部地區(qū)某高校的教授，也或許是你們新聞界的一員老兵。

正是深圳接納了我、錘煉了我、成就了我、實(shí)現(xiàn)了我的夢(mèng)想。讓我能夠?qū)⑵缴鶎W(xué)、經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰φ业阶詈线m的用武之地，貢獻(xiàn)出綿薄之力。一個(gè)人的人生價(jià)值，不是用帶不走的金錢衡量的，而應(yīng)該是自己的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了多少，為你的國(guó)家和民族做了哪些有意義的事情。

如果一個(gè)人的夢(mèng)想和國(guó)家的夢(mèng)想化作一處，那就是最完美的，從這一點(diǎn)說(shuō)，我無(wú)比幸運(yùn)。

留戀當(dāng)年在深圳的那段“芳華”歲月了。我愛(ài)深圳，熱愛(ài)改革開(kāi)放帶來(lái)的那種朝氣蓬勃、蒸蒸日上。希望能夠花時(shí)間思考、總結(jié)、梳理好一些體悟和經(jīng)驗(yàn)，助力改革開(kāi)放再出發(fā)，奉獻(xiàn)偉大的新時(shí)代。