接力培養(yǎng)：樹立功成不必在我的胸懷

“仗怎么打，人才就怎么培養(yǎng)。”這句話說起來容易做起來難，難就難在如何科學(xué)有序地實施推進。

去年，在一次拉動演練中，相關(guān)人員操作不慎，某連一臺裝備啞火，行動失利，該連連長受到處分。

今年初，旅黨委班子全新組建。在首次基層崗位調(diào)整中，這名連長出乎意料地被提拔為某合成營副營長，并負責(zé)裝備管理。

這源于旅黨委始終堅持靠制度培育人才的決心。經(jīng)了解，雖然這名連長受了處分，但導(dǎo)致問題出現(xiàn)的并非其主觀原因，其個人能力素質(zhì)突出。該旅黨委依據(jù)《旅人才培養(yǎng)規(guī)劃實施意見》，持續(xù)為其專業(yè)能力提升打造平臺，使其正確看待得失，全身心投入人才“熔爐”。

“軍事人才成長和戰(zhàn)斗力生成的周期較長，必須堅持效益至上。”旅政委林官亮告訴記者。過去，新型軍事人才培養(yǎng)一度進展緩慢，其“只開花不結(jié)果”的原因，往往是由于“一個將軍一個令”，以致形成人才培養(yǎng)“斷流”甚至出現(xiàn)“爛尾樓”現(xiàn)象，造成人才資源的浪費。

“各級黨委要樹立‘功成不必在我，建功必須有我’的大局觀，形成人才培養(yǎng)的接力意識。”林官亮介紹說，新的旅黨委班子組建后，他們注重在人才管理與使用上完善配套措施，不少在原單位的人才骨干被繼續(xù)委以重任，讓人才建設(shè)發(fā)揮出最大效益。

強軍興軍，要在得人。用昨天的戰(zhàn)斗力標(biāo)準，培養(yǎng)今天的打仗人才，打不贏明天的戰(zhàn)爭。作為軍隊建設(shè)一項戰(zhàn)略工程，高素質(zhì)新型軍事人才培養(yǎng)不可能一蹴而就。只有數(shù)年如一日地打基礎(chǔ)、持之以恒下大力，才能為打贏未來戰(zhàn)爭持續(xù)注入“新動能”。

圖：陸軍某合成旅大力加強人才隊伍建設(shè)，今年一批戰(zhàn)士喜獲軍校錄取通知書。于華良攝