“父老生死系”

94本、8000多頁(yè)、100多萬(wàn)字，許昌市坡胡鎮(zhèn)水磨河村原黨委書記燕振昌寫下的工作日記，真實(shí)記錄他40多年如一日，把一個(gè)貧困村變成億元村的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。然而，他帶頭建起的新村里，入住最晚位置最差的是他家，給全村父老鄉(xiāng)親帶來(lái)直接收入的500多間門面房中，自家沒(méi)有一間。“干部千難萬(wàn)難，不能讓群眾作難”“比起焦裕祿書記，我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠……”從他寫下的心聲中，我們找到了這位臨終前還在崗位工作的支部書記的力量源泉。

2014年，為期5天的“全省第二期領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話和十八屆三中全會(huì)精神研討班”在蘭考結(jié)業(yè)。參加研討班的158名縣（市、區(qū)）委書記向全省人民鄭重承諾：弘揚(yáng)焦裕祿精神，做焦裕祿式的好干部，并發(fā)表了《承諾書》：“對(duì)照焦裕祿精神照鏡子、找差距，正作風(fēng)、辦實(shí)事，聚民心、促發(fā)展。為此，我們以共產(chǎn)黨員的黨性、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，向全省人民鄭重承諾：帶頭弘揚(yáng)焦裕祿精神，做焦裕祿式好干部。”

汝州地處河南省中西部，是一座典型的資源型城市和重工業(yè)城市，進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)后，生態(tài)惡化、資金外流、城市建設(shè)欠賬多、內(nèi)生動(dòng)力不足等問(wèn)題凸顯，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展陷入困境。

汝州市委書記高建軍拿出焦裕祿當(dāng)年的那句話：干部不領(lǐng)，水牛掉井。提出有權(quán)必有責(zé)、有位當(dāng)有為的理念，明確“把最放心的干部放在最不放心地方、把最優(yōu)秀的干部放在最急難險(xiǎn)重地方、把最有培養(yǎng)前途的干部放在最艱苦地方”的干部選用理念，選優(yōu)配強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。他立下規(guī)矩，把全市每月工作要點(diǎn)，分解落實(shí)到10個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在市委大樓的電子屏幕上滾動(dòng)播出，任務(wù)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)清清楚楚，讓干部每天不松懈，群眾常監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上每月召開一次市四大班子聯(lián)席會(huì)議，聽(tīng)取各領(lǐng)導(dǎo)小組工作推進(jìn)情況匯報(bào)，對(duì)于工作成效好的單位，全市范圍內(nèi)通報(bào)表彰；對(duì)于不能按時(shí)完成任務(wù)的，扣減當(dāng)月工作經(jīng)費(fèi)，一把手現(xiàn)場(chǎng)表態(tài)。真抓帶來(lái)的是大發(fā)展，汝陽(yáng)生產(chǎn)總值增速?gòu)?014年的7.1%上升到2016年的9.5%，在全省縣市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核排名中，位居十個(gè)直管縣（市）第一位。

2013年以來(lái)，河南涌現(xiàn)出五位全國(guó)優(yōu)秀縣委書記，帶動(dòng)一大批艱苦奮斗、為民謀利的好干部。

在新蔡縣三級(jí)干部千人大會(huì)上，縣委書記王兆軍緊握拳頭鄭重承諾：“不改變新蔡面貌，決不離開，拼掉自身性命，也要帶領(lǐng)全縣人民過(guò)上好日子。”由于歷史原因，新蔡長(zhǎng)期貧困落后，這屆縣委縣政府抓住當(dāng)?shù)靥厣?，在水系?lián)通和公路交通上下功夫，啟動(dòng)了全長(zhǎng)49.6公里的“一庫(kù)一聯(lián)通”水系生態(tài)走廊、45.5公里的“一路一循環(huán)”城市路網(wǎng)和1200公里的農(nóng)村道路建設(shè)，大手筆謀劃實(shí)施了西湖新城，多渠道融資150億元，“十三五”的重點(diǎn)項(xiàng)目一年內(nèi)全部開工。為了抓落實(shí)，帶著干糧看項(xiàng)目，辦公室就在工地上，成為王兆軍團(tuán)隊(duì)的工作常態(tài)。一大批知名企業(yè)來(lái)到新蔡，未來(lái)農(nóng)業(yè)、愛(ài)民藥業(yè)等5家上市公司見(jiàn)證了新蔡踏上新征程。