以信息化推進小農現(xiàn)代化符合歷史邏輯和現(xiàn)實需要

在歷史悠久的農業(yè)大國推進農業(yè)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化，要“讓居民望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”。在我國，小農不僅是農業(yè)經濟的基本單元，也承載著中華民族的鄉(xiāng)土情結；小農不僅是我國社會的根基，也承載著重要的經濟、社會、文化、生態(tài)功能。

新中國成立以來，我國立足小農，積極探索推進農業(yè)現(xiàn)代化。一是建立人民公社。人民公社制度實現(xiàn)了土地、勞動力等資源的集中，但由于機制僵化，制約了農民生產經營的積極性，束縛了生產力發(fā)展，無法推動“原始小農”“自然小農”向現(xiàn)代農業(yè)轉型。二是推行農業(yè)適度規(guī)模經營。改革開放后，我國農村實行家庭聯(lián)產承包責任制，小農重新成為農業(yè)經濟主體，農業(yè)生產力大幅提高，農業(yè)主體的市場意識不斷增強。尤其是隨著農民合作社、種糧大戶、家庭農場等適度規(guī)模經營主體的涌現(xiàn)，我國基本實現(xiàn)了由“自然小農”向“商品小農”的轉變。但由于小農之間、小農與合作社和社會化服務組織之間缺乏穩(wěn)定的利益聯(lián)結機制，小農生產的標準化和專業(yè)化程度低，應對市場化、國際化競爭的能力較弱。三是工商資本大規(guī)模投入。近年來，工商資本進入農業(yè)領域的速度加快，帶來了先進的經營理念和經營模式，提高了農業(yè)產業(yè)化水平。然而，工商資本往往要求大規(guī)模集中土地，因而只適合小農干不了或干不好的領域，如農產品加工流通和農業(yè)社會化服務等領域，不宜以其代替小農。

實踐表明，我國小農現(xiàn)代化必須從尊重小農主體地位著眼，從提升小農自我發(fā)展能力著手，立足區(qū)域、氣候、民族文化等特點，在優(yōu)勢特色產業(yè)上做文章。應推動小農聯(lián)合聯(lián)營，以生產的標準化、產品的特色化、營銷的品牌化為重點，讓小農融入“一縣一品”“一鄉(xiāng)一品”“一村一品”的創(chuàng)立和發(fā)展，參與國內國際市場競爭，分享產業(yè)發(fā)展紅利。

當前，信息化與農業(yè)現(xiàn)代化的深度融合，為我國農業(yè)從“商品小農”向“現(xiàn)代小農”轉型提供了重大戰(zhàn)略機遇。在生產方面，通過發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)云農場，可以把分散的小農聯(lián)合起來，合理安排生產計劃、優(yōu)化配置生產要素，提高小農生產的標準化、科技化水平。在經營方面，發(fā)展農村電子商務，組織小農對接多元市場需求，通過互聯(lián)網(wǎng)推動特色農產品、手工制品走向全國甚至走出國門。還可以創(chuàng)新休閑農業(yè)網(wǎng)上營銷模式，發(fā)展創(chuàng)意農業(yè)、體驗農業(yè)、民俗旅游等分享經濟，創(chuàng)建各種業(yè)態(tài)的地理品牌。在服務方面，通過信息進村入戶工程建設和運營，為小農提供及時的農業(yè)政策、農技推廣、市場價格等信息服務，幫助小農利用移動終端增強發(fā)展生產、便捷生活、增收致富的能力，融入農業(yè)產業(yè)鏈。