目標(biāo)與手段相適應(yīng)

目標(biāo)與手段相適應(yīng)是戰(zhàn)略思維的重要方法。所謂戰(zhàn)略，無非就是目的加途徑加手段。目的就是戰(zhàn)略要實現(xiàn)的目標(biāo)，手段就是指要使用的力量及其作用方式，途徑就是運用力量實現(xiàn)目標(biāo)的方法。有人說，什么是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略就是目標(biāo)與手段兩者之間經(jīng)過深思熟慮的一種行動規(guī)劃。因此，落實到戰(zhàn)略思維層面，就要求戰(zhàn)略決策者必須正確處理目標(biāo)與手段的關(guān)系，使目標(biāo)與手段相適應(yīng)?？偟恼f，就是要戰(zhàn)略指揮員根據(jù)手段（現(xiàn)有能力），確定合理的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時，根據(jù)目標(biāo)需求，恰當(dāng)?shù)剡\用手段并加強(qiáng)手段（能力）建設(shè)。

在現(xiàn)實中，一方面，有可能目標(biāo)的預(yù)期超過手段的支持，這樣手段將不能保證目標(biāo)的實現(xiàn)；另一方面，手段可能會超過目標(biāo)的需要，輕則會造成資源的浪費，重則也會直接制約目標(biāo)的實現(xiàn)。目標(biāo)與手段的不協(xié)調(diào)，必將導(dǎo)致目標(biāo)不能實現(xiàn)甚至出現(xiàn)災(zāi)難性后果。因此，保持目標(biāo)與手段之間的合理關(guān)系，這是戰(zhàn)略思維的首要任務(wù)。必須堅決防止目標(biāo)與手段不相適應(yīng)的情況出現(xiàn)。

目標(biāo)選擇的合理性至少包括三個方面：一是合乎總的戰(zhàn)略目的（與國家總的戰(zhàn)略目標(biāo)一致）。軍事戰(zhàn)略必須為維護(hù)國家根本利益服務(wù)。二是符合基本的價值取向和斗爭規(guī)律。價值取向的重要性在于它凝聚人心和力量。古人講，得民心者得天下。民心就是最廣大民眾的基本價值取向。當(dāng)然還要符合所處領(lǐng)域的規(guī)律。符合規(guī)律，不一定成功，但違反規(guī)律，肯定失敗。三是符合實際。要根據(jù)自身實力和發(fā)展情況（手段）實事求是地定位現(xiàn)狀。把現(xiàn)狀搞清楚，這是確定目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。

第二次世界大戰(zhàn)中，法西斯德國和日本的失敗，從純軍事的角度看，就是明顯的目標(biāo)與手段不相適應(yīng)，超出能力的目標(biāo)選擇，最后導(dǎo)致失敗。第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)后，德國希特勒靠“閃擊戰(zhàn)”新戰(zhàn)法，在戰(zhàn)爭初期一個月滅亡波蘭，六周打敗法國，之后橫掃北非，可以說非常順利。日本憑借軍國主義、武士道精神和長期的戰(zhàn)爭準(zhǔn)備，在戰(zhàn)爭初期占領(lǐng)大半個中國，并將東南亞的美軍趕到了澳洲，可謂猖獗一時。但是，他們畢竟不是大國，戰(zhàn)爭實力與潛力都十分有限，與他們稱霸全球的戰(zhàn)略目標(biāo)極不相稱。希特勒滅亡波蘭、法國還不費力，但進(jìn)攻蘇聯(lián)就直接導(dǎo)致由盛轉(zhuǎn)衰，直至滅亡。日本竟然準(zhǔn)備打敗中、美、蘇三個大國，原計劃三個月滅亡中國，結(jié)果一年多以后進(jìn)入相持階段，陷入了中國人民抗日戰(zhàn)爭的汪洋大海之中。不僅如此，日本之后又偷襲珍珠港，把美國拖進(jìn)戰(zhàn)爭。同時，日本在中國東北還保留著30萬軍隊，隨時準(zhǔn)備進(jìn)攻蘇聯(lián)，這支部隊，直到蘇聯(lián)出兵中國東北，才派上用場，日本野心之大真的超乎所有人想象。目標(biāo)如此之大，而手段卻是那樣不足，焉有不敗之理。

統(tǒng)籌全局把握樞紐

戰(zhàn)略思維從本質(zhì)上講，就是全局性思維、整體性思維。戰(zhàn)略思維強(qiáng)調(diào)從宏觀上、整體上看問題，必須圍繞實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)正確處理全局與局部的關(guān)系，爭取全局利益與局部利益的統(tǒng)一，而當(dāng)兩者出現(xiàn)矛盾時要局部服從整體，要犧牲局部利益而保證全局利益。古今中外，凡兩軍較量，總是戰(zhàn)爭全局決定戰(zhàn)爭局部，戰(zhàn)略上的成敗決定戰(zhàn)術(shù)上的成敗。因此，戰(zhàn)爭指導(dǎo)者的第一要務(wù)就是統(tǒng)籌全局。進(jìn)行戰(zhàn)略判斷，要著眼全局；進(jìn)行戰(zhàn)略決策，要把握全局；進(jìn)行戰(zhàn)略實施，要駕馭全局。如果對戰(zhàn)略全局的籌劃和駕馭出現(xiàn)問題，那戰(zhàn)略計劃肯定會受到嚴(yán)重挫折甚至失敗。

毛澤東同志指出：“指揮全局的人，最要緊的，是把自己的注意力擺在照顧戰(zhàn)爭的全局上面。”鄧小平同志也講過：“有些事從局部看可行，但從全局看不可行；有些事從局部看不可行，但從全局看可行，歸根結(jié)底，要看全局。所以，可行不可行不是看局部，而是看全局。”

當(dāng)然，組成戰(zhàn)略全局的各個局部也并不是完全等同的，在某一段時間內(nèi)，必然有某一個局部對全局起到?jīng)Q定性的影響。戰(zhàn)略思維的全局性要求在戰(zhàn)略籌劃和指導(dǎo)中，要善于找到和抓住決定和影響戰(zhàn)略全局的主要矛盾（樞紐），全力解決它，以推動戰(zhàn)略進(jìn)程，實現(xiàn)戰(zhàn)略目的。這就是把握樞紐。

毛澤東同志指出：“任何一級的首長，應(yīng)當(dāng)把自己注意力的重心，放在那些對于他所指揮的全局來說最重要最有決定意義的問題或動作上，而不應(yīng)放在其他的問題或動作上。”“要抓住戰(zhàn)略樞紐去部署戰(zhàn)役，抓住戰(zhàn)役樞紐去部署戰(zhàn)斗。”“要掌握全局，把握關(guān)節(jié)。” 

要統(tǒng)籌全局和把握樞紐，一定要時刻保持宏觀視野，以宏觀眼光看問題和處理問題。同時要把宏觀和微觀結(jié)合起來，樹立目標(biāo)意識和樞紐意識，把全局和每一個局部聯(lián)系起來，把握戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略重點的關(guān)系，找出并抓住對全局起決定作用的關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)。

毛澤東同志善于統(tǒng)籌和駕馭全局，在戰(zhàn)略思維方面常有神來之筆。他籌劃和指導(dǎo)三大戰(zhàn)役時的統(tǒng)籌全局、把握樞紐的戰(zhàn)略思維對我們有著重要的啟迪作用。

首先，毛澤東同志著眼全國戰(zhàn)場，把決戰(zhàn)首仗選擇在東北進(jìn)行。因為有了東北，就有了鞏固的后方。其次，指揮遼沈戰(zhàn)役時，緊緊抓住錦州這個樞紐。1948年11月2日，遼沈戰(zhàn)役結(jié)束后。平津的傅作義集團(tuán)面臨著東北和華北解放軍聯(lián)合打擊的危險。一時間，是打是撤，舉棋不定。為了加速國民黨統(tǒng)治的崩潰，黨中央和毛澤東同志認(rèn)為，將傅作義集團(tuán)就地殲滅于華北對我最為有利。因為，這樣可以減輕我渡江后作戰(zhàn)的壓力。因此，決定東北野戰(zhàn)軍停止休整，快速隱蔽入關(guān)，與華北野戰(zhàn)軍一道發(fā)起平津戰(zhàn)役。同時，電令淮海戰(zhàn)役前委，對杜聿明集團(tuán)兩周內(nèi)不做最后殲滅，免得傅作義心慌而作出逃跑的決定。經(jīng)過一系列動作，果然，傅作義未下逃跑決心，到12月20日，全面完成對傅作義集團(tuán)52萬人的包圍?？梢哉f為平津戰(zhàn)役的順利實施創(chuàng)造了良好條件。從這個案例可以看出，各個戰(zhàn)場決不是孤立的。如果只從華北的解放考慮，把傅作義趕走了事，那無疑會推遲全國解放的進(jìn)度。這就是毛澤東同志統(tǒng)籌全局的戰(zhàn)略思維。